TTT企业培训师培训三维实战技能提升-企管中心

【学员三大收益】　

   ●会编：大道至简，解秘精品课程设计的达芬奇密码！

   ●会导：有效掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力

   ●会演：系统练就魅力表达精彩演绎的基本功

【企业三大收益】　

   ●建体系：快速形成企业独有的课程库和素材库，规范完善企业培训管理体系

   ●拉队伍：全面培养企业招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍！

   ●树文化：建立全员参与支持的学习型团队文化，打造长青树企业

【学习对象】 企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人

【课程时间】 基础普及班3天（18课时）

              强化训练班6天（36课时）

【课程大纲】

第几维实战训练：雕龙在心——以终为始的课程设计

一、万般之源—培训需求分析

  ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手？

  ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀？是“补差”还是“发挥优势”

  ◇比胜任能力模型更的岗位任务模型

  ◇以KPI（关键绩效指标）为导向的培训内容规划，保障员工达成KPI！

  ◇实战研讨：企业真实培训需求调研5“W”

  ◇如何使培训调研结果更、更有针对性？

二、以“纲”为骨—课程构思设计

  ◇源于需求，成于创新

  ◇培训目的确定

  ◇品牌课程命名的经典方法

  ◇课程模块规划

  ◇教学时数分配

  ◇课程大纲制定：树形图-课程结构的四级目录解析

  ◇如何言之有序让语言排好队

  ◇交流讨论定稿：分组讨论与小组展示-我的课程我作主

  ◇ 练习：由点到面，或由面到点的构建课程骨架

  ◇ 练习：画出品牌课程的“思维导图”

三、“点”滴成材—素材搜集处理

  ◇ 主题的多素材论证

  ◇ 素材新知元素的亮点效果

  ◇ 素材哲理元素的亮点效果

  ◇ 素材情感元素的亮点效果

  ◇ 素材幽默元素的亮点效果

  ◇ 积之愈深，言之愈佳：语言储备的6种方法

  ◇ 素材储备工具分享：陈练的彩色名片

  ◇ 提炼与专业胜任能力相关的知识技能

  ◇ 明确岗位实践中强化执行的关键动作

  ◇ 通用类、技术类课程案例开发：锁定标杆人物、提炼标杆能力

  ◇ 言之有趣，让你的观点活起来

  ◇ “百姓聊斋”：发现你身边的故事

  ◇ 故事大王小组赛

四、言之有文—表达提炼推敲

  ◇ 语言表达的原则：深入在己、浅出给人、通俗语言、确保易懂

  ◇ 真性情、平常话、身边事

  ◇ 语言提炼训练：洞察先机、一针见血

  ◇ 大道至简：每个观点用一句较简练的话归纳

  ◇ 语言推敲训练：打磨语言，叫醒学员耳朵

  ◇ 创新说法：说文解字、旧说新语、数理新解、四象限表

  ◇ 应该了解的8大语言修辞知识

  ◇ 语言炸弹制造术

  ◇ 增强语言的魅力：语感结论之内容提炼三大方法

五、化“简”去繁—课程文件制作

  ◇ 培训教材的编写原则

  ◇ 培训师手册编写技巧

  ◇ 学员教材编写的技巧

  ◇ 辅助材料准备的技巧

  ◇ 课程试讲评估审核

  ◇ 课程修订：试讲修订的“鲜花与钻石”

  ◇ 课程不是一下子开发出来的：课程的四度开发

 

第二维实战训练：游龙在手——扣人心弦的课程呈现

一、因“材”施教——教学方法设计

 ◇ 成人学习的原理

 ◇ “右脑出发，左脑回家”：刺激学员右脑的三种途径

 ◇ 频道切换：讲解讲述法的设计

 ◇ 感同身受：情景模拟法的设计

 ◇ 直观冲击：视频冲击法的设计

 ◇ 冲突强化：案例分析法的设计

 ◇ 参与体悟：游戏体验法的设计

 ◇ 层层设悬：问题研讨法的设计

 ◇ 行为改变：现场演练法的设计

 ◇ 理论知识类培训方法选择

 ◇ 技能技巧类培训方法选择

 ◇ 观念态度类培训方法选择

二、亮剑显勇——精彩演绎呈现

 ◇ 先声夺人的开场导入：开心、开眼和开窍-破冰改变状态

 ◇ 开场铺垫设计艺术：

    树立专业形象—定角色、强化培训意愿—显作用、着手改善准备—知障碍

    厘清学习目标—明迷惑、反思行为关键—挑问题

 ◇ 开场五法：拉近关系法、赞美听众法、就地取材法、名言佳句法、实例故事法

 ◇ 金字塔单元呈现五模

    导入——先声夺人、纲要——条理清晰、演绎——情理并茂

    资源—— 随形附影、收结——回味无穷

 ◇ 过渡设计四法：提问的起承转合、总结的复述和串讲

    善用回顾、针对表现适时反馈

  ◇ 余音绕梁的收结五法：寓言故事、归纳重点、呼吁行动、赞美祝福、前后呼应

三、善假于物——视听呈现设计

  ◇ PPT课件设计与制作技巧

  ◇ 板书技巧

  ◇ 视频材料的剪辑与制作

  ◇ 课堂声、光、电效果的设计

  ◇ 抛弃空洞说教，发挥道具的威力

  ◇ 场地布置与训练氛围营造

四、神采飞扬——专业风范表达

  ◇ 培训师职业风范：职业着装、仪容仪表、精神面貌

  ◇ 善讲从敢讲、敢上台开始

  ◇ 当众表达胆怯忐忑的三大根源

  ◇ 当众表达从容不迫的八种方法、两大关键

  ◇ 上台心理成长三阶段与气定神闲演练

  ◇ 定力乃表达之根：上下场训练

  ◇ 心法——装腔作势

  ◇ 身法——聚精会神

  ◇ 手法——大开大合

  ◇ 步法——规行矩步

  ◇ 眼法——出神入化

  ◇ 听法——道听途说

  ◇ 持话筒的标准动作练习

  ◇ 表达出“神”动感天下的的四动

  ◇ 神采飞扬综合演练  （布置课后作业）

 

第三维实战训练：飞龙在天——形神兼备的课程魅力

一、声入人心——修习生命气场

  ◇95%的传统TTT课程不会教的环节

  ◇激活生命力：震之于心必震之于声

  ◇六大身体姿势保证强大气场

  ◇气场可以改变，只是看你练不练：八段锦练气法

  ◇陈练独创高气场“叶动”呼吸练习法

  ◇吸气、呼气、换气的红歌训练

二、步步高声——修炼魔力声音

  ◇变声四把钥匙：音质、音长、音阶、音量

  ◇变声三步曲：第几步：较轻声—气沉丹田

                第二步：较快声—气吞山河

                第三步：较美声—气宇轩昂

  ◇喷口、收口、正音、全音训练

  ◇语气、语调、语速的抑扬顿挫音韵节奏掌控训练

  ◇说话动听的四大要诀：底气、颤音、气音、残音

  ◇一剑多雕的三大练习要领

  ◇经典美文综合朗诵训练

  ◇22.5小时打造超强气场与魅力声音

三、收放自如——控场促动艺术

  ◇培训师的自控：澄心、静虑

  ◇培训师的外控：三分钟一调节，五分钟一调动

  ◇让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧

  ◇提问：穿针引线；应答：专业巧妙

  ◇掌控自如（遗忘内容、学员睡觉、有意挑衅、遭遇高手）

  ◇困难场面应对：处变不惊（时间失控、场面失控、设备失控）

  ◇点评：鞭策入里

四、自成一家——塑造自我风格

  ◇轻松互动型

  ◇学院严谨型

  ◇教练指导型

  ◇精彩演艺型

  ◇幽默活泼型

  ◇激情四射型

  ◇演练：10分钟精彩课程呈现

五、道术双修——师者修炼之道

  ◇生活处处充满功夫

  ◇当练习成为一种习惯，成功就成为一种习惯

  ◇电影《非诚勿扰2》香山人生告别会的启示

  ◇培训师的三层境界