课程综述：

第五空间PBA课程根据美国项目管理协会（PMI）的商业分析师（Professional in Business Analysis, PBA）认证内容，针对已具备PMPer（项目管理专业资格授证）的职业人士裁剪定制化设计，强化进行商业分析及需求分析的能力，透过资深顾问按照PMI的官方课程提纲要求，将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，使得学员深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》，不仅能有效理解商业分析领域的知识和技能，也能协助企业在项目集管理和敏捷方法论实践中解决需求管理的核心挑战。同时能获得参加PMI-PBA认证考试的资格所需的35PDU（学时），顺利地通过PMI论证考试。

目前国际商业分析师（PMI-PBA），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能），从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只是具备将项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理使导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术，因此项目团队中是否拥有具备商业分析及需求管理专业技能的核心成员，直接关系到项目是否能顺利推进。

商业分析技能对企业而言，能提升项目在战略一致性管理的能力，从项目收益和价值驱动角度提升战略落地实施执行力。

越来越多的组织正在意识到商业分析是一种独特的职业，众多人士准备在此专业领域发展。商业分析专业人员已经细化到不同行业、不同的软件应用解决方案、不同的技术和不同的经验级别。更为重要的是，无论是项目经理、产品经理、职能主管，掌握基本的商业分析框架、原则和良好做法是直面复杂和确定商业竞争环境的刚性，只有能制造且响应市场变化来达成战略目标和预期收益，才能获得持续的竞争力，这种核心的竞争力来自企业、团队对客户需求的洞察和务实的交付能力。

截至2017年6月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过18万，预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证。商业分析技能从商业论证切入，对项目需求的评估、规划、分析和监控，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业收益，从而提升职业竞争力和项目的成功几率。

课程对象

对项目商业分析与需求分析方法感兴趣的职场人士

产品经理、项目经理、市场营销经理

商业分析师、系统分析师、系统架构师，IT服务经理等

课程交付策略：

---  将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

---  遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估（18%），规划（22%）， 分析（35%），监控（15%）和评估（10%）。

---  除定期的面授主题研讨，第五空间部落提供在线PMI-PBA 模拟真题练习和在线微信群答疑服务。

---  课程采用小班制，学时35小时（5天），间隔实施，历时2个月完成学习以增进学习成效。

---  第五空间协助学友申请办理考试资格，提供“all-in-one”一揽子服务，除本课程核发35小时考前PDU，额外的学习研讨增补PMP PDU和PMP-PMP/ACP/PBA 的Renew 服务支持。

--  授课顾问具有完整的知识体系和特定行业的经验，课程讲解结合主题分享、小组讨论，业务案例分析，以案例来说明理论和核心工具的应用技巧，包括实操工单。除剔红模拟真题练习外，也协助学员了解考题考型、答题思维和应试技巧，在准备考试层面，不限于官方教材，力争一次通过论证考试。

PMI-PBA课程时间

《备注：学员人数满12人，我们将启动‘早鸟团计划’，学员可以有充足的时间备考。》

PMI-PBA课程费用

本期提供特殊优惠价格，原价5600元/人，现价4280元/人

课程包括：（中英文官方教材，PMI-PBA 英文模拟真题 550，考点解析讲义、学习场地和茶点，35小时学习结业证明）

证书样本