2014-10-09
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课程介绍
ISO/TS16949:2009汽车业质量管理体系内审员(上海,10月9-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2014年10月9-11日
【培训地点】上海
【课程目标】
■ 了解新版TS16949的变化
■ 深入理解过程方法并应用于内审中
■ 掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧
■ 掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法
【课程大纲】
■ 2009版TS16949有哪些变化?
一、过程方法
■ 以过程为基础的质量管理体系模式
■ 如何将过程方法运用到质量控制当中
■ 如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核
■ 章鱼图和乌龟图
二、审核要点和审核技巧
■ 质量管理体系的总要求
■ 文件和记录控制过程
■ 管理承诺
■ 以顾客为关注焦点
■ 质量方针与目标
■ 职责、权限与沟通
■ 管理评审过程
三、审核要点和审核技巧
■ 培训管理过程
■ 员工激励过程
■ 基础设施管理
■ 工作环境管理
■ 产品实现策划
■ 合同评审过程
四、审核要点和审核技巧
■ 设计开发过程
■ 采购管理过程
■ 供应商管理过程
■ 生产管理过程
■ 设备和工装管理过程
■ 标识和可追溯性
五、审核要点和审核技巧
■ 监视测量装置
■ 顾客满意度测量
■ 内部质量审核
■ 产品监视和测量
■ 不合格品控制
■ 数据分析
■ 持续改进
■ 纠正和预防措施
六、审核概念及流程
■ 内部质量审核的基本概念
■ 体系、过程和产品审核之间的异同点
■ 如何评价质量管理体系
■ 审核方案的管理
■ 审核的完整流程
■ 审核沟通和提问的技巧
七.文件评审
■ 组织学员以小组讨论的形式对几个程序文件案例进行文件评审,帮助学员通过实例掌握文件评审的方法,同时进一步理解标准
八.如何编制检查表
■ 组织学员以小组讨论的形式针对程序文件案例编制审核检查表,帮助学员通过实例掌握在正式审核前策划审核内容和审核方法,同时加深对 程序文件的理解。
九.如何开具不合格报告
■ 讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例,帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法,同时了解在TS16949审核过程 中经常发生的一些问题。
十.情景案例练习
■ 组织学员以小组讨论的形式,针对一些模拟的情景案例,学习如何判断是否存在不合格,如何判断不合格的性质,如何寻找判定不合格的依 据。
十一.疑难解答
■ 解答学员在标准条款理解和五大工具运用中遇到的任何疑问。
十二.培训考核
【讲师介绍】
邓老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 同济大学机械系学士学位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员,DNV兼职ISO9000审核员。
曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理;法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监;苏州某金属冲压有限公司副总经理;
所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
邓先生较擅长的培训科目有: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
邓先生曾经服务过的企业有:上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV(中国)电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸(上海)有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。
邓先生现为上海强思企业管理服务有限公司高级培训讲师。
授课形式:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【费用及报名】
1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询较新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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学校介绍
学校人气度:31024
2014-08-19
共1000个
鲍先生
北京曼顿企业管理咨询有限公司
简 介
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com)与曼顿培训网(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿 景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使 命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨 务实 高效
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