市场情报研究,行业调查分析,新产品上市调研 (比亚迪成功案例)

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求学价: 面议 发布用户:sywin

发布时间:2010-04-15 已有3588人浏览报名

课程介绍

 

对目标市场进行深度调研,对行业发展趋势提出科学分析和建设性建议,新品上市前期及中后期调研。

 

●品牌战略规划与实施

品牌诊断、品牌战略规划;

品牌策略及基础设计;

品牌推广实施。

●媒体传播与活动策划

策划以及承办大型公关活动的推广与传播;企业工业设计大赛与校园推广策划。

(相关案例:创办并运营CIDF中国工业设计论坛;

连续五届承办CIDF中国产品创新设计奖暨颁奖礼;

连续三届承办华帝工业设计大奖赛。)

 

项目背景

比亚迪做为一家高科技民营企业,在二次充电电池事业上,取得了辉煌的成绩。2003年初,该公司投入3个亿,收购内地一汽车有限公司90%以上股份,直接进入汽车行业。为实现其在汽车特别是轿车领域的营销战略目标,建立专门化的营销管理体系和提高其市场以及产品上市策划成为关键。

项目简介

  服务周期:半年 服务内容:营销系统规划与新品上市策划 服务实效:以差异化建立了比亚迪汽车的营销体系、品牌体系、 渠道体系及区域市场滚动发展的策略,为F3、F6系列汽车成功推出奠定了坚实的基础。

用户反馈

“比亚迪领导层在决定收购轿车厂,进入轿车行业时,给我们信心的是,中国的家电行业,手机行业在跨国公司的强大冲击下,仍然在中国市场取得领导地位。中国的轿车行业同样可以做到。 “为此,比亚迪聘请深远这样在中国的家电、通讯、IT业具有营销实战经验和理论研究的顾问公司为我们提供营销咨询服务。深远对比亚迪汽车的服务是卓有成效的。”

                                                           ——比亚迪股份董事长王传福

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学校介绍

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优势企业培训(深圳)机构,八年专注,较全面、丰富的专家团队,全方位提供企业培训及咨询服务,内容包括:公司战略、公司管理、领导力、执行力、品牌规划管理、投融资、公司上市、团队建设、团队凝聚力、中高层管理技能、股权激励、沟通谈判技巧、高效能提升、人力资源全体系、生产管理(精益生产、PMC、6s、现场管理TWI、质量、6sigma、物流、采购、仓库、班组长、ISO体系等)全体系、财务、税务、项目管理、研发管理、流程管理、目标管理、预算管理、时间管理、营销全体系(营销战略、策略、渠道管理、终端管理、经销商、销售技能、专卖店、KA、促销、导购、招商、订货会、新品策划、工业品营销、大客户营销、政府公关营销等)、通信金融全体系、呼叫中心客服、企业文化、员工凝聚力、8090后员工管理、员工素质、情绪压力、非人、非财、法律、礼仪、心态情绪、激励、国学、沙盘、九型人格、拓展训练……

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