2015-11-12
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课程介绍
董事会秘书实务操作研修班
【时间地点】 2015年9月16-20日 深圳; 11月12-15日 深圳 ;2016,1月14-17日 深圳
【培训讲师】 专家团
【参加对象】 拟上市公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员;拟改制上市企业办公室主任、人力资源总监、财务总监、上市小组组长等管理人员;董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书)等;有志于成为董秘的人士;
【费 用】 ¥29800元/人 含课程专家授课费、详细讲义和资料、课程午餐等;本培训班长期开班,老学员可免费参加复训;注:学员差旅费、住宿费需自理。(住宿可由主办方协助安排)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 400-033-4033;020-34071250
【值班手机】 13378458028
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
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培训关键词:董事会秘书培训,总经理助理培训,秘书培训
董事会秘书实务操作研修班(专家团)课程介绍:
——课程学制半年:学期13天,分3次上完,每次4-5天(周三-周日时间段),每隔2个月集中上课一次,;常年滚动循环开班,每次课程均可报名,学员可免费复训。
●课程背景
董事会秘书是企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位,也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。
作为“对外沟通联络,对内协调管理”的枢纽岗位,这不仅要求“董秘”具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业技能,同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。因此,的董秘已经成为全面型的稀缺人才,也是上市公司及拟上市企业重点培养的核心管理人才。
拟上市公司可以通过外部招聘或内部选拔培养董秘的方式来完成公司上市相关工作,但从过往的实践看来,外部招聘董秘做法成功率很低,主要原因是引进的外部董秘存在对公司的忠诚度和认同度不高、对公司业务发展缺乏熟悉和理解、个人行为具有短期性、商业秘密泄露风险大、付出成本过高等问题。
因此,内部选拔培育董秘成为越来越多公司的首要选择。
为此,作为国内实战型的资本运营人才培训机构,特长期开办“中小企业董秘实操研修班”,整合国内知名上市公司董秘、财务总监、独立董事,以及一流的券商、会计师、律师和投资商等多方面的资源,系统培训公司董事会秘书专业知识和提升工作实操能力,为公司培育打造能够满足需要的董秘人才。
●培养模式
独创的咨询式培养模式,为每家企业配备专业学习顾问,并长期提供专业咨询,帮助解决董秘工作中遇到的问题;
不定期举行以董秘、财务总监、会计师、律师、投行人士为核心的专业人事交流活动。形成以“知识培训——问题咨询——专业交流”为一体的链条式持续型服务模式。
●课程目标
针对中小企业策划上市过程对董秘的工作要求,通过系统的课程学习和服务,将培训对象打造成为专业的董事会秘书,使董秘具备中小企业上市前后相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业知识,同时具备组织协调、决策咨询和外联等工作能力。
●课程特色
实操型培训:课程设置完全从实操和经验分享角度讲解董秘生涯中碰到的各种问题及处理方式;
名师级培训:课程均由长期工作在资本市场第几线的,全程参与多个企业改制上市及后续资本运营项目,对市场有着细致入微的了解和透彻观察的专家学者精心讲解;
咨询式培训:咨询式的培训,企业能以少量的培训费用获得更高价值的咨询,不但听课,更帮您解决问题;
平台式培训:建立董秘俱乐部,由资本学院团队支持,搭建长期的职业董秘交流平台,为企业长期发展储备人才;为学员提供的券商、律师、会计师和投资商等相关资源。
持续性培训:通过“资本邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等学习、交流和发展平台,长期为董秘免费提供各种专业知识方面的答疑解惑。
●培养体系
采用三位一体的独特培养体系,既注重知识层面的系统学习,也注重现场考察的直观体验,更强调行业人士的经验交流。全方位、多角度、现身说法地将培养对象打造成为董秘。
五大主修课程
课程一:董秘职责与公司治理
模块一:
董秘的职责与义务
董秘主要工作职责与定位
董秘的日常工作体系
董秘知识结构与能力要求
如何实现企业价值较大化
模块二:
公司治理与三会运作
公司治理概述
上市公司治理的规则及特点
公司治理与三会运作
民营公司治理主要关注问题
模块三:
信息披露与投资者关系
信息披露
投资者关系沟通
投资价值传播与企业路演
关系管理(监管层、投资者、媒体)
课程二:董秘财务和法律相关专业知识
模块一:
董秘必备财务知识
董秘主要关注的财务问题
财务、会计知识框架体系
财务报表解读与分析
改制上市主要财务工作
模块二:
董秘必备法律专业知识
与董秘有关的法律法规
董秘主要关注的法律问题
改制上市主要法务工作
上市公司运作规范与法律责任
模块三:
上市公司内控规范
内控基本规范及指引
监管机构对内控要求
内控信息披露
内控失败案例
课程三:IPO申报、审核、发行阶段重点问题
模块一:
招股说明书重点关注问题
招股说明书逻辑结构与关系
招股书各章节重点关注问题
近期审核关注要点
被否案例分析
模块二:
募集资金管理
募集资金管理的总体要求
募集资金投资项目的确定
募集资金使用与用途变更
募集资金的管理与监督
模块三:
上市路演与市值管理
企业过会前后董秘主要工作
企业路演
投资者关系管理
上市后董秘主要工作
课程四:股权融资与商业模式
模块一:
股权融资
股权融资概述
商业计划书
财务预测与企业估值
融资谈判与投资条款
模块二:
投资分析
投资价值分析
投资风险分析
财务评价与融资策略
投资项目总体评估
模块三:
商业模式
现代商业模式创新
典型商业模式分析比较
投资角度的商业模式
企业商业模式设计与改进
课程五:股权管理与股权激励
模块一:
股权激励基础
股权激励价值与风险
股权激励本质与核心
股权激励与资本运营
与股权激励相关的法律法规
模块二:
构建规范的持股模式
股权激励的基本形式
管理层持股模式比较分析
不规范的持股形式清理方式
如何构建规范的持股模式
模块三:
股权激励方案设计
股权激励方案设计整体思路
六定:定人定量定价定条件等
股权激励实施流程
实施股权激励重点关注问题
考察
到知名上市公司考察:深圳地区民营上市公司参观考察;
到创投机构考察:了解深圳前沿创投服务模式,对接资本资源;
交流
与上市公司董秘交流:董秘分享在企业上市过程的各种心得体会;
与上市公司财务总监交流:财务总监分享与董秘工作的分工与合作;
与上市公司独立董事交流:独立董事分享公司治理的心得体会。
●培养流程
定制学习计划;→开始课程学习(资深老师授课/课后作业配备学习顾问);→参观考察/交流学习(参观上市公司,创投机构,与资深董秘,独立董事交流);→董秘俱乐部服务(网上网下平台获取资讯,交流分享,提供专业咨询,及时答疑,推荐资源)。
备注:
毕业收成典礼:学员企业案例毕业演练,由资深保荐人、律师、会计师组成的评审团联合评审,评审团对学员企业案例进行点评总结,毕业典礼。
●师资介绍
授课团队:国内的具有丰富实战经验的保荐人、律师、会计师、投资商
交流团队:知名上市公司董事会秘书、财务总监、独立董事
资本对接:知名创投机构、大型创投交流平台
显示全部
学校介绍
学校人气度:10532
2010-11-23
共383个
森涛企管
森涛培训网
国内知名的专业企业管理培训资讯服务平台,隶属于广州三策企业管理咨询有限公司。
官方网址:http://www.stpxw.com
平台特点以下:
1、信息丰富。主要频道有公开课,企业内训,拓展训练,培训师,研修班,精品文库,资料下载等。
2、信息更新速度快。拥有专业的网站维护团队,及时更新培训界的较新课程信息。
3、操作方便。后台管理功能强大,能应付庞大的信息量,进行灵活的分类处理。
4、沟通有效性高。提供电话咨询热线、QQ/MSN在线、特色业内Q群等多种交流方式,事实证明,有效的沟通在提高培训质量中起着关键的作用。
凭借专业的管理能力,热诚的服务态度,强大的技术支持,目前,森涛培训网已成为众多培训机构、专业学院、培训师、企业HR人员理想的培训资讯交流互助及课程招生平台。
广州三策企业管理咨询有限公司(前身为广州森涛培训咨询服务中心)成立于2006年
专业的企业管理公开课及内训服务机构
全国24小时服务热线:400-033-4033
拥有专业的企业管理师资团队及成熟的培训客服体系,主要包括公开课事业部和内训事业部两大部分。公开课事业部负责每月定期的公开课安排,课程主要分布在广州、深圳、上海、北京等全国多个重点城市。内训事业部负责全国各地的企业内训服务。一直以来,凭借专业的水平及热诚的服务态度赢得客户一致好评。
● 培训服务介绍
近年来,随着我国市场经济发展,市场竞争日渐激烈,市场的竞争从而演变成企业对人才的竞争,企业需要高素质管理及高素质技能的人才,就要不断的培育及开发。特别是在中国加入“WTO”以来,众多企业将按照国际化标准模式进行管理,对人才素质要求越来越高,越来越全面,这样企业才能适应新的国际发展形势。培训提升全面的企业管理型及技能型的高素质人才刻不容缓。
应时势所需,我司为企业提供一系列培训项目,内容涵盖企业人力资源管理、行政工作管理;市场营销、大客户管理及销售技巧;生产运营管理、研发项目管理;财务税务管理、发展战略管理;职业技能提升之高级秘书、中层干部;内部讲师、商务礼仪、采购管理、办公技能等。
每月在全国范围内为企业提供各类内训及公开课上百场,服务过的客户有中国移动、三一重工、格里森齿轮科技、招商证券、卫华集团、埃比电子、冠城大通、江西江铃汽车、联合汽车、满堂红、柳州众菱汽车、浙江精工钢结构、广东北电通信设备、恒兴集团、东风汽车、苏州埃尔普润滑油、深圳市瑞霖医药、珠海威瀚电气、圣马可、明思(上海)软件、广州宏仁电子工业、深圳市雷欧电源、上海太太乐福赐特食品、江门市新会华贸、湖南中烟、北京江森自控、迪爱生、嘉联皮革、可口可乐、南玻集团、宁波方太厨具、广东蒙娜丽莎陶瓷、清溪光华制锁、神州数码网络、上汽通用五菱汽车、广州市盈致自动识别技术、保力马科技、虎彩集团、艾默生、神龙汽车、怡得乐斯图沃特精密元器件、力诺集团、爱德华、一汽丰田、深圳铭基食品、速印控股集团、广州优尼冲压、齐鲁证券、佛山市格来德小家电、福永普利司通、广州融通系统集成、湖南长沙机场集团、北京长城集团、北京普天信息研究院、长丰汽车、碧桂园物业发展、摩恩水暖器材、日立集团、万孚生物、奥林巴斯贸易、斯凯孚、苏泊尔、白云国际机场、华帝燃具、凯悦置业集团、佛吉亚、柳州五菱柳机动力、潍坊中云科研有、南京海尔威机械制造、百事、欧姆龙、中国移动通信有限公司研究院、北京极明源科技、四川航天建筑工程、彩丽电子、佛山市南海佳卓电器、方太厨具、广爱兴汽车零部件、先进视讯、武汉凡谷、榄菊集团、无限极、珠海威丝曼服饰、宁波吉盛炉具、慈溪进出口、东风悦达起亚、上海明利包装印刷、爱思普、中凯电子、亚萨合莱保安系统、深圳市水务集团、中广核工程、朗科电器、济南轻骑铃木摩托车、佳能珠海、长飞光纤光缆、邦迪汽车、方正证券、三井集团、永合科技……
● 公司文化
公司LOGO设计理念
蓝色的文字做成虚线部分象征的是水,橙色的球象征的是初升旭日,浅蓝色的背景象征蓝色的天空,整体构成了一幅在早晨海边旭日初升图,浅蓝的天空也预示着一个晴天的即将到来。这种意境让人充满希望的,坚定了对未来的信念,奋发向上的原动力也自然散发出来。时刻激发着森涛三策人积极向上、专注务实、追求卓越。
“三策”愿景及运营理念
古有董仲舒的“天人三策”为汉武帝对国家的治理指明方向,成就了汉朝的鼎盛,并对中华民族的大一统产生深远的影响。“三策咨询”取名于此,蕴含着与中国企业繁荣共进的美好愿景。
同时在中国,“三”也有多的意思,三策意指多谋多策,这源于专业的实力,这样才能对不同的客户制定更具针对性的方案,实现更切实的效益提升,提高客户满意度。基于这个理念,三策师资团队更注重专业性和实战性,在对客户服务过程中更注重针对性。
与中国企业共同走向辉煌!——三策创始人寄语
我们有责任去推动中国培训行业的发展,提高企业培训咨询的质量。坚持以精准的专业、务实的作风、热诚的态度、创新的精神、谦虚的风格与中国企业共同走向辉煌!正如公司LOGO意境所示,海上初升的旭日,黎明的第几线曙光,在此祝愿所有有志于打造中国品牌世界地位的中国企业,事业蒸蒸日上!
以客户需求为中心,充分发挥互联网的便利性!——森涛网络部负责人寄语
当今的社会是一个追求高效率的现代化社会,森涛培训网的根本点在于:充分发挥互联网的便利性给客户的工作带来效率的提升。始终围绕着企业培训这个核心业务来做,提供较新的企业培训课程资讯及相关企业培训资料,并定期排出热门课程列表。在内容丰富的同时注重结构的明了,保持操作的方便,使客户能迅速找到合适的培训课程及培训资料,同时配合网下电话热线以提高服务质量。整体来说,森涛培训网的特点在于它是一个专做企业培训的平台,以客户需求为中心,不断地提高国内企业培训的服务质量。
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