金字塔原理：逻辑思维与有效表达

金字塔原理：逻辑思维与有效表达

【时间地点】 2014年12月19-20日 北京市海淀区中关村南大街6号中电信息大厦
【培训讲师】 汪洱
【参加对象】 希望提高思考逻辑性、条理性，提高表达能力的人，希望快速开发课程的培训师
【费    用】 ￥4800元/人 （含中餐、茶点、讲义费等）
【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 400-033-4033；020-34071250（提前报名可享受更多优惠）
【值班手机】 13378458028
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！
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培训关键词：逻辑思维培训,培训师培训培训,企业讲师培训,企业内部培训师培训
金字塔原理：逻辑思维与有效表达(汪洱)课程介绍：

    “有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。”“我向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说。”“我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。”如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用较短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？
    您希望文章／方案／讲话／培训，让听众有兴趣、能理解、记得住、能执行吗？给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象吗？您希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力吗？    用金字塔结构！金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是较精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是顺着受众的需求理顺表达思路。金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具

课程目标
    帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程，自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才
    运用STAR原则、思维导图等工具，用较短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业

课程特点
    高度浓缩麦肯锡6本书，100多万字：《麦肯锡意识》，《麦肯锡方法》，《麦肯锡工具，《金字塔原理》，《用演示说话》，《用图表说话》，汇集了麦肯锡100年研究成果，大量理论、方法、诀窍和工具，高浓缩、高精炼、高难度，是实用技能课，需要必要学习时间.学会逻辑思考技术，结构化思维，驻足思考，转变观念，改变行为。
 
课程大纲

4小时

单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

重点突出 思路清晰＊

重点突出，逻辑清晰，投其所好
揣摩听众心理，领会领导意图
迎合听众诉求，见人说人话…

先重要后次要 先全局后细节
先总结后具体 先论点后论据
先结论后原因 先结果后过程

讲解
案例分析
情景演练

实操应用：思考受众需求、利益、关注点
实操应用：电梯30秒

逻辑清晰四项实用原则＊

结论先行、以上统下
归类分组、逻辑递进

思考表达要用金字塔结构＊

五大类28种书面表达：讲话稿＊、电子邮件＊、计划＊、总结＊、述职报告＊、申请晋升＊、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案、课程大纲…

讲话讲课要用金字塔＊

组织演讲思路
设计课程大纲

 

4小时

单元 2 纵向：自上而下表达 自下而上思考

TOPS原则

目标明确 全面完整 简单明了

讲解 案例分析
视频
实操应用：
设计结构 组织素材

自上而下表达＊

穷尽受众疑问，逻辑严谨思维缜密

自下而上思考

自下而上总结提炼、归类分组

总结概括要点＊
提炼思想精华

标题必须有信息 提炼要点和精华
明确 简单 响亮 数字
主谓宾 正装句 动宾 口号式语言

逻辑树＊
POP结构＊

界定问题 分析问题
Position-Options-Proposal

3小时

单元 3 横向：演绎归纳推理 讲案例STAR结构

演绎推理

大前提－小前提－结论
界定问题－产生影响－分析原因
－解决方案

讲解
案例
实操应用

归纳推理＊

时间顺序、空间顺序、重要性顺序

MECE原则

相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏

想成绩 讲案例 汇报工作

讲故事 STAR 结构

想问题 讲措施 布置任务

分析解决问题 先讲措施

团队共创法

焦点问题、想得到的具体成果
团队经历的体验
内容介绍 5.头脑风暴
6. 组织群组 7.命名群组
8. 决定群组之意义

 

3小时

单元 4 开场四要素 用演示说话

前言/开场四要素

背景－冲突－疑问－答案

讲解
视频案例：开场白
实操应用

用演示说话＊

设计PPT逻辑思路、框架结构

用图表说话＊

图表5种形式、正确选择图表
放大信息 强化对比
有刺激性 有杀伤力

培训开场
会议开场

激发听众兴趣、保持听众兴趣
建立友好关系、树立权威感可信度

选修
2小时

单元 5 全脑系统思维 高效解决问题

思维导图

工具

讲解
讨论
赠送思维导图工具

解决问题

双漏斗模型、解决问题经典六步

高效会议

六鼎思考帽

头脑风暴

三原则

研讨专家
汪 洱 老师
  ? 14年麦肯锡40年经典培训教材《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者
思考力. 逻辑思维. 结构思维. 驻足思考  讲师  公认专家
15年中高管. 7年管理咨询人力总监. 14年军人.20年管理咨询和培训经验.全国百强讲师
? 培训课程：金字塔原理：逻辑思维与有效表达；领导力；写作演讲； 培训培训师TTT
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金融银行证券保险：工商银行.中国银行.建设银行.交通银行.汇丰银行.光大银行.中国银联.平安银行.邮储银行.华夏银行.招商银行.南洋商业银行.厦门国际银行.杭州银行.宁波银行.中国建银投资.新华保险.华泰保险.广发证券.安信证券.平安证券.华泰证券.大成基金.中国国际期货.安信期货.上海金融期货.金融大讲堂.深圳农产投资.先锋金融.
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培训课程
1. 金字塔原理：逻辑思维与有效表达、
2. 金字塔原理与 领导力
3. 金字塔原理与 书面表达
4. 金字塔原理与 培训培训师（TTT）
? 《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》讲思考逻辑、驻足思考、结构化思维
? 《领导力》：体会领导意图，迎合听众诉求，重点突出，思路清晰
? 《商务写作》：用 金字塔原理：逻辑思维＋ 书面表达 两个课纲，课时2天
? 《TTT》《演讲》：用 金字塔原理：逻辑思维＋ 培训（演讲）两个课纲，课时2天. 讲逻辑性组织内容，设计PPT结构，正确选用图表
特别注意！所有课程都以 金字塔原理：逻辑思维 为基础！前1.5天学逻辑、思考，后0.5天学演讲、PPT、TTT
 课程特点
有理论.有工具.有干货.更实用.更实效.接地气.独特精湛.实战实用.立竿见影
适合中高管、2年以上员工。麦肯锡培养领导力，水平高难度大