医院信息流程学培训

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发布时间:2012-01-09 已有2524人浏览报名

课程介绍

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《医院信息流程学培训》课程,此培训使学员们领悟到:
主要研究医院业务流程的演变成因、发展现状、存在问题、影响因素、优化改进、方案设计、未来走向等内容。本课程应用先进的医院质量管理理念和流程优化重组技术,对医院业务流程问题进行系统深入剖析,进而提出优化改进的解决方案。

培训大纲:
谭小芳老师的《医院信息流程学培训》课程主要内容概括:

第几部分 总论
第几讲 医院信息流程学的发展简史
第二讲 医院信息流程学的现实需求
第二讲 医院信息流程学的性质和意义
第三讲 医院信息流程学的主要内容
第四讲 医院信息流程学的学习方法

第二部分 业务流程优化技术
第几讲 业务流程优化的概念
第二讲 业务流程优化原则
第三讲 流程优化管理的关键要点
第四讲 业务流程优化模式
第五讲 业务流程优化类型
第六讲 业务流程优化与信息流的关系
第七讲 业务流程优化实施步骤
第八讲 医院业务流程优化的技术与工具

第三部分 普通门诊流程
第几讲 医院门诊业务流程
第二讲 存在问题和原因分析
第三讲 门诊业务流程优化方案
第四讲 门诊业务信息系统

第四部分 急诊救护流程
第几讲 急诊救护概念
第二讲 急诊业务流程
第三讲 急诊流程关键环讲和部位
第四讲 急诊业务流程优化

第五部分 健康体检流程
第几讲 健康的概念
第二讲 健康体检分类
第三讲 医学体检中心
第四讲 健康体检的一般流程
第五讲 体检业务流程优化

第六部分 医院院药服务流程
第几讲 医院药事管理
第二讲 医院药库药房与职能
第三讲 医院用药流程
第四讲 门诊用药服务流程优化

第七部分 实验室检验流程
第几讲 实验室检验的作用
第二讲 临床实验室检验流程
第三讲 临床检验业务主要存在问题
第四讲 临床实验室检验业务流程优化
第五讲 临床实验室信息管理系统

第八部分 物理检查与影像诊断流程
第几讲 影像诊断技术演变
第二讲 影像检查设备及其工作原理
第三讲 影像诊断业务工作流程
第四讲 影像诊断业务流程优化改进
第五讲 图像存档与通讯系统

第九部分 住院业务流程
第几讲 住院业务流程
第二讲 住院业务流程问题分析
第三讲 六西格玛质量管理方法
第四讲 住院业务流程优化方案

第十部分 出院转院流程
第几讲 出院计划制订
第二讲 出院业务流程
第三讲 出院准备服务
第四讲 出院健康指导流程
第五讲 出院信息管理流程

第十一部分 手术业务流程
第几讲 手术室与手术业务
第二讲 手术病人准备流程
第三讲 病人进入手术室流程
第四讲 手术麻醉及手术过程
第五讲 术后处理流程
第六讲 手术业务流程优化

第十二部分 危急重症监护流程
第几讲 重症监护病房(ICU)发展
第二讲 重症监护病房(ICU)设置要求
第三讲 重症监护病房(ICU)的设备及选型
第四讲 重症监护病房(ICU)医护人员专业要求
第五讲 重症监护病房(ICU)的管理
第六讲 重症监护病房(ICU)业务流程
第七讲 重症监护病房(ICU)业务流程改进

第十三部分 电子病历流程
第几讲 电子病历发展及意义
第二讲 电子病历实施的基本条件
第三讲 电子病历建立依据
第四讲 电子病历管理要求
第五讲 电子病历运行流程
第六讲 电子病历信息系统开发流程

第十四部分 医生工作流程
第几讲 医生工作站概念和种类
第二讲 医生工作站业务功能
第三讲 医生工作站系统配置
第四讲 医生工作站应用业务
第五讲 医生工作站日常维护
第六讲 医生工作站开发技术

第十五部分 护士工作流程
第几讲 护理技术操作流程
第二讲 护理技术操作流程核心内容
第三讲 信息技术改进护理流程
第四讲 护士工作站系统功能
第五讲 护士工作站系统优化

第十六部分 病案管理流程
第几讲 病历概念、分类及功能
第二讲 病历的生成过程
第三讲 病历质量的缺陷控制
第四讲 病案管理业务流程
第五讲 病案管理的法律地位

第十七部分 医疗器械管理流程
第几讲 医疗器械管理
第二讲 医疗器械信息标准
第三讲 医院医疗器械管理流程
第四讲 医疗器械管理信息系统应用
第五讲 医疗器械发展趋势

第十八部分 医院业务流程优化
第几讲 医院业务流程优化技术应用
第二讲 业务流程优化的关键因素和环讲
第三讲 医院流程型组织结构的基本要素
第四讲 医院业务流程优化过程
第五讲 业务流程优化的几种方法
第六讲 医院业务流程优化的实践

第十九部分 医院业务信息流集成
第几讲 国内医院信息系统建设现状
第二讲 医院信息系统概念
第三讲 医院信息系统的构成
第四讲 医院信息系统的开发
第五讲 医院信息系统实施
第六讲 医院信息系统功能规范与信息标准
第七讲 医院信息系统分析技术
第八讲 医院管理信息系统分析工具

第二十部分 社区卫生服务流程
第几讲 社区卫生服务概述
第二讲 国外社区卫生服务概述
第三讲 中国的社区卫生服务
第四讲 社区卫生服务的基本内容
第五讲 社区卫生服务的总框架
第六讲 社区卫生服务机构的自身建设
第七讲 社区卫生服务的评价指标

第二十一部分 社会医疗保险流程
第几讲 保险概念及分类
第二讲 城镇职工基本医疗保险制度
第三讲 新农村合作医疗
第四讲 基本医疗保险业务流程
第五讲 医疗保险管理信息系统

第二十二部分 远程医疗服务流程
第几讲 远程医疗系统概念及意义
第二讲 远程医疗系统的组成及功能
第三讲 远程医疗系统的服务组织
第四讲 国内远程医疗进展
第五讲 远程监护和家庭护理
第六讲 远程会诊系统
第七讲 远程医疗运行流程
第八讲 远程医疗系统建设问题
第九讲 远程医疗系统的发展对策

医院信息流程学培训课程总结

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学校介绍

交广企业管理咨询有限公司

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谭小芳老师在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高丑的决策力、中层的在职力与基层的执行力。践行“强国必先强个,强企必先强人”的理念,10年间足迹遍东南亚与国内各地,帮助500多家企业解决了管理难题,培养了10,000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训讲师,进一步证明与奠定了谭小芳老师在领导力训练发展领域的卓绝地位。
谭小芳老师拒绝空洞言教,她用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所做。她的《总裁领导力》课程,被誉为企管十大必上课程之一,在全亚洲七设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“新浪网”等各大媒体采访。
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