随到随学/常年招生
自由安排
现代卓越
娄底双峰杭州南京上海合肥苏州长沙武汉北京广州西安沈阳成都详细地图
13914784198
课程介绍
现代卓越培训特色与优势
现代卓越将带给每一位学员: 专业,师资,创新,系统,全面,保证
师资:一流软考培训名师,历届平均高达75%(全国平均约15%);
专业:现代卓越13年项目管理培训的专业服务沉淀;
创新:个性化辅导,名师亲自制订辅导计划和批改作业;
系统:自成体系的辅导教材,使学习更具系统性,辅导更具针对性;
全面:为学员的不断提升创造全方位学习环境,实时的答疑学习群,与老师在线交流;
保证:高质量的模拟试题,详尽的试题分析与解答,有的放矢地帮助学员备考,学员极高。
课程内容及安排
本次培训采取“2+2+1”模式,全天候安排专家在线答疑。
第几部分:知识串讲(4天)
第几天
软考考试情况介绍 各知识点历年试题分布
项目管理概述 项目生命周期与组织 项目管理过程
项目整体(综合)管理 项目范围管理 项目时间管理
第二天
项目成本(费用)管理 项目质量管理
项目人力资源管理 项目沟通管理
第三天
项目风险管理 项目采购管理
考点分析 解答方法 常见问题、模拟测试
第四天
系统集成技术考点分析
信息系统考点分析
法律法规考点分析
模拟测试
第二部分:考前冲刺(1天)
第五天
模拟测试、考点预测
案例题分析
项目管理数学真题实战及计算方法讲评
论文讲解
培训对象:
系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;
各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
项目管理专业人员
有意从事项目管理工作,以及要参加软考中、高级考试的人员。
显示全部
学校介绍
学校人气度:788
2015-07-20
共8个
雷娜静
PMP考试时间
PMP认证一年有四次考试,时间分别为3月,6月,9月,12月,每次考试必须提前3个月进行英文与中文报名,考试的具体时间由PMI在3个月之前通知。
考试内容及形式
考试大纲——项目管理知识体系指南
题型——全球统一的考题,全球统一的认证标准,PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式,200道4选1的情景式选择题,4小时答完。
相关课程
加载更多
热门推荐
新闻资讯
加载更多
QQ咨询
微信咨询