南京软考培训

+收藏

求学价: 面议 发布用户:csxdzy

发布时间:2018-01-07 已有450人浏览报名

课程介绍

现代卓越培训特色与优势


现代卓越将带给每一位学员: 专业,师资,创新,系统,全面,保证


师资:一流软考培训名师,历届平均高达75%(全国平均约15%);


专业:现代卓越13年项目管理培训的专业服务沉淀;


创新:个性化辅导,名师亲自制订辅导计划和批改作业;


系统:自成体系的辅导教材,使学习更具系统性,辅导更具针对性;


全面:为学员的不断提升创造全方位学习环境,实时的答疑学习群,与老师在线交流;


保证:高质量的模拟试题,详尽的试题分析与解答,有的放矢地帮助学员备考,学员极高。


 


课程内容及安排


本次培训采取“2+2+1”模式,全天候安排专家在线答疑。


第几部分:知识串讲(4天)


第几天


软考考试情况介绍  各知识点历年试题分布


项目管理概述  项目生命周期与组织  项目管理过程


项目整体(综合)管理  项目范围管理  项目时间管理


第二天


项目成本(费用)管理  项目质量管理 


项目人力资源管理  项目沟通管理


第三天


项目风险管理  项目采购管理


考点分析  解答方法  常见问题、模拟测试


第四天


系统集成技术考点分析


信息系统考点分析


法律法规考点分析


模拟测试


第二部分:考前冲刺(1天)


第五天


模拟测试、考点预测


案例题分析


项目管理数学真题实战及计算方法讲评


论文讲解


 


培训对象:


系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;


各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;


项目管理专业人员


有意从事项目管理工作,以及要参加软考中、高级考试的人员。

显示全部

学校介绍

现代卓越

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:788

PMP考试时间

PMP认证一年有四次考试,时间分别为3月,6月,9月,12月,每次考试必须提前3个月进行英文与中文报名,考试的具体时间由PMI在3个月之前通知。

 

考试内容及形式

考试大纲——项目管理知识体系指南

题型——全球统一的考题,全球统一的认证标准,PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式,200道4选1的情景式选择题,4小时答完。


进入学校主页

相关课程

加载更多

热门推荐

新闻资讯

加载更多

QQ咨询

微信咨询