2012-12-25
自由安排
徐州上元教育
徐州淮海东路51号华联大厦一楼(阿郎山旁边)详细地图
0516-83701313
课程介绍
企业人力资源管理师
战略性人力资源管理的特点主要体现在以下几个方面:
(1)在管理理念上,认为人力资源是一切资源中较宝贵的资源,经过开发的人力资源可以升值增值,能给企业带来巨大的利润。
(2)在管理内容上,重点是开发人的潜能,激发人的活力,使员工能积极、主动、创造性的开展工作。
(3)在管理形式上,强调整体开发,要根据企业目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断调整职位,充分发挥个人才能。
(4)在管理方式上,采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值。
(5)在管理手段上,在人力资源信息系统等方面均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。
(6)在管理层次上,人力资源管理部门处于决策层,直接参与企业的计划与决策。
培训内容、方式:
人力资源战略与规划管理科学研究方法、企业文化与职位分析、薪酬管理、绩效考核与绩效管理、人力资源招聘与测评 、领导科学与领导艺术、人力资源培训与开发人力资源管理经济学分析、现代统计方法与应用、管理沟通
拥护《中华人民共和国宪法》,遵守法律、法规,品行端正,身体健康,并能坚持在职学习者。经过培训后达到规定标准学时数并经国家劳动
部鉴定合格者可获得中华人民共和国劳动部颁发相应等级的职业资格证书,此证书全国通用、终身有效、无需年审,出国同样可用。
常年开班,循环上课,随报随学。课程学习采取在职兼读,每周日上课,不占用正常上班时间,集中业余时间上课,不浪费人生的每一分钟。
讲师特点描述:
1、根据学员和考试要求,调整培训内容,编制讲义,准备学习材料,设计培训授课方式,确保培训内容的专业性与生动性,确保培训方式符合学员的学习习惯。
2、专业并生动地进行课程讲授,理论与实践相结合,并做好现场把控。
3、有多年人力资源或相关企业管理经验,熟悉人力资源管理知识体系,并具有较高的实践功底。
4、擅长人力资源各模块的培训,如人力资源规划,培训与开发,招聘,薪酬绩效管理体系等。
5、具备良好的沟通协调能力和组织能力、很强的文字功底。
6、具备人际关系能力和影响力,能够根据对方的兴趣、需要确定或调整沟通方式,能够有效调动学员的积极性,保障培训效果。
培训费用:
人力资源管理师(四级)
人力资源管理师(三级)
人力资源管理师(二级)
联系人:沈老师
固定电话:0516-83708583
联系电话:13605213371
QQ:1911132014
网址:www.0516syedu.com
地址:徐州鼓楼区淮海东路51号华联大厦一楼门面店(阿郎山隔壁)
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学校介绍
学校人气度:2967
2012-12-23
共174个
沈老师
上元教育作为服务业的一份子,从一开始就明白“教学质量高于一切”,抓师资建设是上元重中之重的首要工作。上元师资分为三种,第几种是技能型师资,主要是担任上述课程岗位,具有多年实际工作经验的设计师、工程师、经理、总监,达到上元授课要求的岗位专业人士;第二种是双师型师资:主要是担任上述岗位培训课程,具有多年实际工作经验,又具有多年授课经验的双师型人才;第三种是院校师资:针对应试型课程,为了提高学员的过通率,获得上岗资格,上元聘请了各院校的一流具有多年讲受应试型课程的专业师资。
课程设置
本着以“质量教学”为核心,上元知道课程设置较不容忽视,学员的学习建议就是我们的研发课题,在办学多年的基础上,上元的课程建设凝聚了一批又一批师资们的汗水,上元针对不同培训需求和目标选用了较适合岗位需要的培训课程,在教学大纲中,却纳入了老师们多年工作经验的实际案例,毫无保留的与学员们共同分享。还有些课程,干脆就是老师们的手工打造,比如:会计做帐报税、外贸会计实务与出口退税,就是老师们按工作流程列出来的一张张单据;比如:平面设计精英班,在9门课程里,有一门课就是老师们到处收集的各种设计版式;再比如:PLC课程,在课程内容的基础上,老师把自己多次开发的成果搬进了课堂。
教学管理
学校为确保教学质量,在师资管理方面,首先建立了教师资格审查制度,使培训质量有据可循。其次通过组织听课、观摩教学、量化考核、学员反馈等方式,不断提高师资队伍的教学水平,以适应职业培训和创新发展的要求;同时建立培训质量监督机构,全面负责监督和评估培训过程质量保证体系的运转情况;实行班主任负责制,强化管理过程;制定量化考核标准,使我们对培训质量的考核和评估有据可依,有证可查。
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