精益基础

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求学价: ¥8500 发布用户:lseezh

发布时间:2010-01-13 已有2472人浏览报名

课程介绍

课程目的

在市场经济高度发达的时代,客户的个性化需求变得越来越难以预测和应对,但惟有满足客户要求才是企业生存发展的根本。能灵活应对多品种、小批量、多交期、高质量、低成本及不断变化的生产模式---精益生产应运而生。

 

精益生产----追求生产管理的完美境界,通过实战演练的模式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程,掌握精益生产的核心思想。讲师通过大量的案理分享和理论探讨,深入浅出的解析精益的精髓,通过分析精益生产实施过程中的误区和误解来探讨如何正确运用精益生产工具。   

 

培训课程大纲(1天)                                        

·精益原则及系统建设

·工作场地管理-5S与可视化

·课堂游戏

·价值效率与消除浪费

·现场练习

·物料超市原则

·价值流程图分析与现场诊断

·小团体改善的建立与系统推广

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学校介绍

珠海力思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:896

公司简介

 

力思咨询(LSEE Management consulting)是提供以精益Lean和六西格玛Six sigma为核心的卓越企业管理咨询、策划、培训、项目实施以及整体解决方案等服务的专业咨询公司。

 

力思拥有的咨询师队伍,兼具先进的管理理念、扎实的理论基础和丰富的实践经验。力思的咨询师都拥有世界500强企业或行业协会认证的精益六西格玛黑带BB、黑带大师MBB、工商企业管理MBA资格。力思与企业内来自的咨询同行也有着良好的合作。

 

力思管理模式整合了世界500强企业较成功的精益六西格玛管理、卓越运营较佳实践和世界进的精益六西格玛管理技术(新加坡国立大学NUS、美国麻省理工大学MIT)以及较前沿的企业商业管理理论(清华大学,英国威尔士大学UOW),公司充分利用本土优势,开发具备特色的咨询产品和服务,使其能很好的分别适用于大型企业或中、小型企业。

 

 

公司文化

 

公司愿景:

       致力于传播和推广进的管理理念和方法,打造较专业的精益六西格玛卓越企业管理咨询服务平台。

 

公司目标:

       以珠海为基地,实现服务能力辐射珠、中、江区域及大中华地区制造业领域。

 

经营理念:

        专业、诚信、服务、质量、以客户为中心。

 

选择力思:

精益六西格玛管理不断在丰富、发展和变化,力思LSEE保持与较新的管理理念和方法同步,坚持不断提升自身专业水平,竭诚为企业客户服务,帮助客户进步,实现共赢。选择力思,我们视客户的信任和支持位较大价值。

 

与咨询公司的专业合作经历:

 

LV -Louis Vuitton 路易·威登

伟创力Flextronics

旭电Solectron

新科SAE

旭丽电子Silitek

泰科Tyco

中国移动珠海分公司

香港金发

珠海诺美化妆品OEM工厂

 

专业业绩:

 

·培训和辅导团队超过500人,六西格玛黑带、绿带上百人,精益项目负责人200余人

·品质、生产效率、物流及各制造服务流程的精益六西格玛整体改进项目超过100个;平均品质提升43%,生产效率提高42%,供应链改进55%,服务流程改进46%

·品质、库存、财务、物流、供应链、人事行政、节能等各运营领域独立项目实现累计财务收益超过1亿元人民币/每年

……

 

 

 

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