无锡六西格玛绿带培训

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求学价：面议发布用户：qinsi

发布时间：2011-09-20 已有2373人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
无锡勤思企业管理咨询有限公司
授课地点：
根据公司需求选择地点详细地图
咨询电话：
866895762

课程介绍

联系人：王志强

联系电话：13961813031

QQ:592188211

公司地址：无锡长江北路2号新区人力资源中心310室

【培训目的】
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
【培训内容】
第1天
1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
3、统计学的基本原理
4、品质成本分析
5、因果矩阵分析法
第2天
6、潜在失效模式及效果分析（FMEA）
7、品质功能展开（QFD）
8、MINITAB介绍
9、测量系统分析
10、过程能力分析
11、多变量分析
第3天
12、置信区间与假设检验
13、正态分布数据分析工具
14、非正态分布数据统计检验
第4天
15、回归和相关性分析
16、实验设计介绍
17、全因子及分部因子实验设计
第5天
18、SPC理论
19、计量型数据SPC
20、计数型数据SPC
21、预控制图（Pre-Control Chart）
22、6Sigma成功案例分析
23、总结和自由交流
【基本信息】
发证机构：勤思企业管理咨询有限公司培训地点：无锡新区长江北路2号人力资源310培训日期：长年培训课程五天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB4300/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

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学校介绍

无锡勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：1655

站内注册：
2011-09-19
课程总数：
共42个
主营业务：
咨询老师：
王志强

是一家专业从事ISO9000、ISO14000、ISO22000(HACCP)、OHSAS18000、ISO13485, TS16949.SA8000等标准体系认证咨询、CE、UL、CCC等产品安全认证咨询、各类管理咨询、培训工作的机构。
本公司拥有一支专业水准的体系咨询队伍，通过对数千家企业的咨询服务，在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验，现已有二千余家企业经我公司咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系，如：德国的TUV 、瑞士的SGS、法国的BVQI、英国BSI挪威的DNV、美国ITS等，可以满足客户的不同需求。尽心帮助企事业单位为规范管理、减少成本、降低损耗，获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。
目前，我们在管理咨询、培训领域也已有了深入的涉足，其中咨询、培训的范围包括：生产/销售/人力资源等方面。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们为众多国内外企业提供了内部管理咨询、培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。
SQS较基本的服务目标是做到较好,通过专家独立的视角,向客户提供服务,并树立的服务标准,这与我们的宗旨相一致,即“我们的目标是成为客户寻求管理风险解决方案,以加强其管理的机构”。
我们确切的了解客户的期望，并尽较大可能满足客户的期望，因此必能与客户建立牢固的合作关系，更好的了解并服务于客户。
如有上述需求，敬请回电联系或得登陆勤思网站Http://www.squeens.cn

乘车路线：18路 30路 32路 35路 35路大站 41路 51路 103路 107路 726路 751路 761路 762路 766路 767路 788路长江俱乐部（新区人力资源中心）下

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