中层主管管理技能快速提升训练（东莞，6月16日）

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4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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中层主管管理技能快速提升训练（东莞，6月16日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年6月16日
【培训地点】东莞
【培训对象】企业各部门经理、主管、新任经理/主管、提升的技术管理人员、储备干部、一线主管、一线班组长、储备干部车间主任、稽核人员、指导员、中阶主管等。

【课程特色】
■理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
■操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
■生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。

【课程收益】
■新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；
■学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，较大限度地发挥公司的综合实力；
■学习如何成为一个的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；
■如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。学习目标与计划管理，迅速高效的开展工作。

【课程大纲】
第几章：部门主管角色认知
■不想当经理的管理人员不是杰出的管理人员
■中基层管理人员的定位---履行三个代表
■我是谁—明确你的职责
■管理人员必备的四种基本技能
■管理人员的三项基本原则
■管理人员的类型分析与检讨
■成功管理人员的八项准则
案例分析与讨论

第二章：培养部门主管的组织与协调能力
■面对工作任务如何来组织你的部属
■如何提升你的工作指派与授权能力
■如何加强团队内与团队间的配合与协调
案例分析与讨论

第三章：培养部门主管责任意识与执行能力
■如何提升自己与下属的责任意识
■如何替上司分担责任--成长的阶梯
■如何提升自己的执行能力？
■如何培养和塑造自己成为执行型人才

第四章：沟通能力---管理的核心
■正视沟通以及沟通的技巧
■沟通障碍的产生与防范
■报告、联系、商讨
■如何与下属建立相互依赖的关系
■如何与上级进行积极有效的沟通
■如何与同级进行沟通与协作
案例分析与讨论

第五章：造产品前先造人---员工的培养
■管理者的产品是员工的行为
■员工心态培养---态度决定一切
■培养部下的四种途径
■培养部下应有的态度
■员工表现不良的原因
■纠正部下不良行为的4个步骤
■如何做好教育训练-训练四步骤
■OJT训练的五项基本原则
■卓越的指导艺术-五个重点
案例分析与讨论

第六章：现场管理
■现场管理的范畴与肩负的职责
■革新现场管理意识及具重要性
■抓住日常管理要点（80/20原理）
■决定重点管理项目（工作四象限）
■让一切都处在掌控之中（问题把握与处理）
案例分析与讨论

第七章：生产过程控制管理
■如何安排和实施具体生产计划
■如何对作业人员进行合理安排
■如何确保车间或流水线作业顺畅
■如何更好地实施同步化生产
■如何运用生产过程的管制工具
■生产过程事前、事中、事后控制
■生产进度落后应采取的措施与对策
■如何避免常见的各种浪费及对策
■如何准确及时地统计生产状况
案例分析与讨论

第八章：部门主管自我革新能力培养
■经常保持八条危机意识
■工作方面的五项自我评鉴
■管理人员应拥有的五种勇气
■管理人员应具备的五种习惯
■管理人员自我提升与成长规划
案例分析与讨论

【讲师介绍】
  贺老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。清华大学工商管理硕士，质量与环境管理体系国家注册评审员，注册职业培训师，高级管理咨询顾问，十几年的企业管理实际操盘经验,练就了幽默风趣的授课风格，后南下曾在制鞋、印刷、电子、机械、五金、塑胶行业的大型企业，任生产组长、生产主管、生产经理、品质经理、生产厂长、副总经理等，擅长生产管理、现场管理、品质管理ISO9001/ISO14001认证咨询服务等培训和辅导；主导培训二百多场，学员一万余名，辅导培训企业数百家，取得客户的一致认可。授课风格：贺老师不仅有扎实的理论功底，更有丰富实践经验，气氛生动活泼，案例启发式互动教学，通过角色扮演、激发学员使热情和参与、学员在轻松气氛中掌握抽象的管理技术。
  辅导企业：高步裕元鞋业有限公司，东莞平谦电子，平安保险，安莉公司，恒兴源塑料，铁罐决定，美力高五金厂，虎门适意机械厂、塘厦瑞莱电子有限公司、东莞永昱灯饰厂、东莞佳景，东莞长江电脑制品；深圳成泰昌包装，深圳天马物流公司，深圳港台鞋业， 深圳亚历山德拉家俱, 福大利五金制品有限公司；深圳深芝精密部件有限公司；肇庆乔丞等数百家企业进行项目辅导及教育训练。

【费用及报名】
1、费用：培训费1280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询较新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)