SPC统计过程控制培训

SPC统计过程控制培训

【主办单位】 ：常州科杰管理培训中心

【培训时间】 ：2010年9月18-19日

【培训费用】 ：1000元/人(含税、培训费、教材费、考试费、证书费等

               所有费用)，团体3人以上报名9折优惠，提供免费午餐.

【咨询电话】 ：0519-88163557、88163520

【网络报名】 ：QQ:1178095791、1211807034  E-mail：kjtrain@126.com

本培训课程可根据企业需求安排内训，

咨询电话：051988163117

＞＞SPC背景：

    当今制造业中，品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异，是产品品质变异的来源，要想根本控制品质，首先必须倾听过程的声音，减少或消除过程中造成变异的原因，减少过程变异，提高过程能力，从而控制品质，降低品质成本。 SPC ——作为一个有力的统计学工具，将协助我们及时发现过程中出现的变异，在可能的重大品质变异出现之前，采取措施，使过程能力稳定在期望的水平。经验告诉我们：
    只有稳定的过程（控制图显示受控的过程），才能提供可信赖的过程能力，而过高或过低的过程能力，都会带来额外的品质成本，通过 SPC 的运用，将使我们更有效地分配品质控制资源，以制程确保品质，较大限度地降低无形的，看不见的品质成本，赢得客户的信任。＞＞SPC培训费用：

1000元/人(含培训、证书、教材、考试等所有费用) 提供免费午餐.

＞＞联系方式：

联系人：杨老师(13921087860)

报名热线：0519-88163557 报名传真：0519-88163520

E-mail：kjtrain@126.com  网络报名：www.kjtrain.com

＞＞备注：

报名请带好身份证复印件一份，1张1寸免冠照片，请自带U盘

等移动存储拷贝所需资料

＞＞培训目标：

       ●掌握统计过程控制的方法和使用过程 
      ●获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费 
      ●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南 
      ●掌握测量系统分析的方法和使用过程 
      ●获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费 
      ●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差 , 并对不合格的量具进行分析、改进 , 提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 
      ●减少产品在检验、测量、试验过程 中误判的可能性
＞＞适合对象：

企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。

＞＞SPC培训内容：

一、SPC的基础
　　SPC起源、背景
　　SPC的假设条件
　　统计数据的类型（计数、计量）
　　正态分布
　　中值、极差、标准偏差的计算
　　过程的变异
　　六西格玛与SPC
二、SPC中的抽样计划
　　样本大小的确定
　　QC曲线与a、b风险
　　抽样检验
　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
　　认识测量误差与对SPC的干扰
三、SPC的应用实施
　　数据收集
　　SPC控制图介绍
　　计量型控制图
　　I-MR管制图
　　X-bar－R图
　　X-bar－S图
　　规格和控制界限的分析
　　过程控制实例 -- 弯折试验
　　计数型控制图
　　P控制图
　　nP控制图
　　c控制图
　　u控制图
　　过程控制实例
　　控制图的选用原则
　　控制图诊断方法
　　使用控制图注意事项
　　练习制作控制图,并进行失控分析
四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

＞＞培训教材：

培训教材使用科杰培训自编教材，穿插实战案例分析，内部资料，不对

外出售.

＞＞培训讲师：

科杰培训TS16949国家注册高级咨询师，IRCA注册TS16949主任审核员

及高级讲师，从事质量管理及企业管理10余年，在多家国际知名汽车零部件企业

担任过质量经理、质量总监、生产副总等高层管理职务，多年ISO

认证咨询经验实战性很强，精通TS16949、ISO9001、ISO14001、TS五大手册、SA8000

等，丰富的汽车行业从业背景，实战型专家.