工业品销售技巧 3月2-3日上海

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求学价: ¥3800 发布用户:xiongyaoming

发布时间:2012-02-12 已有2386人浏览报名

课程介绍

工业品销售技巧

03月02-03日 上海

 

【主办单位】上海灼知企业管理咨询有限公司

【培训费用】3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 

【咨询电话】15021128655  021-61975360  熊老师

【报名邮箱】xiongyaoming85@vip.163.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

 

学员收益:

l         认识工业品销售的特点;

l         树立正确的销售观念,建立达成良好销售业绩所必备的信心;

l         塑造销售人员的专业形象;

l         有目标、有步骤地进行销售拜访与销售洽谈;

l         使销售人员掌握一套系统的销售技巧,提高销售的效率;

l         更多案例、情景演练、录像分析,增加技巧的可操作性。

 

课程大纲

时间

内容

方法

目的

第几天:上午

9:00- 10:30

 

1.       工业品销售概述

l  工业品客户购买特点和流程

l  工业品销售对销售工程师的要求

l  销售工程师面临的挑战

l  成就销售工程师的能力要素

l  成就销售工程师的重要品质

 

讲解、

讨论

帮助销售工程师正确深入的理解工业品客户购买的特点,并学习适应销售方式。

 

2.       完成预约和访前准备

l  电话使用基本要求

l  电话预约客户的技巧

l  角色演练:电话预约

l  销售拜访的结构(案例分析)

l  拜访前的准备

l  建立准备清单

 

讲解、讨论、

角色演练、案例分析、小组作业

掌握电话约访的技巧。

通过案例学习,认识销售拜访的步骤。

10:45-12:00

 

3.       建立正面的形象

l  第几印象的重要性

l  如何建立良好的正面形象

l  与客户接触时的基本礼仪

l  着装及形象礼仪

l  销售接触步骤

l  开场的设计(OPA)

l  情景演练:接触客户

 

 

 

 

小组讨论和展示

角色扮演

使学员意识到第几印象的重要性。并通过商务礼仪的学习,

建立良好的第几印象,把自己的信心和形象传递给客户,让客户对我们建立信心。

第几天:下午

13:00- 16:30

 

4.       顾问式探索客户需求

l  为什么要收集客户信息

l  需要收集客户的哪些信息

l  如何收集客户信息(探索需求)

l  发问技巧

l  漏斗技巧

l  FOC引导方法(问题仓库)

l  常见沟通障碍及克服

l  察言观色

l  倾听客户的技巧

l  给予反馈的技巧

l  录像分析(探索需求)

l  情景演练:了解需求

 

讲解、

练习题、

小组讨论和展示、

录像分析

 

认识了解客户需求的重要性,并学习了解需求的关键提问技巧,建立问题仓库作为实际工作的指导。

同时学习倾听和反馈技巧,以便获得更多更准确的信息。

第二天:上午

9:00- 12:00

 

5. 销售展示

l  利益与特性的分别

l  呈现循环(FABP)

l  小组作业:建立呈现仓库

l  增强展示效果的手段

l  强化对客户的影响力(录像分析)

l  角色演练:销售展示

 

 

讲解、

小组讨论、

录像分析、

角色扮演

加强个人展示产品对客户的影响力。

13:00- 15:00

 

6.       异议和价格问题

l  异议对您来说意味着什么

l  发现异议背后的原因和客户动机

l  处理客户异议的步骤和方法

l  价格问题和价格异议

l  价格异议背后的客户动机

l  展示价值

l  价格谈判的步骤(录像分析)

l  小组作业(建立异议处理仓库)

 

讲解、讨论、

录像分析、

角色扮演

认清异议和价格问题背后的客户意图,从容应对异议和价格问题。

7.       获得客户承诺

l  成交期的销售心理障碍

l  识别客户决定的绿灯信号

l  获得客户承诺的9种方法

l  有效跟进客户

l  销售过程管理总体思路

 

讲解、

练习题、

录像分析

克服销售心理障碍,推动客户做出决定。

建立销售过程管理的总体思路。

15:15- 16:30

 

8.       与客户成为朋友

l  认同和理解你的客户

l  不同年龄段客户的关注点

l  用真诚而不是狡诈

l  如何做到真诚

l  交朋友的秘诀—久哈利之窗

l  互惠互利

讲解、讨论、

录像分析、

角色扮演

正确看待客户,端正个人心态,与客户成为朋友。

 

总结和答疑

 

 

 

讲师介绍:薛老师

主修机械工程(学士)和工商管理(硕士)。

5年中,薛先生曾供职于一家港资信息技术公司。以其出色的销售业绩,在1年内,从40名销售代表中,脱颖而出,从较初担任的销售代表,逐步升为销售部经理、华东区销售总监。在长期的销售实践中,积累了丰富的销售经验和销售管理经验。

2002年进入培训行业以来,薛先生曾任某国际知名培训公司的业务发展主管,他在探索企业的需求方面,有着很强的分析能力,并曾为数家大型集团公司设置系列发展的管理培训课程。

薛先生亦曾任国际知名销售咨询机构—麦古利公司的商业顾问,期间,接受了系统的专业销售顾问的训练,对全面的发展销售能力和销售领导能力的方法,了如指掌。结合为数家公司服务的案例,使销售咨询和培训的知识、技能和经验都得到了系统的完善。

作为专业的销售培训讲师,薛先生非常注重销售方法在实战中的应用效果,并积极开发出一些工具来支持培训后的参加人员行为变化,形成了比较务实的销售课程体系。

老师授课丰采

讲授、游戏、练习、小组讨论、行为演练、案例分析、启发式/互动式教学、录像观摩、故事分享

 

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学校介绍

上海灼知企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:4459

上海灼知企业管理咨询有限公司是一家集企业管理类公开课、企业内训、企业质量管理体系认证为一体的专业培训机构。
   公司拥有较高水准的师资力量,培训师团队大多拥有世界500强企业高层管理实战工作经验,而且具备在国内外大型跨国企业从事培训工作多年所积累下来的丰富培训经验。
   灼知公司以客户为本,信守合同,保证培训质量。公司内部实施严格的管理咨询程序和培训规范,咨询顾问以负责、热心、求严、求精的工作态度尽职尽责,保证达到客户满意。
   灼知公司以“帮助中国企业健康成长,帮助企业做大做强”为使命,根据不同企业的发展现状,为每个企业量身定做更适合企业自身发展的管理培训计划,采用因地制宜的商业模式整合人才和市场优质资源,创造出一个企业高速发展的成功模式。
   灼知公司是一家非常注重实效的培训机构,公司的培训团队在研究整合目前全球各领域较新进的企业经营管理资讯的同时,还从管理、执行力、营销、人力资源、激励等各方面入手,帮助企业全方位成长,协助企业做好更有效的管理,提高全员职业化素养,打造职业化团队,从而提升企业核心竞争力,创造更高利润。

公司的宗旨:
  
所有规模、性质的企事业单位都是我们的潜在顾客。
   为各企事业单位提供严谨、尽心、规范、科学、高效、保密的咨询服务是我们的义务。
   有效控制咨询培训服务过程,服务有效率、满意率双,注重后期跟踪服务是我们追求的服务目标。 

质量方针:
  
严谨、尽心、规范、科学、高效、保密

质量目标:
  
管理咨询项目和内训项目满意率融合现代管理理念,注重后期跟踪服务。

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