项目经理人培训

课程培训内容 一、 项目管理基本概念 1. 项目特征 2. 项目生命周期 3. 项目管理过程 4. 项目管理的益处 二、项目需求识别 1. 识别需求 2. 项目的选择 3. 需求建议书 三、项目整合管理 1. 项目计划制定 2. 项目计划实施 3. 项目变更控制 4.项目目标 5.工作分解(WBS) 6.责任矩阵 7.活动界定 8.网络计划 四、项目范围管理 1. 启动 2. 范围计划编制 3. 范围核定 4. 范围定义 5、范围变更控制 五、项目时间管理 1. 活动工期估计 2. 项目开始与结束时间 3. 项目进度计算 4.关键路径 5. 机率分析 6 .项目控制过程 7. 实际进度完成情况对项目的影响 8. 项目变更管理 9.进度控制方法 六、项目成本管理 1. 项目成本估计 2. 项目预算 3. 实际成本确定 4.成本控制 5. 成本绩效分析 6. 成本预测 7.确定工作绩效的价值 七、项目质量管理 1. 质量计划编定 2. 质量保证 3. 质量控制 八、项目资源管理 1. 项目资源约束计划 2.资源平衡 3. 计划资源的运用 4.资源约束进度安排 九、项目沟通管理 1. 人员沟通 2. 有效聆听 3. 项目管理会议 4. 项目报告 5. 项目文件及变更控制 十、项目风险管理 1. 风险识别与量化 2. 定性风险分析 3. 定量风险分析 4. 风险应对计划编定 5. 风险监控 十一、项目采购管理 1. 采购计划编定 2. 询价计划编定 3. 询价要领 4. 供货商选择 5. 合同管理 6. 合同收尾 十二、项目团队 1. 项目组织 2. 项目经理职责 3. 项目经理的技能 4. 项目工作冲突 5. 项目问题解决之道 十三、考试