2014年05月29-30日[项目管理培训](上海站)

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求学价: ¥2000 发布用户:shanghaiott

发布时间:2014-05-09 已有2428人浏览报名

课程介绍

时间

课程培训内容(第几天)

课程培训内容(第二天)

08:30-09:00

讲师和学员报到、课程介绍

 

09:00-10:20

项目管理的意义及项目管理的定位

1.  项目管理与部门日常管理的三大不同

2.  项目管理的三大优势

11. 如何控制项目成本

12. 如何做好项目质量管理

10:20-10:35

课间休息

课间休息

10:35-12:00

3. 项目管理运行不畅的问题所在

4. 项目管理的五大核心流程

5. 项目管理的八大模块

13. 如何进行项目的交付和收尾

14. 项目管理总结与知识管理 

12:00-13:30

午餐、午休

午餐、午休

13:30-14:45

6. 如何确定项目范围与项目边界

7. 如何确定项目绩效目标与绩效考核

15. 如何进行项目绩效评估

16. 如何满足IRIS体系对项目管理的要求

14:45-15:00

课间休息

课间休息

15:00-16:30

8. 如何选拔项目经理和团队成员

9. 项目经理的八个素养

10. 如何把握项目时间并编制时间进度计划

高效项目管理成功的秘诀

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学校介绍

上海人从众企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1539

    上海人从众企业管理咨询有限公司( OTT  )是一家专注于交通运输行业管理咨询和培训的公司,也是目前在中国IRIS辅导家数较多, 咨询师及专家实力较充沛,技术资料较完备的管理顾问公司。目前已经对长春长客股份、长春长客庞巴迪、南车长江集团、南车北京二七车辆、永济电机、常州CPC、北京赛德、西安开天、大同ABB、青岛亚通达、苏州罗杰斯、青岛威奥、南京华士、长春路通、无锡金鑫集团、上海SCHAFFNER、苏州SKS 等三十多家企业进行了IRIS的辅导及培训.

 

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