江浙沪六西格玛绿带企业内训——上海勤思

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求学价: ¥5000 发布用户:bloom

发布时间:2014-02-18 已有2486人浏览报名

课程介绍

六西格玛绿带培训
课程目的:
  1、学员能够利用DMAIC方法及相关流程分析工具改进本职工作流程
  2、通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
  3、熟练使用六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件

课程大纲:

第1天
1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
2、 如何启动和界定一个6 SIGMA项目  3、统计学的基本原理
4、 品质成本分析  5、因果矩阵分析法

第2天
潜在失效模式及效果分析(FMEA)
7、品质功能展开(QFD) 8、MINITAB介绍
9、测量系统分析 10、过程能力分析   11、多变量分析

第3天
12、置信区间与假设检验  13、正态分布数据分析工具
14、非正态分布数据统计检验

第4天
15、回归和相关性分析
16、实验设计介绍
17、全因子及分部因子实验设计

第5天
18、SPC理论
19、计量型数据SPC
20、计数型数据SPC
21、预控制图 (Pre-Control Chart)
22、6Sigma成功案例分析

总结和自由交流


培训对象:企业高层、中层行政管理人员、技术开发、质量管理、生产制造、营销服务、物流,后勤供应等各领域管理及技术人员。
服务范围:江浙沪地区
公开课:常年开班 5天 4500元/人(包含:书本、午餐、授课、票据、茶点)
内训:根据企业情况做出课程调整,根据企业需要进厂培训,详情电议!
报名咨询:张老师 021-5271 0209 邮箱:min1527 9092 598@163.com 

一次参加10人以上,可根据实际情况申请老师到到企业内部培训。

上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来,为三千多家公司提供过企业管理技术服务,培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验;公司顺应市场的发展,为满足客户需求,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目,加大培训项目的研发投入。

部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班

勤思企管体系辅导认证咨询项目:
★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训
★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训
★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训
★isots16949汽车行业质量体系内审员培训
★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养/六西格玛绿带 黑带培训
★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训

 

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学校介绍

上海勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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    上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,我们的特色,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。勤思本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。上海勤思的顾问曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业,“他山之石,可以攻玉”,这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。拥有十多年管理经验的项目团队,专职的师资队伍。

    部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班

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