Minitab:六西格玛统计软件应用培训——上海勤思

+收藏

求学价: ¥1800 发布用户:bloom

发布时间:2014-02-17 已有2413人浏览报名

课程介绍

Minitab:六西格玛统计软件应用

培训受众:
六西格玛黑带、绿带,产品研发、工程、生产、质量部经理,产品、过程及品质工程师以及对质量管理赶兴趣的人士

课程收益:
本课程是从统计质量管理的实用角度出发,让学员通过培训后可以:
a) 了解数理统计的基本概念
b) 掌握Minitab软件的基本操作方法
c) 通过Minitab的应用,掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法
d) 掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来
e) 免费赠送《Minitab软件应用》Minitab:六西格玛统计软件应用PPT图形教材/“Minitab运用模板集”(该两套文件系统——足够让学员在今后的管理实践中模仿运用自如!)
f) 免费赠送nitab 13.32版本软件
g) 老师长期提供电子形式的咨询指导

课程大纲
背课程景:
Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件,大大简化了统计分析与计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.。
六西格玛是基于数据的系统,正是凭借对数据本质的深入分析,才造就了六西格玛的高精度决策,因为有了Minitab这样的专用统计软件,其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROLA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab,不懂Minitab,就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析,并附有详细案例,帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。
课程学时:14时(2天)。

课程内容::
1,Minitab基本操作
Minitab与六西格玛
Minitab视窗界面
功能菜单
文件操作
数据处理
图表编辑
项目管理
文件保存及打印
阶段案例讲解与练习 1.0H

2,基本图形运用
点图
箱形图
直方图
饼图
散点图
柏拉图
因果图
趋势图
等高线图
阶段案例讲解与练习

3、SPC应用
六西格玛控制阶段的应用
Xbar-R Chart
Xbar-S Chart
I-MR Chart
P Chart
NP Chart
C Chart
U Chart
Z-MR Chart(短期小批量控制图)
EWMA 指数加权移动平均 控制图
改善效果对比确认控制图
过程能力分析
阶段案例讲解与练习

4、统计分析
基本统计分析
变量分析
假设检验
方差分析
回归分析
阶段案例讲解与练习

5、MSA运用
MSA(R&R)双性分析
MSA 线性分析
阶段案例讲解与练习

6、DOE运用
实验设计的流程与步骤
正交表的选择
望大/望小实验设计
望目实验设计
动态实验设计
曲面响应设计
因子实验设计
阶段案例讲解与练习

7、可靠性分析
数据处理
操作流程
输出图形数据解读
阶段案例讲解与练习

8、总结与讨论
问题提问
讨论答疑


公开课:常年开班  2天 1500元/人(包含:书本、午餐、授课、票据、茶点)
内训:根据企业情况做出课程调整,根据企业需要进厂培训,详情电议!
报名咨询:张老师 021-52710209 邮箱:min15279092598@163.com

   上海勤思企业管理咨询有限公司自1998 年成立以来,为三千多家公司提供过企业管理技术服务,培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验;公司顺应市场的发展,为满足客户需求,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目,加大培训项目的研发投入。

部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班

勤思企管体系辅导认证咨询项目:
★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训
★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训
★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训
★isots16949汽车行业质量体系内审员培训
★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养
★六西格玛绿带 /黑带培训
★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训
公司网址:www.shqinsi.com

 

显示全部

学校介绍

上海勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:1934

    上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,我们的特色,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。勤思本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。上海勤思的顾问曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业,“他山之石,可以攻玉”,这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。拥有十多年管理经验的项目团队,专职的师资队伍。

    部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班

进入学校主页

相关课程

加载更多

热门推荐

新闻资讯

加载更多

QQ咨询

微信咨询