团队建设与沟通培训

【团队建设与沟通】

【课程介绍】

本课程旨在为学员提供打造团队的知识，及提升领导力的方法；学习如何利用领导和沟通技能来管理和解决冲突、并在项目管理框架中赢得下属团队的信心.促进学员提升在现实环境中管理项目所必需的带团队能力.

【课程目标】

创建可实现团队目标的团队环境；传递使工作组实现高绩效的实践技巧和流程；加强对自己的优势、团队中较喜欢的角色和领导风格的认识，以及如何发挥它们较大潜能；诊断冲突根源；能够描述影响领导层的重要因素：典型激励因素、风格、动力和压力等；更好地了解小组成员的沟通、决策以及解决问题的风格；描述高效团队的主要特征；制订战略，来客观处理与项目中不可避免的政治问题；提升项目管理经验

【培训对象】

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发

项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等.

四．培训时间：2012年4月7-8号（企业可组织内训）

五．培训费用：1600元/人

六．培训地点：济南市高新区齐鲁软件园大厦108室.

七．联系方式：   吴老师 

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