企业财务决算中的重点与新会计准则执行下难点业务问题处理高级案例精讲班

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求学价: ¥4800 发布用户:wdpt88

发布时间:2017-05-27 已有2797人浏览报名

课程介绍

企业财务决算中的重点与新会计准则执行下难点业务问题处理高级案例精讲班

 

【时间地点】 2014年12月20-21日 深圳  (19日全天报到)上午 09:00-12:00 下午 13:30-16:30
【培训讲师】 程老师
【参加对象】 各上市公司、金融企业、以及执行新企业会计准则的各企业集团的财务负责人、财务总监、税务总监、财务经理、税务总管、财务主管、会计主管人员、审计人员以及其他相关人员等。
【费    用】 ¥4800元/人 (含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等);食宿统一安排,费用自理。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠)
【值班手机】 13378458028
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
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如何读懂财务报告
培训关键词:企业财务决算培训,新会计准则培训,财务管理培训,新财务政策培训
企业财务决算中的重点与新会计准则执行下难点业务问题处理高级案例精讲班(程老师)课程介绍:

      2014年初,财政部《企业会计准则第2号——长期股权投资(修订)》、《企业会计准则第9号——职工薪酬(修订)》、等八个新准则,要求自2014年7月1日起执行。较新准则对职工薪酬、长期股权投资、合并财务报表、企业财务报表列报、合营安排、金融工具、公允价值计量等会计核算业务产生了系统和实质性影响。
    2014年年底将至,企业如何根据较新企业会计准则的要求安排年终财务决算工作?如何进行会计科目设置?如何进行新旧会计准则衔接?如何编制2014年个别财务报表与合并财务报表?本次培训将结合大量精彩案例对“企业财务决算中的重点与新会计准则执行下难点业务问题处理“给出深入系统解答。届时,我们已邀请国内较受欢迎的会计准则实战培训专家“程小可老师”授课,欢迎各企业珍惜本次机会,积极报名参加。

培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行

主讲内容

第几部分 2014年企业会计准则改革介绍
1.IFRS改革进展与展望
2.中国会计准则与IFRS趋同路线路
3.2014年企业会计准则改革介绍
4.未来会计准则改革展望

第二部分 新旧企业会计准则衔接专题
1.会计科目设置               2.新旧会计准则对比
3.如何进行新旧会计账务调整   4.财务信息系统更新

第三部分 职工薪酬:新旧衔接与税务问题专题
1.职工的范围
2.薪酬的核算原则
3.薪酬的分类
4.设定提存计划与设定受益计划案例精讲
5.职工薪酬的税务问题专题

第四部分 金融工具会计专题
1.金融工具的划分     
2.金融资产专题
3.金融负债专题       
4.金融负债与权益工具的区分
5.优先股与债会计专题
6.衍生金融工具会计专题

第五部分 所得税会计专题
1.所得税差异分类
2.十大资产的所得税差异
3.六大负债的所得税差异
4.十大特殊交易的所得税差异
5.合并财务报表中的所得税差异调整
6.其他

第六部分 个别财务报表列报中的难点与重点业务(较新)
1.资产负债表的较新编制要求
2.利润表的较新编制要求
3.现金流量表的较新编制要求
4.报表附注的较新要求

第七部分 合并财务报表编制中的难点与重点业务(较新)
1.企业合并初始计量的重要变化(第6号解释公告)
2.关联交易抵销的重大变化
3.合并财务报表综合性案例精讲(较新)

第八部分 总结与答疑

主讲专家
    程老师:国内权威的会计准则实战培训专家。北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师。程教授为实战型培训师和资深财务领域研究员,兼任数家著名公司财务顾问,为国家电网财务资产部重要外部咨询专家。
    程老师在历届的授课中,凭借其实战的授课风格,深度的案例分析、权威的政策解读和细致的问题解答,使得学员在轻松的学习氛围中能将知识融会贯通、学以致用,备受全体学员好评。学员的再次听课率高达90%以上。

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专业的企业管理公开课及内训服务机构
全国24小时服务热线:400-033-4033
拥有专业的企业管理师资团队及成熟的培训客服体系,主要包括公开课事业部和内训事业部两大部分。公开课事业部负责每月定期的公开课安排,课程主要分布在广州、深圳、上海、北京等全国多个重点城市。内训事业部负责全国各地的企业内训服务。一直以来,凭借专业的水平及热诚的服务态度赢得客户一致好评。

● 培训服务介绍

近年来,随着我国市场经济发展,市场竞争日渐激烈,市场的竞争从而演变成企业对人才的竞争,企业需要高素质管理及高素质技能的人才,就要不断的培育及开发。特别是在中国加入“WTO”以来,众多企业将按照国际化标准模式进行管理,对人才素质要求越来越高,越来越全面,这样企业才能适应新的国际发展形势。培训提升全面的企业管理型及技能型的高素质人才刻不容缓。

应时势所需,我司为企业提供一系列培训项目,内容涵盖企业人力资源管理、行政工作管理;市场营销、大客户管理及销售技巧;生产运营管理、研发项目管理;财务税务管理、发展战略管理;职业技能提升之高级秘书、中层干部;内部讲师、商务礼仪、采购管理、办公技能等。

每月在全国范围内为企业提供各类内训及公开课上百场,服务过的客户有中国移动、三一重工、格里森齿轮科技、招商证券、卫华集团、埃比电子、冠城大通、江西江铃汽车、联合汽车、满堂红、柳州众菱汽车、浙江精工钢结构、广东北电通信设备、恒兴集团、东风汽车、苏州埃尔普润滑油、深圳市瑞霖医药、珠海威瀚电气、圣马可、明思(上海)软件、广州宏仁电子工业、深圳市雷欧电源、上海太太乐福赐特食品、江门市新会华贸、湖南中烟、北京江森自控、迪爱生、嘉联皮革、可口可乐、南玻集团、宁波方太厨具、广东蒙娜丽莎陶瓷、清溪光华制锁、神州数码网络、上汽通用五菱汽车、广州市盈致自动识别技术、保力马科技、虎彩集团、艾默生、神龙汽车、怡得乐斯图沃特精密元器件、力诺集团、爱德华、一汽丰田、深圳铭基食品、速印控股集团、广州优尼冲压、齐鲁证券、佛山市格来德小家电、福永普利司通、广州融通系统集成、湖南长沙机场集团、北京长城集团、北京普天信息研究院、长丰汽车、碧桂园物业发展、摩恩水暖器材、日立集团、万孚生物、奥林巴斯贸易、斯凯孚、苏泊尔、白云国际机场、华帝燃具、凯悦置业集团、佛吉亚、柳州五菱柳机动力、潍坊中云科研有、南京海尔威机械制造、百事、欧姆龙、中国移动通信有限公司研究院、北京极明源科技、四川航天建筑工程、彩丽电子、佛山市南海佳卓电器、方太厨具、广爱兴汽车零部件、先进视讯、武汉凡谷、榄菊集团、无限极、珠海威丝曼服饰、宁波吉盛炉具、慈溪进出口、东风悦达起亚、上海明利包装印刷、爱思普、中凯电子、亚萨合莱保安系统、深圳市水务集团、中广核工程、朗科电器、济南轻骑铃木摩托车、佳能珠海、长飞光纤光缆、邦迪汽车、方正证券、三井集团、永合科技……

● 公司文化

公司LOGO设计理念

蓝色的文字做成虚线部分象征的是水,橙色的球象征的是初升旭日,浅蓝色的背景象征蓝色的天空,整体构成了一幅在早晨海边旭日初升图,浅蓝的天空也预示着一个晴天的即将到来。这种意境让人充满希望的,坚定了对未来的信念,奋发向上的原动力也自然散发出来。时刻激发着森涛三策人积极向上、专注务实、追求卓越。

“三策”愿景及运营理念

古有董仲舒的“天人三策”为汉武帝对国家的治理指明方向,成就了汉朝的鼎盛,并对中华民族的大一统产生深远的影响。“三策咨询”取名于此,蕴含着与中国企业繁荣共进的美好愿景。
同时在中国,“三”也有多的意思,三策意指多谋多策,这源于专业的实力,这样才能对不同的客户制定更具针对性的方案,实现更切实的效益提升,提高客户满意度。基于这个理念,三策师资团队更注重专业性和实战性,在对客户服务过程中更注重针对性。

与中国企业共同走向辉煌!——三策创始人寄语

我们有责任去推动中国培训行业的发展,提高企业培训咨询的质量。坚持以精准的专业、务实的作风、热诚的态度、创新的精神、谦虚的风格与中国企业共同走向辉煌!正如公司LOGO意境所示,海上初升的旭日,黎明的第几线曙光,在此祝愿所有有志于打造中国品牌世界地位的中国企业,事业蒸蒸日上!

以客户需求为中心,充分发挥互联网的便利性!——森涛网络部负责人寄语

当今的社会是一个追求高效率的现代化社会,森涛培训网的根本点在于:充分发挥互联网的便利性给客户的工作带来效率的提升。始终围绕着企业培训这个核心业务来做,提供较新的企业培训课程资讯及相关企业培训资料,并定期排出热门课程列表。在内容丰富的同时注重结构的明了,保持操作的方便,使客户能迅速找到合适的培训课程及培训资料,同时配合网下电话热线以提高服务质量。整体来说,森涛培训网的特点在于它是一个专做企业培训的平台,以客户需求为中心,不断地提高国内企业培训的服务质量。

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