第25届全球领导力•美国标杆学习之旅

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求学价：￥65800 发布用户：miccsh1

发布时间：2012-05-16 已有2474人浏览报名

开课日期：
2012-10-14
上课时间：
自由安排
授课学校：
上海华制企业管理咨询有限公司
授课地点：
美国详细地图
咨询电话：
021-33620982-115

课程介绍

出团时间：2012年 06月10日-06月20日 2012年 10月14日-10月24日（11天9夜）

第25届全球领导力·美国标杆学习之旅

一、【标杆概述】

随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了“标杆学习全球行”系列产品。

标杆学习全球行概念

标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的较佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造业绩的良性循环过程。

【课程背景】

2011年，是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年，优化产业结构、改善产品质量、增强产业配套能力，提升新产品开发能力和品牌创建能力，促进企业由大变强是中国企业的主要任务。中国企业也积极酝酿实施自己的下一个五年计划，希望能在新的征程中找准方向并迈出完美坚实的第几步，进而打造拥有国际知名品牌和核心竞争力的现代企业。面对企业发展的新形势，核心管理层的领导力在企业的运营决策中的作用越来越重要，复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战也要求企业领军人物必须具备卓越的领导力。提升核心管理层的领导力，成为中国企业迫在眉睫的重大课题。

放眼全球，美国作为当前的超级大国，拥有其他国家无可比拟的国际领导力，美国纽约成为全球领导力朝圣的地，GE、西点的领导力课程深受中国企业家认可和欢迎。

鉴于此，MICI倾力打造“全球领导力·美国标杆学习之旅”，为中国企业高管提供全球领导力系统培训和现场体验，快速提升其国际视野和领导思维。

“全球领导力·美国标杆学习之旅”萃取全球领导力精华，汇聚世界性综合性的政府间国际组织——联合国、全球较大的提供技术和服务业务的跨国公司——GE、培养商界领袖的摇篮——西点军校、培养较多世界500强企业高管的权威管理学院——哈佛商学院四大鼎级领导力课程，让中国企业高管亲身体验全球前沿领导力理念，深入思考企业发展战略掣肘，开拓国际视野，提升领导艺术，促进企业创新

【学员对象】

董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

六、        【课程受益】

u       开拓国际视野，认清全球化面临的机遇和挑战，理清企业国际化的思路；

u       领悟联合国这一国际组织的领导力精髓，全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术；

u       了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式，促进企业创新和变革；

u       感受西点精神，学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程；

u       参加哈佛商学院案例教学培训，领略世界著名商学院教授的教学风采；

u       深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化；

u       获得联合国能源委员会颁发的结业证书。

【行程安排】

日期

城市

日   程安排

时间

活    动

周六

上海

19:00-20:30

行前培训《打造卓越领导力》

讲师：邓德海博士华制集团执行总裁

周日

上海-纽约

12：00（北京时间）

14：15（美国时间）

上海浦东机场—纽约肯尼迪机场（北京时间12：00起飞，美国东部时间14：15抵达，航程约15小时，以下时间按美国东部时间计算）

15:20-16:00

入住纽约曼哈顿联合国千禧酒店

18:00-20:00

欢迎晚宴

周一

纽约

09:00-09:30

开营典礼

1）联合国助理秘书长普尼玛·梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辞

2）联合国能源委员会主席哈罗德·海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辞

3）本次标杆学习之旅课程主任迪勒仕·卡玛博士（Dr.Dinesh Kuma）介绍行程安排

地点:纽约联合国千禧酒店

09:30-09:40

休息

09:40-11:30

开营课程：《政府组织的领导力实践》

讲师：联合国高级官员

地点:纽约联合国千禧酒店

11:30-13:00

午餐

13:00-14:30

参观联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等（专业人员中文讲解）

14:30-17:00

课程培训：《中国企业的国际化挑战》

讲师：刘贤方博士（Scott Liu）

      纽约理工大学管理学院院长

地点：纽约联合国千禧酒店

17:00-18:30

晚餐

周二

纽约

&

波士顿

09:00-12:00

课程培训：《GE领导力及管理模式》

讲师：麦克·马可维茨（Mike Markovits）

GE杰克•韦尔奇领导力发展中心前任主席

地点：纽约联合国千禧酒店

12:00-13:30

午餐

13:30-17:30

前往波士顿

17：30-19:00

晚餐；

入住假日酒店 Holiday Inn

酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141

周三

波士顿

09:00-11:30

参观哈佛商学院，体验哈佛商学院MBA课程

地点：哈佛商学院

11:30-12:30

与哈佛商学院MBA学生共进午餐

12:30-14:30

名校参观：哈佛大学、麻省理工学院

14:30-17:30

哈佛案例教学：《中国企业应对全球化的变革和战略》

讲师：哈佛商学院教授约旦·西格尔（Jordan Siegel）

地点：哈佛大学欧洲研究中心

17:30-18:30

晚餐

周四

波士顿

&

纽约

07:00-09:30

从波士顿乘车前往耶鲁大学

09:30-10:30

名校参观：耶鲁大学

由耶鲁大学中国留学生会主席全程介绍

地点：纽黑文市

10:30-12:30

从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校

12:30-14:00

午餐，入住西点军校泰勒酒店

14:00-17:00

参观西点军校、西点博物馆

地点：纽约西点军校

周五

纽约

08:00-09:00

军训

地点：纽约西点军校

09:00-9:30

休息

09:30-11:30

课程培训：《西点精神及其领导力》

讲师：伊德·鲁杰罗（Ed Ruggero）

地点：纽约西点泰勒领导力发展中心

11:30-13:00

午餐

13:30-16:30

课程培训：《未来领导者的培养》

讲师：伊德·鲁杰罗（Ed Ruggero）

地点：纽约西点泰勒领导力发展中心

17:30-18:00

结业典礼由联合国能源委员会高级官员向学员颁发结业证书

地点：西点军校

18:00-20:00

盛大的结业庆祝晚宴

周六

纽约

09:00-17:00

Woodberry购物

（Woodberry是纽约较大的折扣中心，有220家世界店）

17:00-19:00

返回纽约市区，入住曼哈顿假日酒店

周日

纽约

09:00-12:00

参观自由女神像，世贸中心遗址，炮台公园，南街码头

12:00-13:30

午餐

13:00-17:00

参观洛克菲勒中心，第五大道，时代广场

17:30-20:30

晚餐，回酒店休息

周一

纽约

09:00-12:00

文化体验：参观大都会博物馆

12:00-13:30

午餐

13:30-18:00

参观中央公园、华尔街

18:00-19:00

晚餐

周二

纽约

12:00-14:35

乘大巴前往纽约机场

14：35-16:35

办理出境手续、行李托运

16:35—

乘飞机离开纽约

周三

上海

19:30（北京时间）

抵达上海

注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。

、【课程内容】

一、《打造卓越领导力》

二、《政府组织的领导力实践》

一、背景介绍：一个领导力匮乏的世界！

二、何谓领导力？

三、一个越来越需要领导力的世界

四、GE:百年传奇，基业长青

五、GE成功背后的逻辑透析

六、GE的卓越领导力培养

1.   领导人培养五原则

2.   领导力培养体系

3.   接班人计划

一、政府组织的领导行为及领导力

1.变革型领导行为及领导力

2.服务型领导行为及领导力

3.可靠型领导行为及领导力

4.共享型领导行为及领导力

二、政府组织领导力的表现形式

引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力

三、政府组织领导力的“效能点”

创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点

四、不同语境的政府组织领导力要求

五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用

六、联合国在世界重大事件中扮演的角色

三、《中国企业的国际化挑战》

四、《GE领导力及管理模式》

一、全球化趋势

二、什么是全球化

三、全球化的根源及载体

四、全球化对世界经济的影响

五、全球化中的企业竞争

六、全球化时代的政府角色

七、中国企业的未来和发展战略

一、GE的接班人计划：领导力输送管道

二、GE领导力课程设置

1.   基础课程

2.   分级专门课程

3.   GE特色课程

三、IBM人才管理

1.IBM人才管理的步骤

2.完整的人才管理

3.IBM的接班人计划

五、《西点精神及其领导力》

六、《中国企业应对全球化的变革和战略》

一、西点精神

使命（Duty）、荣誉（Honor）、国家（Country）

二、成为领导者的六个关键要素

人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交

三、在西点军校脱胎换骨

学会服从

严酷的考验

位居一线

领导者和被领导者之间的信任

每个西点人都是运动员

敢于做更困难但正确的事

四、如何将西点精神与领导力相融合

一、全球战略框架

二、全球战略的独特利益

三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架

四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架

五、GIVE 框架的运用

六、经济价值杠杆

七、全球竞争AAA 策略

八、如何处理差异性的战略

九、跨国公司10大制胜战略

十、适应: 处理变化的途径

十一、区域战略较终心得

十二、套利及套利几种方法



【核心师资】

1、麦克·马可维茨 Mike Markovits (美国)

◆ 19年GE工作经历

◆ 杰克·韦尔奇领导力发展中心GE领导力和管理者教育计划负责人

◆ 曾负责GE资本公司的全球培训、教育及变革管理

◆ 哈佛大学教育硕士

◆ 麻省理工学院斯隆学院工商管理硕士

2、伊德·鲁杰罗Ed Ruggero （美国）

◆     西点军校毕业生

◆     致力于研究、实践及教授领导力课程达25年之久

◆     宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哈佛商学院客座教授

◆     服务过FBI、花旗银行、《福布斯》杂志、《时代周刊》等知名机构

◆     美国著名演讲家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等书。

3、刘贤方Scott liu（美国）

◆     宾西法尼亚大学商学博士

◆     纽约理工大学　终身教授管理学院院长

◆ 纽约理工大学国际商业研究中心主任

◆ 联合国计划开发署顾问

◆ 世界银行　顾问

4、迪勒仕·卡玛 Dinesh Kumar（美国）

u        德国新德里贾瓦哈拉尔·尼赫鲁大学博士

u       联合国能源委员会学术负责人

u       曾在哥伦比亚大学担任领导职务，同时为美国的联合国协会工作

u       擅长亚洲和中东安全分析

5、约翰·阿波德博士Dr. John Aboud（美国）

◆     GE韦尔奇领导力和管理发展学院任教多年

◆     有多年雇员动机、团队建设和领导力等领域的咨询工作经历

◆     发表多篇关于动机、企业家身份和管理变革的文章和案例研究论文

◆     坦普尔大学朱尼亚塔学院硕士，宾夕法尼亚州立大学博士

6、邓德海博士（中国）

u        MICI执行总裁

u        曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训，长年致力于精益管理模式在

全球范围的研究与推广，对精益精髓与文化理念有深刻的理解

u        为国内多家知名企业提供过咨询服务，包括航天集团、船舶重工、特变

电工、美的集团等

u        擅长精益战略制定、精益领导力培训

课程费用

10人费用：628000人民币

5人费用：319000 人民币

3人费用：194400人民币

1人费用：65800 人民币

费用包含：

u       培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等

u       海外期间餐饮、住宿（标准双人间；如住单人间，需额外加收差价）及计划内交通费

u       往返机票费：国际航班经济舱标准

u       人身意外伤害保险费：较高赔偿额可达80万人民币

u       指定景点观光旅游费：门票、导游及小费

费用不含：

u       中国境内（含台湾、香港、澳门）的交通及食宿费用

u       签证办理费用及签证辅导费用

u       行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用

MICI承诺：在海外不收取任何费用

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学校介绍

上海华制企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：2265

站内注册：
2012-05-16
课程总数：
共18个
主营业务：
咨询老师：
毛彬彬

华制国际（Made In China International，简称MICI，全称上海华制企业管理咨询有限公司，）是中国领先的全球标杆学习服务、精益咨询及道场培训服务机构，是中国规模较大的全球标杆学习和精益咨询公司。MICI全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海，并设有北京、广州、杭州、苏州、无锡、青岛等分公司，同时参与投资了美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创咨询公司等合资公司。

凭借强大的技术团队、丰富的成功实践经验以及对全球资源的整合，MICI与企业携手合作，为客户量身订制产品、服务及解决方案：

1、向精益企业转型咨询：为客户定制“精益转型战略”，构建基于精益的“企业管理系统”、“精益道场”，打造卓越运营能力。

2、全球标杆学习服务：为客户提供标准及个性化的全球及国内标杆学习“交钥匙”服务。

3、人才培训与发展：为客户提供标准及个性化的道场实战课程、公开课课程、内训服务、班组建设课程及系列高峰论坛等多种形式的学习发展机会。

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日期	城市	日程安排
日期	城市	时间	活动
周六	上海	19:00-20:30	行前培训《打造卓越领导力》讲师：邓德海博士华制集团执行总裁
周日	上海-纽约	12：00（北京时间） 14：15（美国时间）	上海浦东机场—纽约肯尼迪机场（北京时间12：00起飞，美国东部时间14：15抵达，航程约15小时，以下时间按美国东部时间计算）
		15:20-16:00	入住纽约曼哈顿联合国千禧酒店
		18:00-20:00	欢迎晚宴
周一	纽约	09:00-09:30	开营典礼 1）联合国助理秘书长普尼玛·梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辞 2）联合国能源委员会主席哈罗德·海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辞 3）本次标杆学习之旅课程主任迪勒仕·卡玛博士（Dr.Dinesh Kuma）介绍行程安排地点:纽约联合国千禧酒店
		09:30-09:40	休息
		09:40-11:30	开营课程：《政府组织的领导力实践》讲师：联合国高级官员地点:纽约联合国千禧酒店
		11:30-13:00	午餐
		13:00-14:30	参观联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等（专业人员中文讲解）
		14:30-17:00	课程培训：《中国企业的国际化挑战》讲师：刘贤方博士（Scott Liu）纽约理工大学管理学院院长地点：纽约联合国千禧酒店
		17:00-18:30	晚餐
周二	纽约 & 波士顿	09:00-12:00	课程培训：《GE领导力及管理模式》讲师：麦克·马可维茨（Mike Markovits） GE杰克•韦尔奇领导力发展中心前任主席地点：纽约联合国千禧酒店
		12:00-13:30	午餐
		13:30-17:30	前往波士顿
		17：30-19:00	晚餐；入住假日酒店 Holiday Inn 酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141
周三	波士顿	09:00-11:30	参观哈佛商学院，体验哈佛商学院MBA课程地点：哈佛商学院
		11:30-12:30	与哈佛商学院MBA学生共进午餐
		12:30-14:30	名校参观：哈佛大学、麻省理工学院
		14:30-17:30	哈佛案例教学：《中国企业应对全球化的变革和战略》讲师：哈佛商学院教授约旦·西格尔（Jordan Siegel）地点：哈佛大学欧洲研究中心
		17:30-18:30	晚餐
周四	波士顿 & 纽约	07:00-09:30	从波士顿乘车前往耶鲁大学
		09:30-10:30	名校参观：耶鲁大学由耶鲁大学中国留学生会主席全程介绍地点：纽黑文市
		10:30-12:30	从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校
		12:30-14:00	午餐，入住西点军校泰勒酒店
		14:00-17:00	参观西点军校、西点博物馆地点：纽约西点军校
周五	纽约	08:00-09:00	军训地点：纽约西点军校
		09:00-9:30	休息
		09:30-11:30	课程培训：《西点精神及其领导力》讲师：伊德·鲁杰罗（Ed Ruggero）地点：纽约西点泰勒领导力发展中心
		11:30-13:00	午餐
		13:30-16:30	课程培训：《未来领导者的培养》讲师：伊德·鲁杰罗（Ed Ruggero）地点：纽约西点泰勒领导力发展中心
		17:30-18:00	结业典礼由联合国能源委员会高级官员向学员颁发结业证书地点：西点军校
		18:00-20:00	盛大的结业庆祝晚宴
周六	纽约	09:00-17:00	Woodberry购物（Woodberry是纽约较大的折扣中心，有220家世界店）
周六	纽约	17:00-19:00	返回纽约市区，入住曼哈顿假日酒店
周日	纽约	09:00-12:00	参观自由女神像，世贸中心遗址，炮台公园，南街码头
		12:00-13:30	午餐
		13:00-17:00	参观洛克菲勒中心，第五大道，时代广场
		17:30-20:30	晚餐，回酒店休息
周一	纽约	09:00-12:00	文化体验：参观大都会博物馆
		12:00-13:30	午餐
		13:30-18:00	参观中央公园、华尔街
		18:00-19:00	晚餐
周二	纽约	12:00-14:35	乘大巴前往纽约机场
		14：35-16:35	办理出境手续、行李托运
		16:35—	乘飞机离开纽约
周三	上海	19:30（北京时间）	抵达上海
注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。

一、《打造卓越领导力》	二、《政府组织的领导力实践》
一、背景介绍：一个领导力匮乏的世界！二、何谓领导力？三、一个越来越需要领导力的世界四、GE:百年传奇，基业长青五、GE成功背后的逻辑透析六、GE的卓越领导力培养 1. 领导人培养五原则 2. 领导力培养体系 3. 接班人计划	一、政府组织的领导行为及领导力 1.变革型领导行为及领导力 2.服务型领导行为及领导力 3.可靠型领导行为及领导力 4.共享型领导行为及领导力二、政府组织领导力的表现形式引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力三、政府组织领导力的“效能点” 创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点四、不同语境的政府组织领导力要求五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用六、联合国在世界重大事件中扮演的角色
三、《中国企业的国际化挑战》	四、《GE领导力及管理模式》
一、全球化趋势二、什么是全球化三、全球化的根源及载体四、全球化对世界经济的影响五、全球化中的企业竞争六、全球化时代的政府角色七、中国企业的未来和发展战略	一、GE的接班人计划：领导力输送管道二、GE领导力课程设置 1. 基础课程 2. 分级专门课程 3. GE特色课程三、IBM人才管理 1.IBM人才管理的步骤 2.完整的人才管理 3.IBM的接班人计划
五、《西点精神及其领导力》	六、《中国企业应对全球化的变革和战略》
一、西点精神使命（Duty）、荣誉（Honor）、国家（Country）二、成为领导者的六个关键要素人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交三、在西点军校脱胎换骨学会服从严酷的考验位居一线领导者和被领导者之间的信任每个西点人都是运动员敢于做更困难但正确的事四、如何将西点精神与领导力相融合	一、全球战略框架二、全球战略的独特利益三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架五、GIVE 框架的运用六、经济价值杠杆七、全球竞争AAA 策略八、如何处理差异性的战略九、跨国公司10大制胜战略十、适应: 处理变化的途径十一、区域战略较终心得十二、套利及套利几种方法

1、麦克·马可维茨 Mike Markovits (美国) ◆ 19年GE工作经历 ◆ 杰克·韦尔奇领导力发展中心GE领导力和管理者教育计划负责人 ◆ 曾负责GE资本公司的全球培训、教育及变革管理 ◆ 哈佛大学教育硕士 ◆ 麻省理工学院斯隆学院工商管理硕士
2、伊德·鲁杰罗Ed Ruggero （美国） ◆ 西点军校毕业生 ◆ 致力于研究、实践及教授领导力课程达25年之久 ◆ 宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哈佛商学院客座教授 ◆ 服务过FBI、花旗银行、《福布斯》杂志、《时代周刊》等知名机构 ◆ 美国著名演讲家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等书。
3、刘贤方Scott liu（美国） ◆ 宾西法尼亚大学商学博士 ◆ 纽约理工大学　终身教授管理学院院长 ◆ 纽约理工大学国际商业研究中心主任 ◆ 联合国计划开发署顾问 ◆ 世界银行　顾问
4、迪勒仕·卡玛 Dinesh Kumar（美国） u 德国新德里贾瓦哈拉尔·尼赫鲁大学博士 u 联合国能源委员会学术负责人 u 曾在哥伦比亚大学担任领导职务，同时为美国的联合国协会工作 u 擅长亚洲和中东安全分析
5、约翰·阿波德博士Dr. John Aboud（美国） ◆ GE韦尔奇领导力和管理发展学院任教多年 ◆ 有多年雇员动机、团队建设和领导力等领域的咨询工作经历 ◆ 发表多篇关于动机、企业家身份和管理变革的文章和案例研究论文 ◆ 坦普尔大学朱尼亚塔学院硕士，宾夕法尼亚州立大学博士
6、邓德海博士（中国） u MICI执行总裁 u 曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训，长年致力于精益管理模式在全球范围的研究与推广，对精益精髓与文化理念有深刻的理解 u 为国内多家知名企业提供过咨询服务，包括航天集团、船舶重工、特变电工、美的集团等 u 擅长精益战略制定、精益领导力培训

课程费用	10人费用：628000人民币 5人费用：319000 人民币 3人费用：194400人民币 1人费用：65800 人民币	费用包含：
		u 培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等 u 海外期间餐饮、住宿（标准双人间；如住单人间，需额外加收差价）及计划内交通费 u 往返机票费：国际航班经济舱标准 u 人身意外伤害保险费：较高赔偿额可达80万人民币 u 指定景点观光旅游费：门票、导游及小费
		费用不含：
		u 中国境内（含台湾、香港、澳门）的交通及食宿费用 u 签证办理费用及签证辅导费用 u 行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用
		MICI承诺：在海外不收取任何费用