狼道营销实战技能情景训练营

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求学价: ¥12800 发布用户:hzzy

发布时间:2010-08-20 已有2954人浏览报名

课程介绍

狼作为世界上较具团队精神的种群在动物界里强势生存,狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业营销人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!

我们的企业是否有以下这样的困惑?

我们的企业是否有以下这样的困惑?

 

我们的企业是否有以下这样的困惑?

 

我们的企业是否有以下这样的困惑?

ü您的营销团队缺乏志气,绩效不强,执行力不高

ü虽然您想了许多方法,通过严格的制度和持续的培训,但效果并不明显

ü您想把营销团队打造成狼道营销团队

ü您请所谓的专家来培训,可能现场很热闹,但实践效果并不明显

ü您可能也倡导过狼道营销文化,但进入了狼道文化的误区,学习狼道文化到底是对还是错,您徘徊在十字路口

本课程您将学到什么?

ü本课程明确告诉您,必须辩正地学习狼道文化,否则将进入狼道的误区

ü打造狼道团队并不是要让人人变成凶狠冷血的狼,人永远比狼聪明

ü真正的狼道营销团队是要学习狼道的优点,发挥人性的优点

ü真正的狼道营销团队不仅要有狼道团队的战斗志气,更要有狼道团队的战斗能力

ü本课程让您的团队成员全面掌握建立狼道营销团队的实效方法

ü全面提升全体营销人员狼道营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力,永往直前

课程特色:

1、本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;

2、让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟狼道营销团队,较大限度地激发学员干事创业的激情和潜能;

3、全面提升狼道营销团队管理者的领导力,全面提升营销团队整体执行力和实战能力;

4、室内体验式项目训练进一步强化所学知识,融会贯通,提升实效。

5、案例式分享,情景式模拟,让学员现场学会狼道实战营销技能,整体素质全面提升。

6、闫老师有500场次以上的授课经验,此课程被美的电器、九阳股份、蓝山屯河、创新齿轮、亚卫药业、合生元等著名企业大量团购对各公司进行轮训。

课程对象:

营销团队的管理者、总监、店长、经理、区经、、骨干销售人员等。

课程内容:

第几部分 狼道团队建设篇

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼!  2、提起狼为何有恐惧感?    视频:动物世界中真实的狼

二、高绩效营销团队为何呼唤狼道回归

1、体验式训练:拉帮结派    案例:羊为何会被狼吃掉?  2、缺乏狼道的团队特征

三、狼道营销团队的特征

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰    2、勇于竞争,主动出击,先入为主

3、超强自信,永不言败,坚忍不拔    4、停止空谈,立即行动,百分执行

5、专注目标,重视细节,绩效第几    6、相互信任,协同作战,团队为王

第二部分 狼道实战技能篇

一、狼道营销人员必须灵活运用的营销管理工具

1目标管理之SMART原则   

练习:制订一个符合SMART原则的工作计划

2、时间管理之--第二象限管理法   

练习:按第二象限管理法将每日工作内容进行分类,并说明理由

3SWOT分析法 

练习:请用SWOT分析方法对您所负责的区域市场进行分析,并提出对策

4PDCA管理循环管理法 

练习:运用PDCA循环管理法对自己的工作进行分析

5、  鱼刺图分析工具使用方法

练习:运用以上工作分析一下目前自己区域市场存在的问题原因和解决思路

二、    狼道营销人员营销实战技能提升五大策略

1、 狼道洞察力,从不盲动   案例:狼是如何锁定目标猎物的

对自身的全面了解     客户资料的准备   销售未动计划先行

对目标群体进行分析   出击之前保持较好的状态   情景模拟:一分钟心理暗示法

2、狼道进攻,防攻自如  案例:狼是如何向猎物发起攻击的   游戏:谁要我的钱

机会不是等来的   搜集市场的信息   选择客户的方法   接近客户6大方法

客户沟通的SPIN模式  ●较具杀伤力的产品介绍工具FABEC  激发对方的购买冲动

3、狼道谈判,步步为营

●谈判定义   谈判的特征  谈判的原则   谈判的内容   谈判中的应变策略   

谈判的5W2H模式   与客户谈判的注意事项   谈判让步十六招   情景模拟:客户价格谈判

4、狼道灵活机动,客户异议处理技巧   案例:狼是如何面对形势变化的

●客户的四类拒绝   ●客户异议解读   处理异议的基本观念

处理异议的基础   处理异议营销人员常见的缺点   ●处理客户异议的步骤

处理异议的基本程序    ●处理客户异议的通用技巧   克服价格异议的12种方法

●常见客户异议分析与处理    情景模拟:客户异议处理技巧

5、狼道意志,永不言败   案例:狼不知道什么是失败

锲而不舍才能走向辉煌   克服销售障碍   消除客户的抵制

从异议中寻找成交的机会   继续拜访说的客户   面对客户的拒绝不要轻易退缩

找出失败的原因   失败的经验更宝贵    反败为胜之道

客户感言

闫老师好,我们公司曾请老师讲过狼道营销课程,但传统的填鸭式课程让学员只记住些概念和知识,结果还是没有狼道,您的《狼道营销实战训练营》课程通过独特的体验式训练,让学员把知识转化为能力,课程结束后我们受训学员的状态发生了巨大的变化,那种时刻充满激情、自信,全力以赴,热火朝天地投入到工作中,这种狼道团队精神让我们的业绩实现了明显的增长,真诚地谢谢闫老师的经典课程。九阳电器某大区张经理

闫老师您好:感谢您给美的电器带来的精彩课程,为期两天的《狼道营销团队训练》和《卓越的狼道导购实战技巧》课程圆满结束,客户非常满意,期待我们的下次合作,谢谢。某培训公司业务经理陈小姐

闫治民老师您好:您给我们做的狼道团队建设与营销技能方面的培训让我们受益良多,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,大家就象变了个人似的,身上有使不完的劲!希望再次聆听闫老师的教诲!依生药业区域经理贺先生

闫老师:您给我们的专营店长和导购做的狼道营销培训太精彩了,实战、实效、实用,而且您让他们树立了正确的职业观念,真正知道是为自己的工5作而不是老板!他们精神面貌一新,干劲朝天,真是自动自发!下一年度的系列课程我们还希望闫老师来主讲!再次谢谢! 澳瑞特培训经理张先生
                                        震撼之余,才知专业的力量
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
【培训费用】  12800
/                                         
【培训时间】 (两天) 每天900—1200   1400----1800

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学校介绍

郑州合众企业管理咨询有限公司

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黄金会员5年

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    合众企业管理咨询有限公司是合众智业集团直属分支机构,是致力于企业管理咨询、顾问、培训、营销策划、职业素质教育、图书音像销售等领域较为专业的企业之一。也是中原地区较为专业的企业管理咨询、内训服务机构。
  合众咨询汇集国内外企业管理、教育培训、营销策划、咨讯传播等领域内鼎尖实战专家、企业家组成的超强专家团,以切合企业实际现状,适应企业实际运作为出发点,运用各种成功的咨询培训服务理念,为中国企业提供量身定制的解决方案。
  合众咨询秉承为中国企业的成长与变革提供量身定制的解决方案,为中国经济的发展贡献一份力量之企业使命,为中国企业、经理人及企业员工搭建一个学习、沟通、人脉积累的成长平台;同时坚守为客户创造价值、简单有效、诚信、务实的企业理念为企业家、经理人及员工提供与之相吻合的经营理念、咨询、培训、职业素质提升等相关的专业化服务,从而提升中国企业成员的整体职业化素质。
公司的服务项目包括:企业战略咨询、组织与流程优化咨询、营销管理咨询、人力资源管理咨询、业务流程管理咨询、企业内部培训、企业文化建设、户外拓展训练、职业素质培训等。
企业使命:
  为中国企业的成长与变革提供量身定制的解决方案,为中国经济的发展贡献一份力量
工作作风:
  认真、快、全力以赴!
企业精神:
  执行、拼搏、追求卓越!    
企业理念:
  为客户创造价值、简单有效、诚信、务实
企业目标:
  三年成为中部地区管理咨询、培训业第几品牌,五年成为中国管理咨询、培训业知名品牌!
 
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