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课程大纲

一、人力成本管理概述

1、何为成本？何为人力资源成本？

2、何为管理？何为人力资源管理？何为人力成本管理？

3、人力成本管理对企业经营的重要性

4、人力资源的年度预算与人力成本的分类

5、人力成本与人力资源管理体系的关系

6、人力资源成本项目审核要点

7、人力成本项目综合诊断项目和内容

二、如何对人力资源获得招聘成本进行管控？

1、人力资源获得成本控制要点

2、招聘计划的拟定与人力成本控制理念的引入

3、招聘渠道拓展与人力成本控制的关系

4、招聘方法与人力资源成本控制的关系

5、心理测评与人力资源成本控制的关系

三、人力资源使用成本有哪些管控策略与实操方法？

1、人力资源使用成本管理要点

2、战略性薪酬设计和人才激励

四、人力资源开发成本有哪些管控策略与实操方法？

1、人力资源开发成本管理要点

2、员工培训的投资分析与成本效益分析

3、员工培训与人力资本投资

4、如何科学地设计培训体系？

5、如何进行员工的职业生涯管理？

6、十几种高效然而低成本的员工培训和发展的方法十几种课后工具

五、如何对人力资源维护成本进行有效的管控？

1、人力资源维护成本管理要点

2、8+个维护成本管控方法举例与分

联系人：杨老师

学校地址：苏州望亭明珠商业广场2幢203室

公交线路：85路,854路，夜8路明珠广场站下车，856路望亭镇政府站下车

关于新科：

苏州新科教育培训中心是苏州地区综合性教育产品服务商

主要经营项目有：

学历类：高起专，专升本，研究生

会计类：会计实操，初级中级考证，税务师，注册会计师，MACC等

职业技能类：人力资源管理师，教师资格证，心理咨询师，导游证，插花，茶

艺师，电工证，叉车证等

建工类：一建，二建，消防工程师，造价工程师，预算实操等

计算机：考证类，办公软件，网页平面设计，室内设计师等

小语种：英语，日语，韩语，法语，德语等

现有七大培训基地、40所校区，遍布苏州市区、常熟、昆山、太仓、张家港以

及无锡、上海等地，是苏州有影响力的培训集团。今天，我们仍坚持不懈地追

求创新课程的研发，坚定地以“实用教学、实践教学、实时教学”为教学理念

，并致力于通过领先的技术、高质量的教学案例和创新的教学模式，为社会源

源不断地输送高学历、高技能、高素质的综合性人才。

新科荣誉：

江苏省教育厅审批成教点

苏州市民办教育协会副会长单位

苏州市社区就业创业培训基地

获评苏州自学考试助学单位

哈尔滨工业大学管理学院EMBA教育中心华东（苏州）EMBA办公室

被苏州市姑苏区工商业联合会授予“姑苏区企业教育培训基地”的称号

被江苏省工商联民办教育协会授予“江苏省民办教育先进单位”的称号