嘉兴地区人力资源从业人员实训班（入门级）

                                      助你成功跨入HR职业

                                       理论实践紧密相连，成功入行之捷径

    Human Resource，简称HR，指负责企业人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作的人员。

    在竞争趋于激烈的今天，企业要想得到良好发展，做好人的工作是必不可少前提，HR正肩负着企业人力资源开发与管理的重任，企业对HR人才的需求也是越来越大。但HR的工作是系统、专业的，没有人事工作经验，想做HR怎么办？针对这样的情况，我们结合多年人事专业服务工作的经验，开设了本次课程。课程目的是为广大有意从事（尤其是应届毕业生）人力资源工作或刚从事人力资源工作的学员找到一条入门的捷径，通过我们系统、专业的培训，您将能胜任基本人事管理岗位工作。

【培训对象】

1、大中专院校的应届毕业生

2、或新入门，半路转行的新HR

3、没有接受过人力资源专业培训的从业人员

【培训内容】

一、招聘与配置

制定招聘计划	计算招聘成本	嘉兴市招聘渠道选择
招聘选拔途径和方式的选择	参加招聘会的主要程序	如何设计招聘广告
如何设计求职人员登记表	如何筛选简历	如何设计面试评估表
招聘的任务分配	面试前的准备	面试问题设计
面试环境布置	新员工录用手续全套流程	人事变动表
岗位定编流程	员工档案管理	职务说明书范本
新员工入职流程	员工调职（申请）流程	员工辞退流程
员工辞职流程	员工离职手续办理流程	校园招聘流程

二、薪资福利与社保

工资计算	加班费计算	个人所得税计算
新员工入职工资计算	离职工资结算方法	特殊假期工资计算
双薪计算方法	福利方案设计	考勤制度制定
假期制度制定	假单设计及审批程序	社会统筹保险制度介绍
五险基数及比例	公司社保账户开户流程	保险月异动申报流程
五险办理个案	企业薪酬制度范本	案例分析

三、绩效管理

绩效考核的原则和作用	绩效考评方案制定流程	绩效考评指标设计流程
绩效考评实施流程	绩效考评沟通流程	试用期绩效评估

四、培训

培训需求分析	培训计划制定流程	培训实施流程
新员工入职培训流程	培训效果评估流程	三种特别的培训方法

五、劳动关系管理

员工手册制作步骤与注意事项	劳动合同范本	劳动合同订立和生效
劳动合同解除流程	劳动合同终止流程	劳动合同续签流程
保密协议	竞业限制协议	劳动合同变更流程
员工辞职报告	离职员工工作交接程序	员工辞退流程
考勤管理办法	假期管理办法	加班管理规定
奖惩管理办法	工作时间管理规定	女职工劳动保护条例
未成年工与特殊保护政策	劳动争议处理流程	常见劳动争议案例

六、结业测试

【培训特色】

1、小班授课，仅招20人。

2、全程以实际案例操作为主，所有案例源于职业实践，让学员真正学以致用。

3、赠送实用人力资源入门实务操作工作表格1套。

4、为保障学习效果，明德为学员提供2年的免费重修和咨询服务。

【培训目标】

    从较基本的人力资源六大模块实务操作入手，训练学员具体的实务操作能力，通过培训学员能基本胜任企业人力资源一线操作工作，能成功应聘及胜任人力资源基层岗位（HR文员/助理/专员）。

【颁发证书】

   培训结束，鉴定合格，颁发人力资源和社会保障部中国就业促进会（CAEP)『人事经理（初级）』就业能力证书，证书电子注册，网上可查，代表持证人掌握了从事人力资源管理工作的专业知识和技能，为持证人提供了相应的资质证明。

                                        证书样本

      

关于人力资源和社会保障部中国就业促进会：

    中国就业促进会英文名称：China Association of Employment Promotion(缩写为CAEP)。中国就业促进会的业务主管单位是中华人民共和国人力资源和社会保障部，登记管理机关是民政部。中国就业促进会在国务院确定的人力资源和社会保障部的职责范围之内，受其委托承担促进就业的各项服务工作。中国就业促进会接受人力资源和社会保障部和民政部的业务指导和监督管理。

【课程说明】

学制：周末班，早上9：00-中午12：00，下午13：00-16：00，共计6天，两个月一期滚动开课。

学费：730元/人（含教材、资料、培训、证书等全部费用）；

 

1、报名时间：2010年6月起至2010年8月底，星期六、星期天正常接受报名。

2、考试时间：2010年11月中旬（具体以国家颁布时间为准）

3、联系方法：13957374159   叶老师  QQ咨询496585643

4、报名地址：嘉兴市大新路107号明德学校6楼办公室