继5月14-15日项目计划与控制I —项目计划编制公开课顺利实施后，5月28-29日项目项目计划与编制II —项目进度、变更与风险控制公开课顺利实施完成。有学员近50名，均来自本地区及周遍地区的制造业、IT/通讯，工程领域等各知名企业及研究所等单位的项目经理、技术骨干参加。本次课程刘老师从项目进度管理与控制，企业项目风险管理，项目变更管理与监控等方面，为学员讲授了在项目管理过程中进度、成本、合同、变更，以及风险管理的理论，核心技术，以及应用方法的实践案例。课程效果评估综合满意度为86.7%。.以下是学员课后感受小结如下：

1、将项目计划原理应用于采购工作中，使用甘特图等方法，手段解决实际问题。

2、学习运用项目管理工具，如网络图等，对项目进度进行管控，同时对项目实施中加强风险意识，并能对其分类和采购应对策略。

3、将在以后的项目中使用风险管理。

4、了解如何进行计划及分析管理风险。

据悉，华中科技大学武汉第十二期项目管理工程硕士班已经开始招生，并接受免费试听，需提前电话预约座位。联系方式，武汉现代卓越电话：027-87300606，华中科技大学蒋震基金工业培训中心电话：027-87556144。

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