教育培训行业在过去30年中造就了一大批富人和成功人士，吸引了众多人参与其中角逐财富，竞争在所难免。实践证明，良性竞争能够激发市场活力，促进行业健康发展，当然，受到利益的驱使，行业内恶性竞争屡见不鲜。那么，培训学校如何面对同行业的“恶性竞争”呢？

一般来讲，培训机构面临的恶性竞争有：招生价格无下限、挖门盗洞抢人才、招生手段藏黑幕。恶性竞争能导致培训学校生源急速下降、学校名誉受损和人才外流等多种问题，不得不引起重视。短期表现为招生效果不明显，学校不饱和经营，源头性收入减少和固定性成本支出带来的矛盾。长久看来，核心竞争力师资力量不牢固，学校品牌美誉度逐步下降，欲东山再起，需费尽周折。许多学校就是在方兴未艾之际遭遇恶性竞争从此一蹶不振。影响区域越小，恶性竞争的危害越大。

见招拆招才是关键，基于恶性竞争的危害如此之大，高端作文培训品牌佐乐米作文整合多年运营经验，分享解决恶性竞争的办法：

一、针对招生价格无下限。无论是什么行业，打价格战都是下下之策。对于低于市场平均价格甚至是成本价格的价格战，首要的是保持住底线。要知道价格一旦下调，再上浮是很困难的事情，要有自己的心理价位，换句话说，就是底线价位，要确保零风险竞争。与此同时，要清楚的知道，低价格招生是双刃剑，一方面学员骤增对办学实力是一种考验；另一方面，如果转化率低，无法让现有生源产生持续性消费，更是得不偿失。

二、针对挖门盗洞抢人才。人才是核心竞争力，行行如此。对于培训学校来说，师资力量更是金字招牌。于是，人才的抢夺成为恶性竞争的一种手段。对于高薪引诱、待遇利诱这种伎俩来说，强化情感留人、事业留人似乎更具有针对性。对于优秀教师而言，发展空间才是他们看重的，股权激励、辅助创业，这些足以让优秀的教师追随与你，万不可以提高薪资待遇作为交换条件挽留想走的人才，因为他们看重的是钱，走是早晚的事情。

三、针对招生手段藏黑幕。培训学校和传统教育机构之间总是有着千丝万缕的关系，而教师则是牵系的纽带。学生家长几乎对班主任的意见和建议是“言听计从”，因为无法知道学生的具体学习表现甚至有的学习成绩都是模糊的。对于类似的竞争，根据本人的经验和实际操作情况来看，制造公众知晓率高、切实反映学校真实教学实力的事件，是解决此类问题很好的办法。这绝非简单意义上的搞事情，而是要科学的认知学校自身的实力。

佐乐米作文温情提示，做教育就是做良心，大品牌大气量，恶性竞争终究是饮鸩止渴，培训教育需要真功夫，真实力，只有切实将孩子的未来放在首位，才能获得家长的信任，也是长久发展的上上策。