中国职业经理人研究会

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基本资料

学校介绍

中国职业经理人研究会(CPMC)是全国性的职业经理人的群众组织,是具有独立法人资格的非营利社会团体,是职业经理人联系企业的桥梁和纽带.中国职业经理人研究会坚持为党政工作大局服务,为职业经理人的成长发展服务,积极引导和带领广大职业经理人在全面建设小康、构建社会主义和谐社会的伟大实践中奋发进取,建功立业。

  中国职业经理人研究会自成立以来,在各级党政领导和社会各方面的关心支持下,迅速发展壮大。目前,研究会拥有团体会员369个,全国各级个人会员9000余人。团体会员主要是各省、自治区、直辖市及副省级城市的跨国企业和集团公司,个人会员都是素质较高、在企业经营管理中取得突出成绩的青年职业经理人。他们遍布全国各地和各行各业,从事着不同规模和不同所有制形式企业的经营管理,使企业界一支朝气蓬勃、充满希望的生力军,在改革开放和现代化建设中发挥着越来越重要的作用。

  中国职业经理人研究会除了开展国内业务外,与中国经济科技开发国际交流协会合作,积极开发海外市场,并先后在美国、欧盟、日本等国设立了办事处,为全球的职业经理人提供交流的平台并为企业提供优秀的职业经理人。

  中国职业经理人研究会拥有占地面积500余亩的场所,集会议、宾馆、旅游、休闲、办公于一体,园内古代建筑和现代气息相得益彰,为世界各地的职业经理人和青年企业家提供了广阔的交流、学习空间。

  中国职业经理人研究会得到了党和国家的亲切关怀和各有关部委的大力支持,中央和国家机关负责人及一些著名经济学家担任研究会顾问。研究会日常工作由秘书处负责,专门负责研究会日常工作。

 

五大管理实务课程

模       块

内         容

职业道德与职业基础知识模块

职业素养与商业伦理道德、经济管理基础知识、法律知识应用

案例辅导与作业练习

组织行为能力模块

组织管理与制度设计、人力资源管理、学习型组织建设与企业文化

案例辅导与作业练习

财务管理能力模块

报表分析、预算管理

案例辅导与作业练习

运营管理能力模块

目标管理、信息管理、运营管理

案例辅导与作业练习

营销管理能力模块

营销管理、品牌管理、客户管理

案例辅导与作业练习

十项管理技能训练

模       块

内         容

职业经理人的自我管理

管理技能之一:角色认知

管理技能之二:时间管理

管理技能之三:有效沟通

职业经理人的绩效管理

管理技能之四:目标管理

管理技能之五:绩效评估

管理技能之六:激励

职业经理人的团队管理

管理技能之七:领导力

管理技能之八:教练

管理技能之九:有效授权

管理技能之十:团队建设

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