成都演艺公司好策划的基本职责 随着社会透明度的不断提高，新闻资颐共享性也随之提高.独享新闻资 源已变得越来越不可能。在这样一种态势下.新闻媒体间的竞争也自然地由 独享资源领城进人到共享资源竞争领城.更多地看谁能有效利用和挖掘有限 的共享资a.从而变共享为"独享"。于是，策划制胜的全新新闻理念悄然 流行起来. 何为策划?实现特定的目标，提出新颖的思路对策即创意.并注愈利用信 息.创定出具体实施方案的思维及创纽过程。 "凡事预则立.不抽则废".有创新才有发展。策划更是如此.不仅要有 周密的总方案、实施计划.而几要有创新、创奇、创第一的新创意。策划的待 点是富有传播性.没有创断的活动策划就不其备良好的传摇性.也就不是直正 的活动策划。好策划的基本职责包括:
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1.把策划工作会议作为企业例会，协间相关部门推进公司的营梢运首。
2敏锐感知市场变化和需求.为公司发展提出策略思路.协助业务扩展。
3策划部门内部团队、业务整合到位，各项工作有序开展.绩效达到预期 目标。
4.具有良好的客户沟通协调、计划、谈封技巧.能够把握项目进程与流程 控制。
5.井于询问他人的想法.提出策划愈见。
6.徒够组建策划团队，协6".外部相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
7.在策划前深人实践。负责项目开发各阶段的策封与市场阅研工作.完成 各类策划案和推广方案。
8.参与并执行公司的阶段发展目标.针对公司目标做好执行策略的制定. 组织协词资禅.确保目标完成。 ，.负责对策划部人员进行素质提升培训和业务指导;具备良好的团队激励 能力、良好的组织协调能力和练合管理能力。
一名杰出的策划总监，必须能够把自己的一些优秀创意、独特构想。从 宏观上予以整理、加工、修改，并巧妙地融人到公司的计划中.使每个人都支 持这个策划方案。作为企业策划工作的领导者 划目标，建立组织规范，选人用人励人， 一名杰出的策划总监需要具备丰富的知识 言，好的活动策划一般应做到以下三点: 策划总监的主要职责是确定策 调研预测决策和检查监督控制。成为 、较高的素质和较强的能力。概括而 "
1.注重活动策划的宣传性。分阶段的营销宣传确定了活动的排期后，就应 该马上考虑针对活动的新闻点提炼和广告创意。在此阶段，除了创意很重要以 外，前期媒介传播的投放也是值得重视的环节。一次活动的广告投放包括预热 别 ,佛腾期和保温期三个阶段，其中预热期主要以新闻做好铺垫，辅以打出硬 厂告。大部分新闻策划在前期新闻宣传的同时，应开通网上宣传阵地(可与商 业网站或新闻网站合作）进人沸腾期，除了搞好活动现场的新闻宣传和新闻 背后宣传外，有条件的可增加硬广告的投放密度;在保温期，要以后续的新 闻报道为本次活动作总体回顾与点评。
2.活动策划最好有一定的灵活性。受时代背景、 响，大型活动策划应该是具有一定柔性空间的执行方案 们的策划方案应具有一定的弹性 人员和天气等因素的影 ，也就是说在执行时我 ，而不拘泥于文本上的条条框框 一次活动在客观上都可能遇到时势背景的影响、人员的变更、 。因为，每 其他一些或人为的或不可抗力等突发因素的影响 天气的变化以及 全，预备不同情况下的备选方案，
3.明确活动策划的各种要素。 ，所以在策划之初必须考虑周 为活动执行预留一定的选择空间。 包括可操作性分析、 析。一次具有轰动效应的大规模活动 经济效益和社会效益分 维、放大累积而成的。 ，往往是从一些不起眼的创意点逐步发散思 也来自媒介记者、 这些创意点主要来自参与项目策划的文案和策划会，有时 行业资讯的延伸。 解到最新的市场需求信号 在与公众或其他消费者的接触中，可以了 ，然后及时反馈到项目组 选;再将备选方案呈部门领导审核， 化，最后形成完备的可执行策划文本 ，成都舞台搭建公司对这些信息进行梳理、筛 析、经济效益和社会效益分析， 方案(此时通常是草案)通过后再进行细 。遴选点子的标准包括活动的可操作性分 三者必须兼顾 功系数。某些创意点可能非常富有新意 ，才能确保活动的实际意义与成 作难度太大，需要动用太多的人力 ，也能带来一定的经济和社会效益，但操 ，可能因为时机不成熟 和相关组织的资源相差太远等各种客观因素， ，也可能因为存在企业 也只能停留在创意阶段了。
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