随着社会的进步和安全意识的提升，物业管理方面的规范化和进步程度也越来越高。很多小区在物业管理方面都成立了专门的物业管理公司，负责小区的基本生活服务和安全服务，物业管理公司给小区的居民带来了极大的方便。大家对小区物业公司的依赖程度也在日益加深。物业管理对于小区居民的生活产生着重要的作用。物业管理是社区和谐顺利生活的保证，但是在物业管理中，还存在着一些问题，对于居民的生活也有一定的影响。

在物业收费方面，物业管理收费上还有一定的难度。在安全管理方面，在人防技防上还需要进一步加强。在服务质量上，服务意识和服务水平都还需要进一步提高。物业管理收费存在巨大的难度。物业管理费用是作为享受物业服务的业主应该交纳的基本的管理费用。但是对于很多居民来说，主动交纳物业管理费用的意识却相对比较弱。很多时候存在着拖延或者拒付等情况。

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物业管理无论是企业自主还是主导都或多或少地带有命令的因素，但是这种因素并不利于企业自身的发展，物业管理要从这种经营体制中解放出来是一种创新也是一种挑战，因此，必须打破体制上的条框，努力把物业管理引导成自主经营、自主盈亏的经济实体，以经营管理取代单一管理，以市场管理取代管理，以诚信服务取代无偿服务，这种多层次、多方位的多元化经营模式才能使物业管理机制真正实现转型，具体的转型方案要根据企业自身的历史条件和新情况来制定，这样才能适应新形势下物业管理的需要。

从社会、经济发展的角度出发，物业管理的转型势在必行，传统的物业管理模式已难以立足于新形势下的竞争体系，物业管理的转型过程也就是一个转变观念的过程，也是一个自我否定和超越的过程，相信在不断的探索和创新改变中，物业管理的转型会取得令人欣喜的成果。从目前物业管理企业的规模来看,大多是中小企业,像一些集团化的大型物业管理企业少之又少,进而无法实现物业管理资源的优化配置,对物业管理的质量也造成一定的影响.

因此,在未来的发展中,物业管理企业需要向着集团化管理发展,进一步增强物业管理企业的整体实力,为各个业主提供 为优质的物业服务.集团化管理是未来物业管理的一个非常重要的发展趋势,主要是由于集团化管理能够进行人力资源和物力资源的整合和完善,在物业管理服务质量、物业管理的水平方面都具有非常显着的优势,进而有效的改变了物业管理企业经营规模小、经济效益低等问题,有利于物业管理企业整体实力的提高.另外,有利于物业管理企业进一步扩展经营领域