2011-06-21
自由安排
百朗教育
大连市详细地图
13366079585
课程介绍
一、课程背景
设备大检修是很多大型化、自动化、流程化企业经常面临的较具有挑战性的工作。它关系到停机时间控制和生产损失,施工人员安全,设备检修质量以及成本控制等诸多问题,是非常具有管理挑战性的一项工作。一些大型企业,如钢铁、石油化工、电力系统、有色金属、水泥等行业,停机检修生产损失巨大,甚至超过几千万元,检修过程也是较容易造成人员伤害的时期,同时也是企业集中投入的时刻。大检修管理好坏的效果差异十分明显。
为了有效提升设备部门人员的大检修驾驭能力和管理水平,北京百朗教育发展有限公司精心设计和打造了《先进实用的设备大检修管理课程》,旨在通过理论指导,专家经验及案例分享,学习大检修管理技巧,有效提升大检修管理水平。
●介绍停机和检修管理全流程;
●专家提炼总结停机和检修管理要素;
●通过分组案例练习和分享,全面了解停机检修管理实战要点。
二、培训对象
企业的维修总监、设备厂长、设备总工、设备部、工程部、作业长、维修主管、维修工程师和点检工程师等。
三、证书功能
经培训通过考试合格后颁发《设备管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,学历证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
四、培训时间、地点(全年各期详细时间地点见报名回执表)
2011年4月12日至4月16日 地点:成都市 (12日全天报到)
2011年5月15日至5月19日 地点:青岛市 (15日全天报到)
2011年6月21日至6月25日 地点:大连市 (21日全天报到)
注:1、学员还可选择参加全国其它教学点学习,实战课联合知名企业和高校在全国各地主办。
2、会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
五、培训内容
一、企业检修范例讲解 | |
二、停机检修管理精讲 | |
停机检修计划管理 |
检修进度管理 |
检修网络图设计 |
检修成本管理和费用分析 |
检修流程规范设计 |
检修质量管理与技术鉴定 |
停机检修前的准备 |
试车验收和竣工报告 |
检修合同承包单位的选择、培训和指导 |
开工管理 |
检修组织搭建 |
检修KPI评价 |
设备停机管理 |
检修中的信息沟通和知识资产管理 |
检修安全管理 |
PIT STOP——方程式赛车维修管理方式探索 |
三、停机检修分组案例练习 |
六、主讲专家
徐保强 资历简介:广州大学副教授;中国设备管理协会TPM委员会秘书长;广东省机械工程学会维修工程分会副秘书长。
研究专长:专注于流程工业检维修模式设计、企业设备综合效率(OEE)损失分析、CMMS/EAM软件系统实施规划,具有国内大型企业TnPM推进现场实施指导和设备OEE与生产损失、规范化设备维修(SOON)管理等课程培训经验。
徐红辉 资历简介:中国设备管理协会全面生产维护委员会副秘书长,北京大学企业管理硕士,广州大学副教授。
研究专长:专注于企业效率改善和现场评价,企业设备管理,工业工程,项目管理,推行TnPM/TPM ,TnPM 五阶六维体系标准,TnPM 五阶六维评价流程。
李葆文 资历简介:TnPM管理体系创始人;中国较早的TPM实践者和推广者。广州大学教授;欧洲维修联合会专家组成员;莱茵公司特聘培训专家;享受国务院特殊津贴专家。
研究专长:专注于企业设备管理工程规划、TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导、具有国内上百家大中型企业培训、现场指导成功经验。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
七、收费标准
本次培训费:2800元/人/期(含资料讲义、证书、学习文具等),如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
八、报名方法与联系电话
报名方法:请将报名回执传真至(010)62116688或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心会务组杨帆收,
邮编:100086
电话咨询:010-62197881 13366079585
联 系 人:杨 帆
附件:报名回执表
北京百朗教育发展有限公司
二О一一年二月十五日
《设备管理师》岗位能力培训
——先进实用的设备大检修管理研修班
报名回执表
学员编号:
姓 名 |
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性 别 |
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岗位职务 |
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照
片
2寸证件照 | |||||
单位名称 |
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所属行业 |
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学 历 |
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现有职称 |
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身份证号 |
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手 机 |
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通讯地址 |
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邮 编 |
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经办人 |
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电 话 |
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手 机 |
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学习 情况 |
年 月毕业于 (院校) 专业 年 月参加同类培训项目 | ||||||||||
任 职 简 历 |
年至 年在(单位) 工作,任 职务
年至 年在(单位) 工作,任 职务
年至 年在(单位) 工作,任 职务 | ||||||||||
培训 费用 |
(1)培训费2600元/人; (2)学员食宿统一安排,费用自理。 | ||||||||||
单 位 意 见 |
签署意见:
领导或学员签字:
2010年 月 日 |
档案保管单位: 人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网 北京百朗教育发展有限公司
2010年 月 日 | |||||||||
收款单位:北京百朗教育发展有限公司 帐号:0200007609047476127
开 户 行:工行北京市紫竹院支行
电话咨询:010-62197881 13366079585
联 系 人:杨 帆
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学校介绍
学校人气度:23710
2008-12-08
共161个
企业管理培训、咨询、内训
杨帆
北京百朗教育发展有限公司(Beijing Bai Lang Education Development Co.Ltd)以下称百朗教育,值班电话:13366079585 百朗教育成立于2001年,目前已成为国内较具实力的业内领导性专业企业管理培训机构之一。公司每年成功举办的企业管理培训公开课程达300多期,涉及人力资源、生产、销售、采购物流、财税、办公室行政助理、综合管理等7大类别50多个不同课题,每年有近万家企业在全国40多个大中城市参加我们的培训课程。
公司总部位于北京中关村数码大厦,拥有百朗培训中心、百朗基业咨询、中企培训网、百朗国际会议服务中心等分支机构。公司主营业务包括:管理类公开课、企业定制内训课、管理咨询诊断、企管类教材发行、网络远程教育、会议会展服务,可全面满足广大企业客户对管理培训及其延伸服务的需求。
地处中国科教高地中关村,我们在发展过程中先后与国内外多所知名学府、咨询机构建立了长期合作关系;公司拥有一支由近百名具备良好教育背景及资深行业经验的专家、教授组成的高级培训顾问队伍;全年授课总时高达3000多个小时,涉及不同行业、领域,保证为学员提供进、较有效的培训内容和形式,真正做到专业化与职业化的较佳结合。 公司所有课程配套资料均由专职编辑人员结合课程内容和学员需要编写而成,并针对课程创新变化,每季度更新一次。为配合企业课后培训的需求,自2004年以来,我们已发行课程同步VCD教材数套,受到了企业的一致好评。
迄今为止,全国共有2000多家企业将我们的会员制正式纳入本企业的培训体系,我们的客户不仅有国内500强企业,也有正在飞速成长的国内中、小企业。公司所采用的国内进的客户服务系统,保证了我们能第几时间为会员企业提供专业、高效的服务,这其中不仅包括:每年不限人次免学费的培训课程、定期邮寄精心制作的会员专刊、定期赠阅的企管杂志,还为会员企业提供免费的咨询辅导、免费的网络服务、一对一的客户服务专员。优质的服务使得我们的会员续报率高达80%以上,客户的信任,既是对我们的鞭策,又是对我们的鼓励,更是激发我们不断追求卓越的动力。
随着中国经济的迅猛发展及对世界影响的加剧,中国企业越来越重视人才发展战略,并将培训视为培养人才的有效捷径。社会责任是百朗存在的意义之所在,我们秉承“服务企业,高效务实”的发展理念,力图以优惠、便捷、高效的企业会员制为契机,全面打造核心能力,力争成为中国较受企业尊敬和欢迎的教育培训咨询公司。
咨询电话:13366079585
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