上海PMP培训考试报名

【课程介绍】

n 课程概述：介绍国际通行的PMI 项目管理行业标准及其方法，详细讲解较新版PMBOK 的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK 的知识体系及其输入输出工具架构，进行抽丝剥茧式的解析，对整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购9 大项目管理过程，加以模块化、递进式的重点讲授，并对PMBOK 未能涉及而又必考的额外知识，予以周密详尽的传教。

n 课程主旨：避免学员纯粹为了应付PMP 的考试，盲目地死记硬背，僵化地学习项目管理，违反了学习的初衷和学习目的，容易误入歧途。本课程通过理论与实践相结合的情景案例，使学员轻松理解、快捷掌握烦杂的考试知识体系；您将学会如何应用项目管理的知识和工具来构筑和实施一个实用的、有活力的项目计划，学会如何平衡对质量、范围、时间和费用的冲突要求，实现各种项目干系人的不同期望，学会应该怎样客观地评估项目业绩。

n 课程精髓：通过考核要点揭示、实战题型分析以及大量习题演练，使学员成竹在胸、百变不惊；通过文化差异解剖、应试技巧点拨、临场诀窍揭密，帮助学员扫除考试盲区。有限时间内的高强度集训，将大大提高学员的考试，从而使涉足于项目管理、或希望通过项目管理提升绩效的企业或组织，能够成为职业的项目经理。

【课程特色】

n 具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。

n 课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。也能弥补学员自身的工作经验的不足。

n 课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。

n 独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过三组。

【课程资料】

《PMBOK 2008 中文版》

《PMBOK 2008 英文版》

《AVTECH PMP－学员教材》

《AVTECH PMP－育成手册》

《AVTECH PMP－考点串讲1》

《AVTECH PMP－考点串讲2》

《AVTECH PMP－试题精选》

《AVTECH PMP－试题》

【课程费用】

普通班：3680 元/人 (模块一)

保证班：5800 元/人 (模块一)

【培训讲师】

AVTECH.中国PMP 首席中文顾问---朱宏强老师

项目管理职业讲师，项目管理教练

【项目管理讲师职业资格】

艾威(中国)首席PMP 教练,美国艾威学院认证的PM 教练（Pmcoach）．

国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC）

英国伦敦行业协会论证的国际培训师

国内早期认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP）之一

中国企业教练网特聘教练，管理教练导师（MCC）

国际培训师行业协会评定高级培训师，项目管理讲师，特约理事

美国催眠协会(NGH)论证的催眠师资格、CETTIC 心理咨询与催眠理论和技能证书

【专业项目管理经理人履历】

具有十六年世界500 强欧洲电信公司和美国IT 著名软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职。IT 行业销售经理。对欧美公司的项目管理和销售管理有深刻的认知和实战经验。具有独立领导实施大型移动通信工程项目、企业项目管理团队建设和销售项目管理的丰富实战经验。能够结合在多家跨国企业的职业经历，对项目环境下的管理和团队的沟通和冲突管理进行培训和指导。可根据客户的需求有针对性地设计培训规划，使企业和个人获得和掌握项目管理方法、技巧，进而提高企业和个人的项目管理的技能和水平。担任国际培训师协会特约项目管理讲师和多家咨询公司的培训顾问和企业的项目管理教练。

注：1、提供免费体验服务。

2、案例互动式小班授课

3、学员满意度达到