项目领导力

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求学价: ¥3600 发布用户:5thspace

发布时间:2019-09-15 已有182人浏览报名

课程介绍

课程简介

1.  项目领导力其核心内涵就是项目管理情境下的适应性领导风格表现。所谓的适应性项目领导力首先就是能结合项目属性和项目团队的特质,构建项目策略思维和权变做法,眼观大局,洞察细节,做出与特定项目情境相关的决策和行为,协调项目业务能与战略一致性,保证按照任务的优先级而有序推进项目进程。其次能管理自我和干系人关系和领导项目团队,处理好这三层关系。

集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效沟通,通过团队建设活动认知团队成员的思维模式和行为风格,灵活调整自我沟通风格和领导风格。

2.  按照美国项目管理协会较新颁布的“项目经理的能力三角”(即策略和商业管理、项目管理和领导力三个维度)的模型,结合《复杂项目管理实践指南》,从项目领导力的“硬技能”和“软技能”的角度,分享项目领导力的内核和必备的基本要求,协助学友能有效理解项目领导力,并制定领导力提升计划。

3.  本次研讨的范围侧重项目风险管理,项目干系人管理、项目沟通管理和项目团队管理管理,解析在项目环境下领导力的独特挑战和核心要素,解析复杂管理情境中思维对行为的影响,以便应用创新和批判的思维来执行合理周到的行动

4.  为协助学友构建灵活应变的项目领导力风格,研讨会引入心理学、全脑科学、沟通学的较前沿成果,协助学员如何突破习惯的思维定势的局限,建立自我思维偏好的认知,了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作。提升项目经理核心软技能和管理项目团队运作效率。

 

 

 

培训对象

企业高管、职能部门总监/主管、PMO 项目管理办公室资深专家、项目群经理,资深项目经理

 

课程收益

认知自我思维定式,探索自我领导偏好

学会预测他人思维决策路径和工作行为模式,构建敏捷项目风格,快速提升人际关系技能和影响力。

直面真实项目属性和项目团队特质,制定敏捷策略和权变行动方案,务实地领导项目团队赢得项目和客户赞许。

 

课程实施特点

1.   小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。

2.    混合式学习系统,课前测评.

3.   课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。

 

 

 

课程时长(2天,14小时)

时间:8月23-24日

费用:3600/人(2人或2人以上特惠,3200/人)


具体课程大纲,请联系第五空间小敏索取

QQ:3248839854

TEL:021-60390708

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学校介绍

第五空间学习中心

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:6298

 第五空间部落由上海能略企业管理咨询有限公司管理运作,是商业化运作的学习管理中心,通过结盟和联盟的方式聚合专业人士,以项目方式构建部落的运作模式。

目前已构建4个部落,分别是全脑技术部落,项目管理部落,教练技术部落,休活部落。

 

第五空间资质:
项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商Global R.E.P       
EXIN国际信息科学考试学会授权考试中心Accredited Examination Center
EXIN国际信息科学考试学会授权培训中心Accredited Training Provider
赫曼国际授权中国华东地区全脑HBDI经销商 
国家外国专家局授权培训中心


第五空间是PMI项目管理协会,EXIN考试协会,赫曼国际授权的全球培训/考试服务机构。 专业提供PMP、ACP、Scrum、Prince2、PGMP、MSP、HBDI全脑系列认证实战培训及定制化管理类内训。500强企业培训合作伙伴

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