2017-07-03
自由安排
第五空间学习中心
上海市静安区恒丰路638号华森钻石广场(苏河1号)8楼816室详细地图
021-60390708
课程介绍
1. 项目领导力其核心内涵就是项目管理情境下的适应性领导风格表现。所谓的适应性项目领导力,首先就是能结合项目属性和项目团队的特质,构建项目策略思维和权变做法,眼观大局,洞察细节,做出与特定项目情境相关的决策和行为,协调项目业务能与战略一致性,保证按照任务的优先级而有序推进项目进程。其次能管理自我和干系人关系和领导项目团队,处理好这三层关系。
集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效沟通,通过团队建设活动认知团队成员的思维模式和行为风格,灵活调整自我沟通风格和领导风格。
2. 按照美国项目管理协会较新颁布的“项目经理的能力三角”(即策略和商业管理、项目管理和领导力三个维度)的模型,结合《复杂项目管理实践指南》,从项目领导力的“硬技能”和“软技能”的角度,分享项目领导力的内核和必备的基本要求,协助学友能有效理解项目领导力,并制定领导力提升计划。
3. 本次研讨的范围侧重项目风险管理,项目干系人管理、项目沟通管理和项目团队管理管理,解析在项目环境下领导力的独特挑战和核心要素,解析复杂管理情境中思维对行为的影响,以便应用创新和批判的思维来执行合理周到的行动
4. 为协助学友构建灵活应变的项目领导力风格,研讨会引入心理学、全脑科学、沟通学的较前沿成果,协助学员如何突破习惯的思维定势的局限,建立自我思维偏好的认知,了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作。提升项目经理核心软技能和管理项目团队运作效率。
企业高管、职能部门总监/主管、PMO 项目管理办公室资深专家、项目群经理,资深项目经理
认知自我思维定式,探索自我领导偏好
学会预测他人思维决策路径和工作行为模式,构建敏捷项目风格,快速提升人际关系技能和影响力。
直面真实项目属性和项目团队特质,制定敏捷策略和权变行动方案,务实地领导项目团队赢得项目和客户赞许。
1. 小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2. 混合式学习系统,课前测评.
3. 课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
时间:8月23-24日
费用:3600/人(2人或2人以上特惠,3200/人)
具体课程大纲,请联系第五空间小敏索取
QQ:3248839854
TEL:021-60390708
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学校介绍
学校人气度:6298
2015-04-02
共36个
培训教育
小敏
第五空间部落由上海能略企业管理咨询有限公司管理运作,是商业化运作的学习管理中心,通过结盟和联盟的方式聚合专业人士,以项目方式构建部落的运作模式。
目前已构建4个部落,分别是全脑技术部落,项目管理部落,教练技术部落,休活部落。
第五空间资质:
项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商Global R.E.P
EXIN国际信息科学考试学会授权考试中心Accredited Examination Center
EXIN国际信息科学考试学会授权培训中心Accredited Training Provider
赫曼国际授权中国华东地区全脑HBDI经销商
国家外国专家局授权培训中心
第五空间是PMI项目管理协会,EXIN考试协会,赫曼国际授权的全球培训/考试服务机构。 专业提供PMP、ACP、Scrum、Prince2、PGMP、MSP、HBDI全脑系列认证实战培训及定制化管理类内训。500强企业培训合作伙伴
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