NPDP产品经理培训

 

NPDP课程介绍：

产品经理国际资格认证(NPDP)，又称新产品开发与管理专业人士，被世界500强企业的广泛认可为产品经理。NPDP认证由美国产品开发与管理协会PDMA发起，是国际公认的新产品开发专业认证。集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

美国产品开发与管理协会（PDMA）是全球范围内产品开发与管理专业人士的杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效， PDMA为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。 

 

课程对象

l  产品开发团队成员，如技术工程师、设计师、市场研究人员等；

l  希望转型为产品经理者或立志成为产品管理者的人员；

l  产品管理从业者；

l  希望系统学习国际先进的新产品开发方法，并构建知识体系，提高管理能力的人；

l  已取得PMP认证想要进一步延伸到产品生命周期并上升到战略、市场和商业收益层级的项目管理人士；

NPDP认证价值

l  对个人

n  构建自己的产品管理专业知识体系，增大职业晋升机会。

n  构建产品经理的思维方式

n  结识志同道合各行业朋友，扩大人脉网络。

n  成为精通新产品开发的原理和实务的产品经理。

n  洞悉公司产品开发与管理运作机制，迅速融入卓越团队。

n  建立全局视角，提升产品管理与开发战略规划能力。

l  对组织

n  为组织提供统一的新产品开发语言、原理与框架。

n  识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力。

n  构建自己的创新基因与体系，迎接产品管理新时代的挑战。

n  成为新产品开发的公司。

l  第五空间管理学习中心积累先发优势，成为首批具备资格进行NPDP考前论证辅导的学习中心。

NPDP认证研习营预期收益和交付方式

n  演绎方式： 3天实战课程，按产品开发过程演绎，更贴合实际；更有全球创新领先企业实际案例分享，干货满满。2天考试冲刺，直指考纲考点，透彻解析，让你轻松过关。

n  演绎要点： 一个模型、二个观念、三个过程、六大核心工具演绎遵循《NPDP 知识体系指南》定义的7大知识领域要求设计考前辅导内容，也可以结合企业特定的学习参与

第五空间NPDP培训独特优势：

²  陪伴服务：第五空间启动ALL-IN-ONE全程陪伴模式，提醒并帮助您顺利通过资格审查，考试报名，参加考试。在第五空间学习期间，辅导老师也会根据您的需要督促、答疑、辅导学习。

²  多样选择：课程采用3+2模式，3天实战课程+2天冲刺考试，面授+在线结合。

²  高效减负： PDMA官方机构推荐的8本参考书，累积阅读页码超过1000页，基于我们的经验，结合产品管理的主题分享，推荐2本核心教材，配合精选NPDP真题解构分析，实实在在地减轻学友心理压力和体能无效耗费。

²  讲课老师：跨国公司多年产品开发与管理领域一线实战经验，国家外专局NPDP授证讲师，NPDP持证人士。有经验、有理论、有干货、有体会！

培训时间：

5月26日NPDP考试：

3月25日，4月1日，4月15日，4月22日，5月13日

11月24日NPDP考试：
9月9日，9月16日，10月14日，10月28日,11月11日

师资介绍：

TANG老师： 某全球创新百强企业首席研发项目经理、x事业部中国区PMO负责人，17+年新产品开发与项目管理经验。国家外专局NPDP授证讲师，NPDP，PMP，ACP，MBA，精益六西格玛开发（LDFSS）黑带。

ZHANG老师：某全球500强企业高级项目经理、企业内部项目管理顾问。10余年新产品项目管理与工作经验，国家外专局NPDP授证讲师，PMP课程自由讲师。

如对本课程感兴趣，请联系第五空间小敏老师：