IE工程培训

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求学价: ¥2000 发布用户:bloom

发布时间:2014-02-12 已有2468人浏览报名

课程介绍

IE工程培训
培训收益 
 1、 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 
 2、 学会IE7大手法 
 3、 帮助打造一流的生产现场和生产体系、消除浪费,降低成本 

 课程大纲 
 第几讲、IE真谛 
 1、经典IE研究 
 2、IE的使命---高效生产 
 3、工业工程的特点 
 4、企业推行IE势在必行 
 5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费 
 6、我国的管理现状 
 7、浪费的形态 
 8、制造工厂的八大浪费 
 9、浪费与企业出路与思考 
 第二讲、高效生产基础---ST 
 1、时间分析基础---经济动作分析 
 2、动作经济原则与三角形原理(螺栓活动) 
 3、经济动作与时间研究 
 4、标准工时结构与测定方法 
 5、测时计时方法 
 6、实际时间与标准时间的差异补正 
 7、抽样统计方法 
 8、标准时间的构成 
 9、PTS标准法 
 10、人机工程在IE中的应用 
 第三讲、IE要点一:均衡生产 
 1、生产布置 
 2、车间布置的基本形式 
 3、布置分析和改善 
 4、P(产量)-Q(数量)分析
 5、工作单元的柔性设计
 6、单元制生产模式 
 7、搬运分析和原则 
 8、影响搬运的因素 
 9、改善搬运方式的着眼点 
 10、生产线平衡(演练:生产线平衡) 
 11、全员生产性维护(TPM) 
 12、稼动分析 
 13、快速切换---切换改善 
 14、以样本推定稼动状态的方法 
 第四讲、IE之要点二: 
 1、改善四原则ECRS 
 2、分析六大步骤 
 3、以产品为中心的产品工艺分析 
 4、以人为中心的作业流程分析 
 5、联合作业分析----人机操作 
 6、IE案例分析 
 第五讲、问题讨论 

课程时间: 2天(时间可以根据需要做出调整)可根据实际情况申请老师到到企业内部培训 
培训费用: 1500/人(包含:书本、午餐、授课、票据、茶点) 
联系人:张志敏 021-52710209 www.shqinsi.com 上海普陀区白兰路137号A904室 
e-mail:min15279092598@163.com 

 部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班

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学校介绍

上海勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1934

    上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,我们的特色,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。勤思本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。上海勤思的顾问曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业,“他山之石,可以攻玉”,这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。拥有十多年管理经验的项目团队,专职的师资队伍。

    部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班

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