VA/VE价值工程与价值分析培训

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求学价: ¥1500 发布用户:bloom

发布时间:2014-02-12 已有3692人浏览报名

课程介绍

VA/VE价值工程与价值分析培训
培训收益 
1 使学员掌握价值工程这一套系统的管理技术, 
2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高价值和时常竞争力。 

 课程提纲 
 一、价值的定义和VA&VE VE的种类 
 价值的种类 
 价格和成本 
 财务会计之成本观念与VE 之成本观念 
二、VA&VE Concept 
 VA&VE;六大原则 
 问题的种类和对应方法 
 机能研究法(VE实施计划) 
 VE的领域和观念 
三、VE的实施步骤 
 Team Leader之职责及必备资质 
 VE活动计划的注意事项 
 活动计划 
 a) 选择VE对象 
 b) 收集数据 
 c) 功能分析 
 d) 改进设想和方案 
 e) 分析和评价方案 
f) 试验和审定方案
g) 检查实施情况并评价活动成果 
四、创意开发
 如何产生创意 
 推理性问题和创造性问题
 阻碍创造力的关键所在 
 脑力激荡 
 a) 四大原则 
 b) 实施要领 
五、价值提升的方法(案例) 
六、如何透过VA&VE来降低成本 
七、实例演练 

课程时间: 1天(时间可以根据需要做出调整)可根据实际情况申请老师到到企业内部培训 
培训费用: 1000/人(包含:书本、午餐、授课、票据、茶点) 
联系人:张志敏 021-527 10209 www.shqinsi.com 上海普陀区白兰路137号A904室
 e-mail:min1527 9092 598@163.com

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学校介绍

上海勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1934

    上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,我们的特色,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。勤思本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。上海勤思的顾问曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业,“他山之石,可以攻玉”,这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。拥有十多年管理经验的项目团队,专职的师资队伍。

    部分业绩:上海森蜂园,上海七宝老街,达能,汇源果汁,雅戈尔,开开服饰,小绵羊卧室制品,洁云,迪爱生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金达莱集团,道达尔液化气,德州仪器,上海新格金属,江南造船厂,飞利浦,法国圣戈班

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