现场5S与目视化管理培训

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求学价：￥1200 发布用户：bloom

发布时间：2014-02-12 已有2572人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
上海勤思企业管理咨询有限公司
授课地点：
上海市普陀区中山北路3050号中运大酒店4楼会议厅详细地图
咨询电话：
021-52710209

课程介绍

培训收益

1 建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理

2 帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法

3 了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些较基本的可以快速改进所有工作区域的新工具

培训大纲:

1.5S基本概述

定义、起源、含义、

5S之间的关系

5S的三大支柱

5S的推进层次

推行5S的作用与目的

2．5S与各个管理系统的关系

5S与合理化

5S与企业改善

5S与精益生产方式

3．5S推行要领

整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义

推行要领

活动的具体推行方法

案例分析

4．定置管理的实施

含义、类型、内容、设计原则

定置管理技术方法、管理图

定置管理操作

目视管理

目视管理的含义与作用

目视管理的方法

目视管理的着眼点

目视管理的评价基准

颜色管理的运用

6．5S活动工作程序

推进的组织

方针与目标

工作计划

鼓动与宣传

试点运行

检查与评价

全面实施

持续改进

7．5S活动的评价标准

评分标准

评价准备

评价方法

如何整改

8．5S活动的考核与改善

考核的一般方法

推行5S管理需要注意的一些问题

品质与文化

课程时间： 2014年2月22日 5月28日 1天（可以根据需要做出调整）也可根据企业需要进厂培训

培训费用： 1000/人（包含：书本、午餐、授课、票据、茶点）一次参加10人以上，可根据实际情况申请老师到到企业内部培训。

联系人：张志敏 021-5271 0209 www.shqinsi.com 上海普陀区白兰路137号A904室

e-mail：min15 27 909 2598@163.com

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学校介绍

上海勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：1934

站内注册：
2013-10-23
课程总数：
共83个
主营业务：
咨询老师：
张志敏

上海勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作，我们的特色，教育培训的范围包括：生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面，以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。勤思本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们从1998年努力到至今，为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。上海勤思的顾问曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业，也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业，“他山之石，可以攻玉”，这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。勤思正在进行着势如破竹的变革，从研发到咨询、到培训、到产品销售，我们正在顺应当前的经济形势，完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等，始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。拥有十多年管理经验的项目团队，专职的师资队伍。

部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班

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