- 开课日期：
2012-12-25
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
中成伟业酒店管理教育集团
- 授课地点：
济南、长沙、青岛、大连、杭州、太原、成都详细地图
- 咨询电话：
0510-82863836
课程介绍
|
时间 |
课程编号 |
课 程 主 题 （课程+考察+品尝+交流+研讨） |
授课时间 |
参加对象 |
参会 天数 |
举办 地点 | |
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3月 |
NO 1 |
危机变革与绩效考核 解码顺风发展赢利模式 |
2010年 3.10-3.11 |
投资人、总经理、人力总监、 财务总监 |
2天 |
济南 | |
|
NO 2 |
餐饮管理师 |
3.23-3.24 |
总裁、中、高层管理干部 |
2天 |
无锡 | ||
|
NO 3 |
淮扬江鲜（河豚）高研班 |
3.23-3.24 |
总厨、研发总监、主厨 |
2天 |
无锡 | ||
|
NO 4 |
黄埔一期“餐饮中层管理干部” 特训营 |
3.30-4.3 |
餐饮酒店中高层管理干部、 储备干部 |
5天 |
天津 | ||
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4月 |
NO 5 |
1.1实战服务体系构建 1.2肥牛先生优质服务论坛 |
4.14-4.15 |
餐饮酒店中高层管理干部 |
2天 |
阜阳 | |
|
NO 6 |
武汉餐饮探索发现与原料采购 |
4.27-28 |
总裁、经理人等餐饮高管 |
2天 |
武汉 | ||
|
NO 7 |
荆沙甲鱼与鄂菜高研班 |
4.27-28 |
总厨、研发总监、主厨 |
2天 |
武汉 | ||
|
5月 |
NO 8 |
中小型餐饮企业突破瓶颈 长沙餐饮名店考察、湘料采购 |
5.18-5.19 |
总裁、经理人等餐饮高管 |
2天 |
长沙 | |
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NO 9 |
湘菜研修班 |
5.18-5.19 |
总厨、研发总监、主厨 |
2天 |
长沙 | ||
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6月 |
NO 10 |
厨政管理与菜品创新 海参文化与胶东海鲜高研班 |
6.16-6.17 |
总厨、研发总监、主厨 |
2天 |
青岛 | |
|
NO 11 |
企业文化构建步骤与文化凝聚力 |
6.16-6.17 |
总裁、企业高层管理干部 |
2天 |
青岛 | ||
|
7月 |
NO 12 |
连锁运营管理体系构建 顺风十八家直营店管理模式 |
7.14-7.15 |
总裁、高层管理干部 |
2天 |
济南 | |
|
NO 13 |
黄埔二期“餐饮营销团队干部” 特训营 |
7.28-8.1 |
营销总监、企划经理、储备干部 |
5天 |
济南 | ||
|
8月 |
NO 14 |
店长与卓越管理 |
8.18-8.19 |
店总、店长、经理、储备店长 |
2天 |
杭州 | |
|
NO 15 |
海派PK杭帮菜高研班 |
8.18-8.19 |
总厨、研发总监、主厨 |
2天 |
杭州 | ||
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9月 |
NO 16 |
总裁必修：总裁会砍才会赢与 大连餐饮探索 |
9.15-9.16 |
总裁、总监、企业高管 |
2天 |
大连 | |
|
NO 17 |
大连海鲜PK胶东海鲜 |
9.15-9.16 |
总厨、技术研发总监、主厨 |
2天 |
大连 | ||
|
10月 |
NO 18 |
黄埔三期“餐饮店长沟通为王团队”训练营 |
10.12-10.16 |
店总、店长、经理、储备店长 |
5天 |
济南 | |
|
NO 19 |
总裁必修：危机变革与绩效考核 |
10.26-10.27 |
投资人、人力总监、财务总监 |
2天 |
太原 | ||
|
11月 |
NO 20 |
总裁必修：企业股权划分管理 |
11.10-11.11 |
投资人、人力总监、财务总监 |
2天 |
徐州 | |
|
NO 21 |
成都餐饮探索与原料考察 |
11.23-11.25 |
总裁、企业高层管理干部 |
3天 |
成都 | ||
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12月 |
NO 22 |
规划2011与赢利策划 北京餐饮考察 |
12.15-12.16 |
总裁、企业高层管理干部 |
2天 |
北京 | |
|
准附加课程 （待定） |
解读伟大领袖辉煌创业与企业发展管理 解读总理治国中庸之道与治企之经 般若波罗蜜多心经与企业人性管理 |
需提前报名，经核实后，组织开课，地点另行通知。 |
每次2天 |
各大学 | |||
附注：原价学费1580元/人，VIP贵宾会员100元/人（含资料会务费）
根据市场与客户需求为主，原计划课程，如有变动，敬请原谅。
官网：www.chinacy9.com 邮件：zcl6eat@163.com
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学校介绍
中成伟业酒店管理教育集团
学校人气度：4420
- 站内注册：
2010-05-02
- 课程总数：
共31个
- 主营业务：
- 咨询老师：
张成林
中成伟业酒店教育集团，是专门为高星酒店、大型餐饮集团提供管理咨询、培训、教育、顾问、菜品研发、书籍出版投资的权威机构。目前全国已有12家分公司、167家顾问示范单位、1000余家会员单位。
公司依托先进的互联网信息技术，依靠前沿的管理理念、一流的讲师团队、丰富的培训经验、独特的培训方法、鼎尖的管理专家、科学的管理体制，充分发挥专业影响的优势，通过整合酒店行业及餐饮行业的资源，建立起一个高效运作平台，使公司与企业，企业与顾客有机地结合在一起，形成崭新的运作模式。
为了推进中国酒店餐饮发展进程，真正成为中国酒店餐饮行业伙伴，中成伟业酒店教育机构拥有丰富的培训、管理、经营等实体服务，配合强大的网上技术支持服务方式，通过与各相关服务行业专业媒体和大众媒体的强势合作、以及各种专业展会的积极参与，为企业传播信息，构筑管理培训行业办公加展示的新经营模式，为中国酒店管理培训行业创造了一个新的发展模式，开拓新的经济增长点。
公司服务内容涉及酒店管理的各个方面：经营理念、财务管理、人力资源、客房前厅、餐厅服务、厨房管理、餐饮营销、酒店设计等十多个项目。在培训行业发展日渐繁复的今天，公司以其快速、新颖、全面、贴近客户等特点，深受广大酒店及其餐饮行业的爱戴。公司将利用较新的理念，结合当今的管理运作模式，将理论与实践有机结合，推出完美的培训和管理模式，让公司与客户更加亲密接触，真正体验培训带来的实际效益。
在整合各方力量，探讨和改善酒店管理培训的道路上，中成伟业酒店教育集团一直不遗余力，并显示出强大的影响力和号召力。自成立以来已经和多家酒店和大型餐饮连锁企业达成共识并合作，吹响了中成伟业酒店教育机构进军管理培训的号角！
秉承“合作发展、共同提高”的宗旨，中成伟业酒店教育集团将以务实创新的精神，与中国管理培训业携手并进，为推进中国酒店及餐饮业发展而不懈努力！
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