临沂人力资源培训，绩效管理培训班

  记者随后联系到五月天2016上海演唱会的主办方——上海白玉兰文化艺术发展有限公司，相关工作人员说，座位有问题的话，演出当场就该提出来，结束了就不好说了。但包姌说，国庆节期间，又是晚上，主办方留的固定电话根本就没人接听。

人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，它远远超出了传统的人事管理范畴。正因如此，这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。与此相适应，各组织的人事部门就成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。有效的人力资源管理是各种社会和各个组织都需要的。而现代人力资源管理是在九个相互关联的因素的作用下发展起来的： 
(1)工业革命； 
(2)自由的劳资谈判的出现； 
(3)科学管理； 
(4)早期工业心理学； 
(5)西方文官委员会的建立所带动的政府人事活动； 
(6)人事专家及他们组成的人事部门的出现； 
(7)人际关系运动； 
(8)行为科学； 
(9)20世纪60年代及70年代的社会立法与法院裁决。
培训内容：
     根据人力资源和社会保障部的关于人力资源管理师的培训要求，结合较新考试培训教材和考试大纲要求，人力资源管理师培训内容主要有：
基础知识 ：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业知识（人力资源六大模块）：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理

然而，公平理论对我们有着重要的启示：首先，影响激励效果的不仅有报酬的值，还有报酬的相对值。其次，激励时应力求公平，使等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。再次，在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到的公平是不存在的，二是不要盲目攀比，三是不要按酬付劳，按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手。
为了避免职工产生不公平的感觉，企业往往采取各种手段，在企业中造成一种公平合理的气氛，使职工产生一种主观上的公平感。如有的企业采用保密工资的办法，使职工相互不了解彼此的收支比率，以免职工互相比较而产生不公平感。

环境要素
宏观经济环境 技术发展 行业因素 组织文化 组织战略（发展战略，竞争战略） 劳动力市场 政治环境 法律规定 工会活动
主要内容
人力资源的策略规划 招聘筛选 薪酬管理 培训发展 人力资源规划 绩效管理 人员激励 菁英人才管理 Talent Management领导力发展 Leadership Development

详情咨询：赵秀丽老师
 报名日期：周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名。
友情提醒：报名时，请携带身份证、2张一寸照片、学费即可。
招生地址：临沂市，兰山区，红旗路1号，金鼎国际7楼734室（人民广场东北角，沂蒙路与红旗路交汇处，苏宁电器楼上）