临沂人力资源培训班，薪酬制度培训班

  关于新书，大冰直言这是他自己较偏心偏爱的一本作品，也是他真正开始成熟的作品。“我写的是江湖故事，不是鸡汤励志，不是旅行文学。”“它是《好吗好的》是《乖，摸摸头》和《阿弥陀佛么么哒》的继续，也是“江湖三部曲”的收官。许多真正想表达的东西，许多上两本书没来得及说明的东西，都在这部作品里了。”从第几本书到《好吗好的》，大冰说他始终弘扬的出世与入世的平衡，从不鼓励偏执的生活。“比如，一门心思地追求世俗意义上的成功，把朝九晚五当标准答案，乃至答案。再比如，一门心思地玩放弃，盲目地辞职退学去流浪。”

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人事管理和职业生涯管理八大模块。
一、人力资源规划：
1.组织机构的设置， 　　
2.企业组织机构的调整与分析， 　　
3.企业人员供给需求分析， 　　
4.企业人力资源制度的制定， 　
5.人力资源管理费用预算的编制与执行
二、人力资源的招聘与配置：
1.招聘需求分析， 　　
2.工作分析和胜任能力分析， 　　
3.招聘程序和策略、 　　
4.招聘渠道分析与选择， 　　
5.招聘实施， 　　
6.特殊政策与应变方案， 　　
7.离职面谈， 　　
8.降低员工流失的措施
培训内容：
     根据人力资源和社会保障部的关于人力资源管理师的培训要求，结合较新考试培训教材和考试大纲要求，人力资源管理师培训内容主要有：
基础知识 ：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业知识（人力资源六大模块）：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理

然而，公平理论对我们有着重要的启示：首先，影响激励效果的不仅有报酬的值，还有报酬的相对值。其次，激励时应力求公平，使等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。再次，在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到的公平是不存在的，二是不要盲目攀比，三是不要按酬付劳，按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手。
为了避免职工产生不公平的感觉，企业往往采取各种手段，在企业中造成一种公平合理的气氛，使职工产生一种主观上的公平感。如有的企业采用保密工资的办法，使职工相互不了解彼此的收支比率，以免职工互相比较而产生不公平感。

人力资源规划的意义具体体现以下几个方面：
1.通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织战略目标、任务和规划的制定和实施
2.导致技术和其他工作流程的变革
3.提高竞争优势，如较大限度削减经费、降低成本、创造较佳效益
4.改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等
5.辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业设计和发展等
6.按计划检查人力资源规划与方案的实施效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策
7.适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。

详情咨询：赵秀丽老师
 报名日期：周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名。
友情提醒：报名时，请携带身份证、2张一寸照片、学费即可。
招生地址：临沂市，兰山区，红旗路1号，金鼎国际7楼734室（人民广场东北角，沂蒙路与红旗路交汇处，苏宁电器楼上）