商海战役，我们赢在执行

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求学价：面议发布用户：hzshanjun

发布时间：2013-12-20 已有2507人浏览报名

开课日期：
2013-12-26
上课时间：
自由安排
授课学校：
杭州善骏文化创意有限公司
授课地点：
杭州集天展示详细地图
咨询电话：
15224015569

课程介绍

开课时间：2013年12月26日

结束时间：2013年12月27日

授课讲师：昌国超
开课地点：杭州集天展示
课程类别：内训课

适用对象
力求快速发展的中小企业全体。

课程时长
2天

课程收益
帮助企业重点了解执行力的重要性，明晰执行要素、核心流程，找寻团队执行中出现的“高危问题”，并为其量身制定解决方案。帮助中高层主管提升领导力与工作贯彻落实的执行能力，帮助基层员工学会高效执行，增强团队协作意识。

课程介绍
您是否想知道……
怎样在短期内让业绩倍增？
怎样快、狠、准地找到管理漏洞？
怎样让员工忠诚、敬业、爱岗？
怎样提升团队协作力与执行力？

以“改变中小企业命运”为自身使命的善骏管理咨询公司，现推出“战略博弈赢在执行”主题内训课。资深讲师走进企业，为您诊断企业内部漏洞，解决关键发展问题！
课程涵盖深厚的企业战略、全面的理论功底、丰富的管理经验，能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。结合现场实战互动、生动案例讲解，让学员直观、全面地了解课程重心，轻松将理论融入实践。
【课程大纲】
第几讲企业制胜法宝——执行力
1、认清你的竞争优势
2、全球名企的“执行观”
3、执行强者的特征

第二讲执行五难症状解剖，让执行有方
1、效率低下——立即行动，绝不延迟
2、责任推脱——明确职责，积极主动
3、灵活度不高——执行要动手，更要动脑
4、形式主义——言行一致是关键
5、沟通不利——双向沟通，执行到位

第三讲强化执行，让你的成果更完美
1、不到位的执行，不如不做
2、业绩检验执行
3、有战略地进行执行
4、执行要到位，角色别“越位”
5、执行成于细节

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学校介绍

杭州善骏文化创意有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：2595

站内注册：
2013-11-20
课程总数：
共12个
主营业务：
咨询老师：
陆月媛

善骏起始于2010年，由拥有15年管理实战、3年企业咨询顾问经验的程小平先生始创。程小平先生将成功管理经验，经团队合作研发后，命名为善骏管理模式。
善骏以法家智慧为指引。法家文化强调君主在掌握权力的基础上，应建立完备法律，奖赏有功、惩罚有过、重赏厚罚，从而使人奋勇耕战，较终达到富国强兵目的。治国如此，管理企业也是如此。善骏模式充分利用法家思想，结合企业文化特色，独创富有人性化的模式，使企业在运营中管理便捷、赏罚分明，提高执行力与员工积极性，培养团队凝聚力与忠诚度，推动企业稳步向前。

客服经理：陆月媛 152-2401-5569

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