善骏告诉您，真正适合中小企业的管理新模式

+收藏

求学价：面议发布用户：hzshanjun

发布时间：2013-12-11 已有2610人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
杭州善骏文化创意有限公司
授课地点：
杭州市绍兴路400弄6号智库创意产业园2楼天涯若比邻城际会客厅详细地图
咨询电话：
15224015569

课程介绍

开课时间：2013年12月21日（周六）
结束时间：2013年12月22日（周日）
课程价格：15000
授课讲师：程小平
开课地点：杭州
课程类别：公开课

适用对象
董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、培训经理、高级经理等。

课程时长
2天

课程收益
帮助企业明确自身发展问题，实现快速发展。通过剖析员工心理，帮助企业有针对性地做好人员管理，从根本上解决团队执行力低、协作意识薄弱、缺乏上进心的关键问题。以行家实战研究所得的善骏模式，落地理论与实践，解决企业发展困境，构筑更好的企业发展基石。

课程介绍
你是否发现企业制度虚设、无管理可言？
你是否在找寻让文化落地、业绩倍增的捷径？
你是否期望有更多时间高瞻远瞩、规划企业未来？

如果你的答案是YES
善骏管理模式给你想要的一切！
快速·高效·低价实现四大目标
1、解决团队管理问题
2、激发团队工作动力
3、提升团队执行效率
4、规划团队发展方向

善骏模式创始人与您分享10余年管理心得
行家研究9大机密关卡，助力员工成长
数字化管理科学评测员工表现，实现有效管理

【课程大纲】
一、企业危机感
1、企业危机，骇人数据
2、中国企业的生存考验
3、管理水平决定危机应对

二、有关企业管理的探讨
1、企业管理的三个学术领域
2、管理方法要对路
3、竞争本质——人才的竞争
4、企业管理智慧：先仁指路
5、企业管理要精通：儒家+法家

三、企业管理9大机密关卡
1、岗位关
   员工真的明确自己的岗位职责？
2、资源关
   资源不是拿来平分的！
3、优势关

“一招鲜，吃遍天”没什么不好
4、榜样关
员工也需要自己的英雄
5、激情关
论管理者的懒惰与无能
6、友情关
五星级酒店的大餐不能凝聚友情！
7、竞争关
企业要学会“残忍的爱”
8、方向关
你有属于自己的接班人计划吗？
9、使命关
    讲故事、谈梦想、给希望

四、团队执行力打造
1、孙武为什么要斩爱妃？
2、90%黄金法则
3、较实用的“8+1”激励法

五、透析善骏数字化计分管理
1、何为善骏管理模式？
2、善骏模式三大原则、四大目标、五大特性
3、十大行家优势
4、八大Q&A
5、简易使用五步骤

显示全部

学校介绍

杭州善骏文化创意有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：2595

站内注册：
2013-11-20
课程总数：
共12个
主营业务：
咨询老师：
陆月媛

善骏起始于2010年，由拥有15年管理实战、3年企业咨询顾问经验的程小平先生始创。程小平先生将成功管理经验，经团队合作研发后，命名为善骏管理模式。
善骏以法家智慧为指引。法家文化强调君主在掌握权力的基础上，应建立完备法律，奖赏有功、惩罚有过、重赏厚罚，从而使人奋勇耕战，较终达到富国强兵目的。治国如此，管理企业也是如此。善骏模式充分利用法家思想，结合企业文化特色，独创富有人性化的模式，使企业在运营中管理便捷、赏罚分明，提高执行力与员工积极性，培养团队凝聚力与忠诚度，推动企业稳步向前。

客服经理：陆月媛 152-2401-5569

进入学校主页