2012-12-25
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南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
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课程介绍
现代卓越集团——
2012年PMP考试
南京考前培训简章
国内权威PMP专家石泉老师亲临授课
[经典培训 中国较早的PMP培训项目行家12年经验保障]
全年四至八期滚动开设 【江苏总第29期】
一、 组织机构: 现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI®)的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
二、 课程介绍:
课程目标
Ø 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP考试
Ø 理解项目管理的五大过程组及42个过程
Ø 掌握项目管理的九大知识领域
Ø 了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
讲师简介:
石泉,PMP,EMBA Ø 现代项目管理集团首席PMP讲师; Ø 国资委项目管理培训指定讲师; Ø 国家外国专家局特聘讲师; Ø 中国项目管理标准起草者; Ø 大庆石油、大唐移动、文思创新、联想(中国)等指定PMP考前培训专家; Ø PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第四版)作者,是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威; Ø 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路; Ø 自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍; Ø 学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌鼎、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。 Ø 石泉老师的受训客户为数众多,受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。 |
课程大纲:
强化培训阶段(4天) 了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。 |
第1天:项目框架管理,整合管理, 第2天:项目范围管理、项目时间管理. 第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范 |
考前冲刺阶段(2) 梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉! |
第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试较新动态,知识点串讲,试题讲解。 |
考前答疑(+ 2 *0.5天) |
第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试较新动态,学员疑点难点专家面对面答疑。 |
全年四次考试均有开班!
报名咨询:雷娜静13914784198 QQ754270755 025—84498631
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学校介绍
学校人气度:1104
2011-10-13
共14个
雷娜静
现代卓越集团南京分部成立于2001年底,并于2002年3月开设了南京第几期项目管理高级研修班,该研修班以专业、实用的课程设计和国内鼎级的师资配备,获得了巨大的成功——至2009年10月已连续在南京开办了13期项目管理高级研修班,成为华东地区项目管理的课程,并开创了南京乃至苏皖地区管理培训领域的奇迹。
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