2012-12-25
自由安排
南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
合肥汉庭南七店 金寨路1088号 北京华联北侧详细地图
课程介绍
现代卓越集团——
2012年PMP考试
合肥考前培训简章
[经典培训 中国较早的PMP培训项目行家12年经验保障]
组织机构: 现代卓越集团南京分公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI®)的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团:
1.中国专业项目管理教育培训机构(R.E.P)
2.中国项目经理人成长的摇篮;
3.中国首创PMP考前培训课程;
4.PMP考试一直遥遥领先;
5.2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;
6.2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;
7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务;
8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人
9.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;
10.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。
课程目标 :帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:
强化培训阶段(4天) 了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。 |
第1天:项目框架管理,整合管理, 第2天:项目范围管理、项目时间管理. 第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范 |
考前冲刺阶段(2天) 梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉! |
第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试较新动态,知识点串讲,试题讲解。 |
全年四次考试均有开班!
★ 考试不过者,可免费参加下期同类课程的培训。
咨询:雷娜静 13914784198 025-84498631 QQ754270755
上课地点:合肥汉庭南七店金寨路1088号 北京华联北侧
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学校介绍
学校人气度:1104
2011-10-13
共14个
雷娜静
现代卓越集团南京分部成立于2001年底,并于2002年3月开设了南京第几期项目管理高级研修班,该研修班以专业、实用的课程设计和国内鼎级的师资配备,获得了巨大的成功——至2009年10月已连续在南京开办了13期项目管理高级研修班,成为华东地区项目管理的课程,并开创了南京乃至苏皖地区管理培训领域的奇迹。
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