苏州PMP培训！苏州PMP考试！苏州PMP认证班！

现代卓越集团——        

2012年PMP考试

苏州考前培训简章

国内权威PMP专家石泉老师亲临授课

［经典培训 中国较早的PMP培训项目行家11年经验保障］
                   全年四至八期滚动开设        【江苏总第29期】

一、    组织机构: 现代卓越集团  南京卓而越管理技术培训咨询有限公司

现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

现代卓越集团：

1．中国专业项目管理教育培训机构（R.E.P）

2．中国项目经理人成长的摇篮；

3．中国首创PMP考前培训课程；

4．PMP考试一直遥遥领先；

5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；

6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；

7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；

8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人

9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；

10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。

二、    课程介绍:

课程目标

Ø         帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试

Ø         理解项目管理的五大过程组及42个过程

Ø         掌握项目管理的九大知识领域

Ø         了解PMP考试规则及应试技巧

教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑

授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士

课程大纲:

强化培训阶段（4天） 了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。	第1天：项目框架管理，整合管理， 第2天：项目范围管理、项目时间管理.  第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.  第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2) 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！	第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试较新动态，知识点串讲，试题讲解。
考前答疑（+  2 ＊0.5天）	第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试较新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。

 

 

全年四次考试均有开班！

 

报名咨询：雷娜静 13914784198   025--84498631    QQ:754270755