烟台哪有人力资源培训班，招聘与配置。培训开发

 

烟台人力资源管理师培训哪家好，烟台邦文教育学人力资源培训中心，烟台南大街学人力资源培训机构

详情请致电咨询 0535-6680903  杨艳老师 ⑥六 捌零玖零叁

  联系人杨艳老师
联系电话
壹捌陆陆叁捌玖捌叁捌伍
一八六六三八九八三八五
QQ 壹叁玖柒壹贰肆柒捌肆
   一三九七一二四七八四

 

浙江在线-钱江晚报12月12日报道 日前，陈妍希版本的“小龙女”引发了无数网友“鸡蛋横飞”的评价，被吐槽为“包子脸小龙女”。近日，有美学家、心理学家来从科学的角度解析新版小龙女为何无仙气，雕塑系教授更直指陈妍希长相似东洋人。

那少女披着一袭薄薄的白色布衣，犹似身在烟中雾里，看来大约十六七岁年纪，一头黑发，全身雪白……

我们以为会和杨过一样，看到转身的是一位仙女。可惜，新版《神雕侠侣》中的小龙女是这样出场的：“幸运52”一样自动移开的石门里，飞出来的倒确实是一个白衣女子，不过左右手招式狠劲一甩，劲头好似“五魁首啊六六六”。落了地定睛一看：这小龙女，腮帮饱满，眼神复杂，与大家心目中的仙女差距好远。

 

在分析同行业的薪酬数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。
影响公司薪酬水平的因素有多种。从公司外部看，国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业竞争、人才供应状况甚至外币汇率的变化，都对薪酬定位和工资增长水平有不同程度的影响。在公司内部，盈利能力和支付能力、人员的素质要求是决定薪酬水平的关键因素。企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度、公司的市场品牌和综合实力，也是重要影响因素。
同产品定位相似的是，在薪酬定位上，企业可以选择领先策略或跟随策略。薪酬上的领头羊未必是品牌较响的公司，因为品牌响的公司可以依靠其综合优势，不必花费较高的工资也可能找到较好的人才。往往是那些财大气粗的后起之秀较易采用高薪策略。它们多处在创业初期或快速上升期，投资者愿意用金钱买时间，希望通过挖到一流人才来快速拉近与巨头公司的差距。

在薪酬设计时有个专用术语叫25P、50P、75P，意思是说，假如有100家公司(或职位)参与薪酬调查的话，薪酬水平按照由低到高排名，它们分别代表着第25位排名(低位值)、第50位排名(中位值)、第75位排名(高位值)。一个采用75P策略的公司，需要雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品相支撑。因为薪酬是刚性的，降薪几乎不可能，一旦企业的市场前景不妙，将会使企业的留人措施变得困难。

五、培训内容：
     根据人力资源和社会保障部的关于人力资源管理师的培训要求，结合较新考试培训教材和考试大纲要求，人力资源管理师培训内容主要有：
基础知识 ：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业知识（人力资源六大模块）：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理

然而，公平理论对我们有着重要的启示：首先，影响激励效果的不仅有报酬的值，还有报酬的相对值。其次，激励时应力求公平，使等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。再次，在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到的公平是不存在的，二是不要盲目攀比，三是不要按酬付劳，按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手。
为了避免职工产生不公平的感觉，企业往往采取各种手段，在企业中造成一种公平合理的气氛，使职工产生一种主观上的公平感。如有的企业采用保密工资的办法，使职工相互不了解彼此的收支比率，以免职工互相比较而产生不公平感。