重庆领导力口才,心理学,人际沟通,培训师培训课程

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求学价：￥4200 发布用户：xiaodongdiyi

发布时间：2017-09-19 已有29人浏览报名

课程介绍

管理者需要掌握的说话技巧--重庆成人演讲口才培训班欢迎参与

学习咨询电话13368175940郭老师，微信240734022

一、这样说话较有效

说话和办事是每个人的一生中较主要的两种行为，说话在前，办事在后，这充分说明了说话的重要性。作为一名管理者，要想把管理工作做好，把其它各项事务处理好，就必须要掌握较有效的说话方式和方法，这会使你在工作和交际中如鱼得水。

二、这样批赞较有效

所谓“批赞”，就是批评和赞扬，这是管理者必备的较有效力的两件管理武器，管理者应该娴熟地使用它们。但必须指出的是，批评和赞扬也是一把双刃剑，用得得法会产生无穷威力，得以轻松驾驭下属；用得不得法则往往会伤及别人和自己。所以，对于管理者来说，掌握批评和赞扬的使用技巧是至关重要的。

三、这样说服较有效

说服别人是一种高超的艺术才能，具备了这种艺术才能，在工作和生活中就能始终掌握事态发展的主动权。这种艺术才能对于管理者来说更显得尤为重要，因为管理者的管理工作大部分首先是通过说服别人来实现的。所以，管理者要在说服艺术上多下苦功，练就一种高效的说服能力，这将会使你能够轻松地做好管理工作。

四、这样演讲较有效

在当今社会，演讲起越来越受到人们的重视，因为它是一个综合口才能力的表。管理者经常会作一些演讲，如果能够做到出口成章、语惊四座的话，无疑会受到别人的欢迎与敬佩。但做到这一点并不容易，这需要不断的准备、不断地学习、不断地创新。

五、这样谈判较有效

随着商业交易的日益频繁，谈判的作用显得越来越重要。作为管理者，也不可避免地要面对各种商务谈判技巧，才能在谈判中掌握主动权，从而为企业和自己获取更多的利益。

六、这样开会较有效

管理者要主持和参加各种各样的会议，其中较主要的是主持和参加本公司或本部门的会议。在开会中，管理者要充分发挥自己的口才艺术，把会议开好，开得有意义。值得注意的是，万万不可开一些形式上会议——会议天天有，但起不到什么作用。

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学校介绍

智易德管理培训

认证机构

黄金会员5年

学校人气度：656

重庆智易德管理咨询公司长期进行管理培训，口才培训，演讲培训，心理学培训

旗下运营有重庆金口财培训学校品牌，同时也是西南地区做NLP教练技术培训的领导品牌！