8月厦门人才魅力内训师(进阶班)之课程开发与课件制作
【课程名称】:8月厦门人才魅力内训师(进阶班)之课程开发与课件制作
【所属类别】:职业技能培训
【关 键 字】:http://www.mingketang.com/zh/city150_field7.html
【课程编号】:MKT014690
【时间安排】:2012年08月24日 到 2012年08月25日1280元/人
【授课城市】:厦门
【课程说明】:如有需求,我们可以提供8月厦门人才魅力内训师(进阶班)之课程开发与课件制作相关内训
我要报名
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926传真:027-86642537
值班手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
培训受众:
企业内部专、兼职培训师,中高层管理者,职业讲师,成长中的有识之士
课程收益:
本课程为ETPTM系列课程,主要针对企业内训师设计,课程以纵横两条主线渐次展开,全景式的拆解了一门培训课程从立意、定纲到编写,从课前、课中到课后的每一个环节。通过模拟项目任务、小组竞赛提升互动性,通过提供工具包、课后专题辅导确保实战性。学员通过两天的学习,将对课程开发、课件制作拥有清晰的思路,并掌握相应的工具、方法,初步具备独立开发、编写内部课程的能力。
课程大纲:
一、开篇:梦想之旅
二、第几步:确认培训目标
1.目标?WANTS≠NEEDS
2.需求的来源:正确理解培训需求
3.需求的调研与分析方法
————常见的需求调研方法
————专题:访谈法和问卷调研法的实际操作
————有效聚焦需求的关键点
4.ABCD法制定培训目标
三、第二步:拟订课程名称
1.取名的四个原则
2.拟订课程名称的常用方法及样例分析
四、第三步:编写课程大纲
1.了解成人学习的特点
2.课程受众分析
3.课程设计的原则
4.课程大纲的编写
————课程大纲的组成要素
————主体内容展开的逻辑结构
5.专题演练:用思维导图设计课程大纲
五、第四步:收集分析资料
1.编写课程应搜集的资料类型
2.资料收集的7种常见方法
3.整理资料4步法
4.案例分析:如何创造性的使用素材
六、第五步:搭建课程四柱
1.时间柱:课程重心分布与培训时间分割
2.内容柱
3.方法柱:
————常见的培训方法及优劣势分析
————选择培训方法的原则与标准
4.工具柱:辅助教学工具的选择应用
七、第六步:编写课程资料
1.课程包的常见组件
2.讲师手册的编写:
————讲师手册包含的主要内容
————编写讲师手册的注意事项
3.课堂PPT讲义的编写:
————PPT课件必须符合的标准
————PPT课件制作的要素
*结构组成(课件结构的要素)
*排版设计(排版设计的4项基本原则)
*图片美化(应知应会的图片美化方法)
*图表应用(图表类型、应用规范与误区)
*文字选择(字体、字号选择和文字版式)
*配色方案(色彩基础及配色推荐方案)
*优化:动画设计/多媒体运用/超链接
————高效达人:提升制作效率的方法和技巧
————PPT课件赏析
4.学员资料的编写:
————课前预习资料或作业的编写
————课堂学员手册的编写
————散页的编写与应用
八、第七步:试讲完善课程
九、专题:可衡量效果的培训项目设计
————设标准:分阶段的培训目标
————选尺子:柯克帕特里克效果评估法应用
————定方法:项目设计保障培训效果
————案例分享:C计划项目如何通过设计出效果?
十、收篇:内训师修炼的“四多三步走”
王老师
1.曾任某咨询公司专职培训师、高级顾问,华夏管理培训网特聘顾问,国际管理科学研究院认证高级培训师
2.曾服务于民营集团公司、美资跨国企业、世界500强企业等多种类型企业,先后担任区域营销主任、培训文化经理、人力资源部经理、总裁助理、副总经理等职务。
3.王老师授课风格风趣幽默、深入浅出,通过多层面的深度互动有效实现技能的让渡。所开发和讲授的各门课程注重实用工具、方法的传承,便于学员迅速学以致用,深受客户好评,主讲课题:《魅力培训师》、《沟通技巧》、《如何做个的经理》等课程深受学员好评,现场满意度平均在90%以上,巡回培训逾百场,接受培训的员工逾千人。
我要报名
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926传真:027-86642537
值班手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com