TTT企业内部培训师授课技巧训练

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求学价: ¥1400 发布用户:wdpt88

发布时间:2017-03-18 已有4083人浏览报名

课程介绍

TTT企业内部培训师授课技巧训练

【时间地点】 2014年10月25日 杭州
2014年10月31日 中山
【培训讲师】 明小兵
【参加对象】 企业内部专职和兼职讲师、企业中高层管理人员、HR等
【费    用】 ¥1400元/人 (包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠)
【值班手机】 13378458028
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
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培训关键词:TTT培训,企业内部培训师培训,授课技巧培训,内部讲师培训,培训师培训
TTT企业内部培训师授课技巧训练(明小兵)课程介绍:

【课程背景】
TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力,做企业教练,做指导者。另外,培训作为人力资源开发的一个重要环节,因其强大的“造血”功能而日益引起企业的重视。开展企业培训是如此重要,但进行培训时往往会遇到以下问题:
1、上台紧张,授课气场不足,如何消除紧张感,如何增强自己的气场?
2、培训气氛沉闷,学员打瞌睡,互动不配合,如何调整课程氛围?
3、做好开场暖场,激发大家的学习兴趣,有哪些开场破冰暧场技巧?
4、培训总体效果不理想,如何做到专业授课?
5、设计培训课程,具体的步骤与要领是什么?

【培训收益】
1、克服上台授课紧张心理,增强讲师授课气场;
2、掌握多种培训互动技巧,灵活应用调动氛围;
3、掌握培训开场收尾方法,让开场结束更自然;
4、训练专业授课表达技巧,全面提升授课能力;
5、掌握培训课程设计步骤,将内容结构化呈现;

【培训课时】:1天 7H

【课程大纲】
 
一、TTT培训基础
1、企业培训和学历教育的本质区别
高绩效、针对性、终身性、裂变式
2、培训师的使命
传导、放大、延伸、回馈
3、培训师“三位一体”的角色定位
“编”“导”“演”
4、培训师成长路径图
初级、中级、高级
5、成年人学习的四大关键原则
自愿、经验、自主、行动
6、四种学员类型分析与应对
感受型、反思型、践行型、推理型

二、培训师紧张分析与应对方法
1、培训师紧张心态解析与应对
   准备不充分课程信息量大
  性格内向与信心不足
  课堂现场遇到紧急情况
2、消除课堂紧张感的六个技巧
  开场三问占据课程主动权
讲故事缓解气氛沉闷
喊口号快速进入现场高潮
善用肢体动作贴近学员
充分准备培训减少意外
  建立学员正向主观看法

三、培训精彩开场导入及有力收尾
?1、培训开场破冰暧场的方法
设疑导入-开场三问
引言导入-引导思路
事例导入-激发学员寻找答案
数据导入-具有说服力
演示导入-直观深刻
?2、禁忌的课程开场方式
自夸式、自杀式、游离式
?3、培训有力收尾的把握
结述收尾-全面回顾
提炼收尾-提炼核心
呼应结尾-茅塞顿开
激励结尾-跃跃欲试
悬念收尾-意犹未尽
?4、不可取的收场方式
矛盾式、仓促式、冗长式

四、专业授课表达
1、培训师发音技巧训练
铿锵发音-快、急、稳
怀旧发音-发人深省
清晰发音-理性、慢速
变调音量-强调、效果
2、培训师肢体动作
 肢体语言的重要性
 手势步法形体
 表情眼神与内容的同步
3、培训师常用的七种授课技巧
课堂讲授法
现场演示法
课堂研讨法
角法扮演法
游戏带动法
案例分析法
工作实操法
4、课堂现场精彩点评技巧
   总体概括-三段式
   完成超越-重在观点
   三项原则-针对性、结合性、超越性
 
五、气场修炼与互动技巧
1、培训师的气场修炼
   认识气场强弱对授课的影响
   培训师授课气场分类
 授课现场提升气场的四个方法
2、培训互动技巧训练
  分组研讨的准备事项
  组织分组研讨的流程步骤
  分组研讨的点评要点
  提问的目的和作用
  根据不同培训情景选提问对象
  提炼问题与提问方式
   互动游戏应用的时段与适用环境
   组织游戏互动的技巧
  组织学员演练的技巧

六、课程设计
ADDIE模型应用流程
培训需求调研的目的和方法
设计课程大纲、培训策略
选择合适的授课方式
五步骤课程结构
制作培训教材
培训效果评估和教材评估的方法
 
【讲师介绍】

明小兵老师
著名实战派TTT讲师  国家高级注册职业培训师 企业培训管理专家 中国TTT十大培训师之一
国际职业培训协会授权培训师 时代光华、中华讲师网、广培网等多家机构特聘讲师
    某知名外资企业管理背景,曾先后任高校教师、企业内训师、管理咨询公司首席讲师等职务;8年以上授课经验积淀,形成了语言幽默风趣、内容易记易用、现场互动性强的授课特点;专注于TTT培训师成长进阶训练,应用多年的培训经验,帮助企业内部专职、兼职培训师快速提升授课表达及课程开发能力,助力于企业加强造血循环。2013年度企业学员综合评分均为90分以上。企业返聘率高,部分集团公司多次回购。
主讲课程:《TTT:内部培训师综合提升》2天
《TTT:内部培训师授课技巧》1天
《TTT:培训需求分析与课程设计》2天
《技术经理培训能力训练》2天
《商务演讲与表达呈现》2天
服务客户:
美的、松下电器、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、诺亚舟、苏州维信电子、虹软科技、信威通讯、康拓普、记忆集团、航天科工、研祥集团、用友软件、晨星软件、张江高科、三维通信、东信网络、珠江桥生物科技、意天发科技、法国合生缘、迈瑞医疗、康美药业、亚源科技、融创天下、格力电器、方太电器、国润电器、苏泊尔集团、华润涂料、绿源电动车、虎彩印刷、深南电路、伊利、蒙牛、达能益力、嘉吉粮油、顺电、广百集团、海航家润多超市、红蜻蜓集团、义乌小商品集团、圣奥集团、富安娜、梁子时装、唐狮集团、乔顿服饰、康奈集团、顺丰速运、蛇口集装箱码头、赤湾码头华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、益高卫浴、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药……

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森涛培训网
国内知名的专业企业管理培训资讯服务平台,隶属于广州三策企业管理咨询有限公司。
官方网址:http://www.stpxw.com
平台特点以下:
1、信息丰富。主要频道有公开课,企业内训,拓展训练,培训师,研修班,精品文库,资料下载等。
2、信息更新速度快。拥有专业的网站维护团队,及时更新培训界的较新课程信息。
3、操作方便。后台管理功能强大,能应付庞大的信息量,进行灵活的分类处理。
4、沟通有效性高。提供电话咨询热线、QQ/MSN在线、特色业内Q群等多种交流方式,事实证明,有效的沟通在提高培训质量中起着关键的作用。
凭借专业的管理能力,热诚的服务态度,强大的技术支持,目前,森涛培训网已成为众多培训机构、专业学院、培训师、企业HR人员理想的培训资讯交流互助及课程招生平台。

广州三策企业管理咨询有限公司(前身为广州森涛培训咨询服务中心)成立于2006年
专业的企业管理公开课及内训服务机构
全国24小时服务热线:400-033-4033
拥有专业的企业管理师资团队及成熟的培训客服体系,主要包括公开课事业部和内训事业部两大部分。公开课事业部负责每月定期的公开课安排,课程主要分布在广州、深圳、上海、北京等全国多个重点城市。内训事业部负责全国各地的企业内训服务。一直以来,凭借专业的水平及热诚的服务态度赢得客户一致好评。

● 培训服务介绍

近年来,随着我国市场经济发展,市场竞争日渐激烈,市场的竞争从而演变成企业对人才的竞争,企业需要高素质管理及高素质技能的人才,就要不断的培育及开发。特别是在中国加入“WTO”以来,众多企业将按照国际化标准模式进行管理,对人才素质要求越来越高,越来越全面,这样企业才能适应新的国际发展形势。培训提升全面的企业管理型及技能型的高素质人才刻不容缓。

应时势所需,我司为企业提供一系列培训项目,内容涵盖企业人力资源管理、行政工作管理;市场营销、大客户管理及销售技巧;生产运营管理、研发项目管理;财务税务管理、发展战略管理;职业技能提升之高级秘书、中层干部;内部讲师、商务礼仪、采购管理、办公技能等。

每月在全国范围内为企业提供各类内训及公开课上百场,服务过的客户有中国移动、三一重工、格里森齿轮科技、招商证券、卫华集团、埃比电子、冠城大通、江西江铃汽车、联合汽车、满堂红、柳州众菱汽车、浙江精工钢结构、广东北电通信设备、恒兴集团、东风汽车、苏州埃尔普润滑油、深圳市瑞霖医药、珠海威瀚电气、圣马可、明思(上海)软件、广州宏仁电子工业、深圳市雷欧电源、上海太太乐福赐特食品、江门市新会华贸、湖南中烟、北京江森自控、迪爱生、嘉联皮革、可口可乐、南玻集团、宁波方太厨具、广东蒙娜丽莎陶瓷、清溪光华制锁、神州数码网络、上汽通用五菱汽车、广州市盈致自动识别技术、保力马科技、虎彩集团、艾默生、神龙汽车、怡得乐斯图沃特精密元器件、力诺集团、爱德华、一汽丰田、深圳铭基食品、速印控股集团、广州优尼冲压、齐鲁证券、佛山市格来德小家电、福永普利司通、广州融通系统集成、湖南长沙机场集团、北京长城集团、北京普天信息研究院、长丰汽车、碧桂园物业发展、摩恩水暖器材、日立集团、万孚生物、奥林巴斯贸易、斯凯孚、苏泊尔、白云国际机场、华帝燃具、凯悦置业集团、佛吉亚、柳州五菱柳机动力、潍坊中云科研有、南京海尔威机械制造、百事、欧姆龙、中国移动通信有限公司研究院、北京极明源科技、四川航天建筑工程、彩丽电子、佛山市南海佳卓电器、方太厨具、广爱兴汽车零部件、先进视讯、武汉凡谷、榄菊集团、无限极、珠海威丝曼服饰、宁波吉盛炉具、慈溪进出口、东风悦达起亚、上海明利包装印刷、爱思普、中凯电子、亚萨合莱保安系统、深圳市水务集团、中广核工程、朗科电器、济南轻骑铃木摩托车、佳能珠海、长飞光纤光缆、邦迪汽车、方正证券、三井集团、永合科技……

● 公司文化

公司LOGO设计理念

蓝色的文字做成虚线部分象征的是水,橙色的球象征的是初升旭日,浅蓝色的背景象征蓝色的天空,整体构成了一幅在早晨海边旭日初升图,浅蓝的天空也预示着一个晴天的即将到来。这种意境让人充满希望的,坚定了对未来的信念,奋发向上的原动力也自然散发出来。时刻激发着森涛三策人积极向上、专注务实、追求卓越。

“三策”愿景及运营理念

古有董仲舒的“天人三策”为汉武帝对国家的治理指明方向,成就了汉朝的鼎盛,并对中华民族的大一统产生深远的影响。“三策咨询”取名于此,蕴含着与中国企业繁荣共进的美好愿景。
同时在中国,“三”也有多的意思,三策意指多谋多策,这源于专业的实力,这样才能对不同的客户制定更具针对性的方案,实现更切实的效益提升,提高客户满意度。基于这个理念,三策师资团队更注重专业性和实战性,在对客户服务过程中更注重针对性。

与中国企业共同走向辉煌!——三策创始人寄语

我们有责任去推动中国培训行业的发展,提高企业培训咨询的质量。坚持以精准的专业、务实的作风、热诚的态度、创新的精神、谦虚的风格与中国企业共同走向辉煌!正如公司LOGO意境所示,海上初升的旭日,黎明的第几线曙光,在此祝愿所有有志于打造中国品牌世界地位的中国企业,事业蒸蒸日上!

以客户需求为中心,充分发挥互联网的便利性!——森涛网络部负责人寄语

当今的社会是一个追求高效率的现代化社会,森涛培训网的根本点在于:充分发挥互联网的便利性给客户的工作带来效率的提升。始终围绕着企业培训这个核心业务来做,提供较新的企业培训课程资讯及相关企业培训资料,并定期排出热门课程列表。在内容丰富的同时注重结构的明了,保持操作的方便,使客户能迅速找到合适的培训课程及培训资料,同时配合网下电话热线以提高服务质量。整体来说,森涛培训网的特点在于它是一个专做企业培训的平台,以客户需求为中心,不断地提高国内企业培训的服务质量。

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