用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议

一、培训背景

●《劳动合同法》实施4年多来，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。

●2011年11月30日人社部公布了《企业劳动争议协商调解规定》并于2012年1月1日施行。目前，国务院有关部门正在研究起草《企业裁减人员规定》、《劳动派遣规定》、《贯彻实施〈劳动合同法〉若干规定》等配套规章。

●您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。您是否想过，在您交纳的税额中，有相当大的部分是可以通过有效地避税筹划方法而合法、合理地免除的？新《个人所得税法实施条例》执行以来，大大增加了企业管理、营销和技术骨干及外籍人士等中高收入者的税负！

●《劳动合同法》颁布后，一些地方颁布了《劳动合同条例》；制定了集体协商和集体合同方面的条例；出台了《工资集体协商规定》、《工资支付条例》；修订了《劳动保障监察条例》、《职工权益保障条例》。

●在处理劳动争议工作中面临的问题时，如何正确地贯彻实施这些法律法规，如何运用这些法律法规妥善地解决劳动争议，如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力，提供全流程劳动关系管理解决方案？

本次培训课程是百朗公司邀请国际知名商学院课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节，所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供，让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势，解决现实工作中的问题，达到学以致用的学习目的。

六大名家强烈推荐——

●领导力大师：沃伦·本尼斯 

●管理大师、《追求卓越》作者：汤姆·彼得斯

●中国国际航空公司董事长：李家祥   ●招商银行行长：马蔚华

●第几财经日报总编：秦朔    ●科特勒营销集团高级顾问：孙路                          

二、培训对象

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。

三、培训时间、地点

2012年6月9日、10日    地点：广西省·南宁市

2012年6月9日-10日    上课地点：西安市

（每次培训授课第几天上午8：30-8：50报到、交费、领取学员资料，

9：00正式开课，第二天下午17：00结束）

四、培训内容

课程一：年奖金设计与发放的税收问题

（一）中高收入者工资薪酬的纳税筹划思路

1、纳税人的筹划；  2、税种的筹划；  3、选择计税方法的筹划；

4、征税项目的筹划；5、减少计税依据的筹划；6、降低适用税率的筹划。

（二）中高收入者工资薪金的个人所得税筹划方法及案例

1、工资薪金福利化、减少名义工资的筹划；2、工资均衡发放的筹划；

3、年终一次性奖金发放的筹划；4、奖金发放时间的筹划；5、包干奖金发放的筹划；6、工资薪酬制度的筹划；7、多处取得工资的筹划。

（三）中高收入者劳务报酬的个税税收筹划及案例

1、劳务报酬计税的基本规定；2、降低名义劳务报酬收入的筹划；3、劳务报酬项目的筹划；4、合理安排劳务报酬次数的筹划；5、董事费的税收筹划。

（四）工资费用的企业所得税筹划

1、企业所得税前工资薪金列支的规定；2、工资税前列支方式的企业所得税筹划；3、研发人员工资费用的企业所得税筹划；4、工资核算方式的企业所得税筹划；5、充分利用工资外费用的企业所得税筹划；6、企业年金的企业所得税筹划；7、补充保险的企业所得税筹划；8、费用项目合理转换的企业所得税筹划。

课程二：《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划

1、社会保险的特性；            2、社会保险与商业保险的关系；

3、社会保险缴费基数的确定； 

4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下人力成本的筹划。

课程三：员工加班及休假管理

1、加班加点的法律限制和例外；  2、加班加点时间的界定和加班工资的计发；     3、带薪年休假；         4、其他假期及待遇。

课程四：工时、工资制度

1、标准工时制度的运用；        2、特殊工时制度的运用和要求；

3、工资的构成；                4、不属于工资范畴的项目；

5、较低工资；                  6、工资支付；

7、薪资确认单的制作及法律意义； 8、拖欠、克扣工资应承担的法律责任。

课程五：关于用人单位应当支付经济补偿金问题

1、劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形；

2、用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形；

3、用人单位支付经济补偿金的标准；

4、用人单位支付经济补偿金的时间。

课程六：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范

1、职工奖惩制度的设计与执行；

2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；

3、对违纪员工处罚应注意的问题。

五、现场授课讲师与培训方式

培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

范战江   著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长。

苏建伟   世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。

何楚非   世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家。

杨毅新   人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长

李  丹   百朗教育专职培训师，执业律师，高级咨询师，有多年在外企、合资企业、私营企业等公司担任企业法律顾问，人力资源法律培训经历丰富。

王  燕   百朗教育专职培训师，高级咨询师

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

六、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

七、收费标准

培训费1600元/人（含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。

重点推荐：（一）品牌课程，赴企业内训零风险——

内训专题安排：生产、职业能力、人事、财务、采购、销售等模块；

要求：1.企业具备10人以上管理团队  2.愿意培养管理者胜任能力

形式：企业安排场所内训

付费方式：试点培训后收费（前期负责讲师及助教往返机票及食宿费）

培训费用：根据企业培训后的效果定价，分别为0元/天（满意率70%以下或企业认为不需付费） 

3000元/天(满意率70%以上)   8000元/天(满意率80%以上)

12000元/天(满意率90%以上)  1.8万元/天（满意率）

（二）量身订做,突出岗位技能培训（以下是全国各地企业培训采购较受培训负责人欢迎的4大培训工程）

1、《班组长》培训工程，百朗高级生产讲师深入企业，每月1次，每次2天，全年共24天，享受优惠价格14.88万元;

2、《人力资源之较新用工法律法规》培训工程

  《人力资源之非人力资源的人力资源管理》培训工程

百朗高级人力资源讲师深入企业，每年2次，每次2天，全年共4天，享受优惠价格3.98万元;

3、《销售主管之超级销售技巧》培训工程，百朗高级销售讲师深入企业，每月1次，每次2天，全年共24天，享受优惠价格19.2万元;

4、《管理技能修炼》培训工程

（有效授权、团队建设、绩效管理、目标管理、有效激励、有效沟通、时间管理、压力管理、情绪管理……）

百朗高级人力资源讲师深入企业，每3个月1次，每次2天，全年共8天，享受优惠价格7.98万元;

八、报名方法与联系电话

报名方法：请将报名回执传真至（010）52118056或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心会务组收，邮编：100086   

电话咨询：010-52118026  报到手机：13366079585

报名传真：010-52118056  联系人： 杨帆

附件：报名回执表

 

 

用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议

版权课程●中国企业视频案例技能实战训练培训班

报名回执表

上课地点：

单位名称
通讯地址						邮  编
联 系 人			电话			传  真
QQ号码			电子信箱
参会企业身份确认(百朗会员必填，在□打勾)：□ 本次新加入百朗会员 □ 标准会员    □ 中级会员     □ 高级会员    □ 非会员
代表姓名	性别	职务	电 话（手机）			传  真	电子信箱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汇款账号——单位名称：百朗创新（北京）管理咨询有限公司 帐    号：0200007609047503689 开 户 行：工行北京市紫竹院支行
费用合计	（大写）：  万   仟   佰  拾  元	汇款时间	月  日
备注：1、请将此表填好后传真至：010-52118056    联系人: 杨帆 2、因北京市税务局提供的是机打培训费发票，请在报名后三个工作日内将费用汇至以上账户，收到汇款凭证复印件后，我单位为学员提前开具正式发票，授课当天现场交给学员本人（或提前快递至贵公司）。 发票抬头：                                         项目：□培训费、□会务费或其他

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

（此表复印有效）

喜  迅：本次报名前30位的企业单位（每家企业限一次），将优惠价格安排百朗专职讲师赴企业内训机会《版权课程●中国企业视频案例技能实战训练培训班》。

预约老师时间为：   月  日至   月  日（共   天）

会员政策

（一）标准会员培训费：7800元/年［全国1000期培训课程免学费，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐）]。

（二）中级会员培训费：19800元/年［全国1000期培训课程免学费，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐），免费送2天内训]。

（三）高级会员培训费：49800元/年［全国1000期培训课程免学费，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐），免费送3天内训，免费送1名高管出国境商务考察名额]。

百朗培训·十年品牌                          电话咨询：010-52118056

企业培训意向合作函

序号	项目名称	预约
1	2012年主推培训项目：版权课程●中国企业视频案例技能实战训练培训班 【人力资源类、劳动关系类、精益生产类、班组长类、财务类、税务类、销售类、采购类、企业法律风险防范类、职业能力类】 上课地点：南宁、重庆、贵阳、昆明、太原、郑州、南京、济南、合肥、武汉、芜湖、海口、长沙、南昌、哈尔滨、长春、天津、兰州、乌鲁木齐、杭州、厦门、北京、呼和浩特、银川、西安、大连、石家庄、秦皇岛、福州、桂林、沈阳、青岛、扬州、洛阳、宜昌、深圳、威海、无锡、成都、上海等共40个城市学习中心。 费用：2天各模块班培训费1600元/人，3天总监班培训费5800元/人，4天高端班培训费9800元/人。	我要 预约 “□”
2	当月讲师赴企业内训班：可选内容有人力资源类、劳动关系类、精益生产类、班组长类、财务类、税务类、销售类、采购与供应链类、企业法律风险防范类、职业能力类等；本月预约第1期可免费，第2-5期优惠价3.0万元/期（每期2天），共12万元。 上门调研时间预约：     月  日至   月  日	我要 预约 “□”
3	六条线路企业参观考察班：每月各1期，培训费2600元/人，可选内容有青岛海尔班、深圳华为班、上海大众班、北京联想班、昆明红塔班、海口海航班（企业报名30人以上可单独成班，详情电话咨询）。 1、创新之源·青岛海尔标杆学习研修班   17-21/4青岛市   21-25/5青岛市 2、赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班   22-26/4 深圳市  16-20/5 深圳市 3、制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 17-21/4上海市   27-31/5上海市 4、“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班  18-22/4北京市   27-31/5北京市 5、美丽春城——昆明标杆学习研修班【出色经理人八项核心技能】实战特训20-24/5昆明市 6、美丽椰城——海口标杆学习研修班 18-22/4海口市	我要 预约 “□”
4	每月二期著名学府——清华大学班（学费5800元/人）、北京大学班（学费5800元/人） 第3期    4月12日-15日     地点：北京·清华大学校内 第4期    4月26日-29日     地点：北京大学校内	我要 预约 “□”
5	“中国企业视频案例培训讲师认证班”，学费45800元/人。 第1期    4月19日-22日     地点：北京市 第2期    7月12日-15日     地点：北京市 第3期    10月25日-28日    地点：北京市	我要 预约 “□”
6	网络在线总监班（视频训练+图书资料+人保部证书） 人力资源总监班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）； 生产总监班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）； 财务总监班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）； 税务筹划师班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）； 营销总监班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）； 采购总监班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）； 行政总监班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）； 客服总监班5800元（5门在线中国企业视频案例教学课程）。	我要 预约 “□”
7	“中国企业视频案例教学”软件：一次性购买1套5600元；10套8.5折；20套7.5折；30套以上6.5折。	我要 预约 “□”
8	畅销书学习团购卡（可以先发货后付款，较新出版30种畅销图书）： 1万元（500册）；2万元（1200册）；3万元（1800册）；4万元（2600册）；5万元（3500册）。	我要 预约 “□”
9	培训师与培训管理： 1、北京每月一期“如何做培训师，中国企业视频案例TTT训练班”，学费5800元/人； 2、北京每三个月一期“中国企业大学与人才培训规划高层班”，学费9800元/人； 3、北京每年一期“中国企业人力资源论坛暨2012年度员工培训案例评选发布会” 会议费3000元/人。	我要 预约 “□”
10	北京每年一期“2013年经济形势与相关政策分析预测会” 会议费3000元/人。 2012年12月15日-16日    地点：北京市   规模人数：300人	我要 预约 “□”
合作优惠 1、预约10万元以上，安排专职讲师到贵单位免费个性化设计方案； 2、预约20万元以上，安排专职讲师到贵单位免费个性化设计方案；送畅销书500册； 3、预约50万元以上，安排专职讲师到贵单位免费个性化设计方案；送精美礼品一份； 4、预约100万元以上，专家团调研设计方案；送畅销书1200册；送精美礼品一份； 5、预约200万元以上，专家团调研设计方案；送畅销书1200册；送精美礼品一份。
会员政策 （一）标准会员培训费：7800元/年［全国1000期培训课程免学费，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐）]。 （二）中级会员培训费：19800元/年［全国1000期培训课程免学费，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐），免费送2天内训]。 （三）高级会员培训费：49800元/年［全国1000期培训课程免学费，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐），免费送3天内训，免费送1名高管出国境商务考察名额]。